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ESG時代之下,制造業如何實現綠色低碳轉型
作者 | 物聯網智庫2022-10-20

制造業既是我國經濟增長的重要引擎,也是當前碳排放的主要領域。本期《智見Talk》,兩家制造企業的代表——研華科技工業物聯網事業群副總經理李景恩和鴻呈電子總經理蔡財元,圍繞著頂層思維、技術支持、生態協同、戰略貫穿等維度,和大家一起探討交流下制造業的綠色低碳轉型。

ESG時代之下,制造業如何實現綠色低碳轉型

IEA全球能源署的資料數據顯示,2020年全球碳排放350億噸,其中工業制造業排放就占90億噸,接近1/4,是僅次于電力之外的第二大碳排放來源。由此可見,我們要想實現雙碳目標,或加快企業ESG建設,制造業的綠色轉型都是刻不容緩的。那么,

  • 具體該如何推動傳統制造業綠色轉型?

  • AIoT技術又將如何賦能企業落地減碳?

  • 制造業在綠色轉型過程中面臨哪些難題與挑戰?

帶著這些問題,本期我們邀請到了兩家制造企業代表——研華科技工業物聯網事業群副總經理李景恩和鴻呈電子總經理蔡財元,和大家一起探討交流下ESG時代下,制造業的綠色低碳轉型。

本期聚焦話題

  • 制造業綠色轉型從哪些維度上著手?

  • AIoT如何促進工廠從數字化到綠色化的轉型?

  • 研華和鴻呈電子如何展開綠色低碳實踐?目前成效如何?

  • 如何利用AIoT賦能行業綠色轉型?

  • 制造業綠色轉型過程中有哪些困難與挑戰?如何克服?

多點破局,發力綠色低碳

這兩年無論從政策層面或是市場層面都在倒逼著制造業加速綠色轉型。這已經不是個“要不要”的問題,而是變成了“不得不”的問題。但綠色轉型是一項系統、長期的過程,具體來講,制造業該從哪些方向上優先著手?

研華科技工業物聯網事業群副總經理李景恩看來,制造業要想展開綠色轉型,需從三點入手:

第一,掌握碳數據,特別是碳排量較高的高耗能設備用電、生產產生的各項污染數據等,數據集中方可看到問題所在;

第二,充分利用AIoT技術,讓降本增效變得更加的透明化、可預測、可控化;

第三,除了物理節能,也需要ESG理念的貫穿。加強員工的ESG教育,讓每個人都有綠色可持續發展的意識,進而為地球貢獻一份力量。

研華科技工業物聯網事業群副總經理李景恩

制造業的數字化、智能化甚至綠色化,其實都離不開AIoT技術。兩位嘉賓在談到制造業的綠色轉型上都不約而同地強調導入AIoT技術的重要性。如能源管理系統、智慧水管理系統、粉塵/排污/廢氣/廢棄物等監控與管理等方案,都在加速制造業從數字化走向綠色化的轉型。

除此之外,鴻呈電子總經理蔡財元認為還可從幾點入手:一是綠色轉型規劃必須要有高階主管主導并定期追蹤推動結果;二是可引進綠能如太陽能、風電等;三是加強原料供應商碳盤查并進行細部分類以達成共識,上下游共同推動減碳。

鴻呈電子總經理蔡財元

AIoT加持,助力制造業轉型

鴻呈電子作為全球的連接器廠商,目前在蘇州、江西、東莞和越南四地都有建置工廠,作為高耗能產業,且生產基地跨地跨區域,綠色轉型的壓力也是比較大的。談到鴻呈電子的綠色轉型實踐,蔡總介紹到,2020年新建成的吉安工廠是目前節能減碳的主要實踐工廠,該工廠的碳排放量也占到鴻呈整體碳排放量的六成。并且,今年初成立由協理級以上主管所組成的ESG推動小組,具體推進相關落地。

吉安智能工廠

目前,吉安智能工廠建置時即安裝太陽能占總發電量21%、廢氣排放通過活性碳吸附與UV光解處理、生活污水與雨水分離,污水管接園區廢水處理場、利用空氣能熱水減少電耗,增加綠植栽種等。

未來,節能減碳仍將作為鴻呈的重要議題,預計3年內,吉安新廠第三期將加大太陽能安裝,預估整體工廠用電比率達4-5成。另外也將在2023年,在越南工廠展開綠色低碳轉型的推動。此外,也將進行碳排放權交易評估與洽談。

研華科技

作為電子制造業的研華科技,相較于鴻呈或其他化工、冶金企業來講,減碳壓力相對小一點。但研華也積極布局綠色轉型,并在2019年正式獲得工信部的“綠色工廠”稱號。而研華的綠色實踐,主要聚焦于四點:

第一, 利用AIoT技術節能減排,全面借力數字化、智能化升級來推動“零碳制造”,快速實現從“監控-分析-評估-優化”的精細化能源管理。去年,整體單位營收來看的溫室氣體排放密集度較2020年下降 16.49%。

第二, 全力發展清潔能源,在研華林口、昆山園區導入太陽能發電面板。

第三, 加強綠色產品設計,圍繞原物料、包材、能耗、回收四個面向制定了詳細的綠色設計標準;

第四, 積極履行環境保護責任,在三廢方面,引入先進處理技術。2020年廢氣降低41%、廢水降低53%、廢棄物降低37%。

賦能產業,共建綠色生態

制造業的綠色轉型已箭在弦上,先鋒者如鴻呈、研華,已經開始實踐并取得一些成效,但仍有大量的制造業企業正在探索、實踐綠色轉型。兩位嘉賓也特別提到,目前制造業綠色低碳轉型仍面臨很多的挑戰,比如:

  • 缺少清晰的戰略規劃

  • 符合低碳減碳的供應商不足

  • 業績成長的碳排放高于減碳成效

  • 中高階主管對低碳轉型的共識不一

  • 缺少智能系統控管能耗及綠能建置的構建經驗

面對這些挑戰,除了高層戰略貫穿、制定清晰的減碳規劃、引入外部資源協助等,更重要的還需要產業鏈上下游協同,共建綠色生態。

當前制造企業的綠色轉型不是簡單一家公司就能夠完成的,目前很難找到每一個產業專精且獨立完成技術落地的公司——既有行業Knowhow,熟悉產業流程,還可以系統性規劃、獨立落地實施,反觀現在市場上比較多的是,只能針對于某一類設備或細分領域問題,如有些可以解決空壓機/壓縮機節能,但解決不了冰水主機、水泵的節能。

所以,目前需要行業領先的企業,調動各層級資源,承擔起賦能者、先鋒者的責任,利用自身的技術優勢、生態優勢,連同產業鏈上下游,加強資源共享,實現協同減碳。

ESG時代之下,制造業如何實現綠色低碳轉型

而研華作為綠色制造的實踐者、賦能者,一直在積極共創零碳生態圈,攜手各產業鏈的伙伴,一起推動產業的綠色低碳轉型?!把腥A是一家愿意分享并且希望與所有伙伴共創的企業,邊緣層的數據采集產品等可以協助企業更快速的把數據量增加,讓更多設備的信息盲點可以被解決,而云平臺的技術突破可以讓很多OT層伙伴找到更多技術賦能?!?/p>

未來,研華將積極發揮自身的優勢及力量,積極共創綠色生態,也誠邀更多的產業伙伴加入,一起以數字化、智能化、綠色化推動制造業的高質量發展,一起加速綠色低碳轉型和ESG建設,共同推動智能地球的可持續發展!

【智·見 Talk】是研華科技推出的對話類視頻節目,每期聚焦一個細分主題,由研華的高管、行業專家和大家一起聊一聊,在ESG策略之下的企業管理、行業發展、技術創新、人才培養等上面的觀察和實踐,希望能給大家帶來一些前瞻的見解和啟發,一起邁向物聯新時代!

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