最近，廣東省企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布2022廣東民營企業(yè)100強，正威國際集團力壓華為和騰訊，登頂榜首。
一時之間，“正威集團是個什么公司”“正威是做什么的”吸引了眾多網(wǎng)友好奇。
正威國際集團官網(wǎng)顯示：正威國際集團是由產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起來的以新一代電子信息和新材料完整產業(yè)鏈為主導的高科技產業(yè)集團，在金屬新材料領域位列世界第一，近年來大力發(fā)展產業(yè)投資與產業(yè)新城開發(fā)、戰(zhàn)略投資與財務投資、交易平臺等業(yè)務。集團目前擁有員工30000余名，總部位于中國廣東省深圳市。
2021年，正威國際集團實現(xiàn)營業(yè)額近7000億元。同年華為營收同比降28.6%，銷售收入為6368 億元，因此在2022年廣東民營企業(yè)榜單中從第一滑落。除了登頂廣東民營企業(yè)100強，正威國際集團還在2022年連續(xù)第十年蟬聯(lián)世界500強，并從2013年的第387位攀升至2022年的76位。
據(jù)公開報道，正威國際集團創(chuàng)始人王文銀在業(yè)界享有“世界銅王”之譽。正威集團銅礦產能已占全球總儲量的5%-10%，在北美、南美和非洲等20多個國家坐擁多座礦山，掌握的銅礦總儲量約在2400萬-3000萬噸間，已探明礦產資源儲量總價超10萬億元。
三次豪賭成就千億銅業(yè)王國
作為創(chuàng)一代，王文銀的創(chuàng)業(yè)故事也是從零開始。
25歲時，王文銀辭掉人人艷羨的國企鐵飯碗，帶著500元南下深圳闖蕩。
一開始，王文銀在深圳一家做燈泡的外企工作，后來又到了一家電線廠做起了倉庫管理員。由于工作努力，王文銀一年內連升7級，到年底就變成了總經(jīng)理助理。年薪也從第一年的1萬元漲到了第二年的10萬元，第三年又被其他公司百萬年薪挖走。
但王文銀并不滿足于此。當了三年打工仔后，王文銀決定自己創(chuàng)業(yè)。1995年，他創(chuàng)辦攜威電線制品廠，經(jīng)過兩年平穩(wěn)發(fā)展后，王文銀的工廠迎來了第一次考驗——1997年亞洲金融危機。
當時很多電線設備廠的設備賣不出去，原料廠的原料也賣不掉。在大部分人選擇抽身逃離的時候，王文銀反其道而行，選擇分期貸款的方式購入100臺機器，進行了人生的第一次抄底。
這次豪賭讓王文銀轉危為機，電線廠規(guī)模得到迅速擴大。與此同時，金融風暴也淘汰了很多行業(yè)對手，王文銀的工廠很快嶄露頭角，成為了廣東最有實力的電線生產商之一。創(chuàng)業(yè)僅僅4年后，王文銀旗下幾家工廠的總資產已經(jīng)超過了10億元，涉及行業(yè)包括電纜、塑膠和銅材加工。
王文銀的第二次豪賭是2003年國內爆發(fā)非典期間。當時原材料行業(yè)受經(jīng)濟波動影響，銅礦價格猛跌，王文銀的業(yè)務也但遭遇重擊，但他并未就此消沉，而是逆勢殺入了上游采礦、冶煉領域抄底，在全球并購儲了300多萬噸的礦產資源，還在2005年籌備建設占地千畝的精銅制造工廠。非典過后銅價一路瘋漲，王文銀的第二次豪賭也獲得了豐厚回報。
這種逆境抄底的思路在2008年金融危機時再一次上演。當時銅價跌到了2萬元/噸的歷史低位，其他銅加工企業(yè)都在減產、限產。但王文銀卻不走尋常路。據(jù)他本人回憶，當時“我們到處在全世界撿便宜，收購了幾十個礦山，所以一下子變成‘世界銅王’了。”
經(jīng)過多年的抄底蟄伏，正威集團營收在2013年達到了1866億元，并首次進入世界500強。此后10年，正威集團年年入榜世界500強，營收增長了300%，在2022年達到了7500億元。
回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王文銀認為，其在銅產業(yè)賺錢的方法就是依靠“五差”——時間差、利率差、匯率差、積差和價差，“比如說今天倫敦的銅大跌，明天上海一定大跌。但是這個時間差很少有人能夠把握，我們把握……太平洋的水、大西洋的水、印度洋的水永遠不可能是平的，你可以用每一個海洋之間的不平賺出利潤”。正威的三大躍升性轉折基本都是在危機中完成的，“別人貪婪時我們平靜，別人平靜時我們貪婪”。在王文銀看來，企業(yè)家最重要的是對危機和機遇的把握，“當危機和機遇來臨時，看到危機和機遇的人可能有70%，知道趨勢變化的人有10%，能夠把握趨勢拐點的人是萬分之一。”
風光背后的財務隱憂
營收大漲的風光背后，正威國際集團也有不少財務隱憂。
早年經(jīng)濟觀察報一篇報道直指，自2008年以來，正威集團的業(yè)績之所以能以每年翻番的速度增長，并達到2013年的2338億元，主要是通過銅期貨交易換來的。并且經(jīng)濟觀察報指出，2014年上半年正威集團曾通過深圳國民基金管理有限公司發(fā)行“國民正威項目（一期）”和“國民正威項目（二期）”分別5億元和1億元的國民正威聚酰亞胺私募投資基金項目。正威通過散落在全國各地的產業(yè)園項目，囤積了上萬畝土地。然后利用“世界500強”聲譽，和地方政府求發(fā)展上項目的心理，打著深圳產業(yè)向外轉移承接的口號，四處投資，通過簽署巨額項目，圈下連片土地，之后快速修建廠房，再以可觀的土地和廠房等資產做抵押，通過“自己人”國民基金發(fā)行類信托產品，打通融資通道。
Wind數(shù)據(jù)顯示，正威國際集團主體公司深圳正威（集團）（以下簡稱“深圳正威”）有限公司2018年總資產為655.42億元，資產負債率為39.32%，凈利潤38.17億元。值得注意的是，2018年深圳正威凈利率只有2.41%。同為材料行業(yè)的四川國光農化股份有限公司為27.11%，浙江龍盛集團股份有限公司為22.08%，同業(yè)20家公司中凈利率3/4分位為2.46%，可見雖然擁有很大的規(guī)模優(yōu)勢，但深圳正威盈利能力卻明顯低于行業(yè)的平均水平。
此外，不應該缺錢的正威國際集團在近幾年卻頻頻進行小額股權質押，2017年和2018年正威國際集團將所持有的全威銅業(yè)36652萬元股權分別出質予中國華融資產管理股份有限公司安徽省分公司，2019年和2020年再度將全威銅業(yè)36652萬元股權出質予中國華融資產管理股份有限公司安徽省分公司；2019年9月，山東正威投資控股有限公司以5億元的價格被抵押給山東國惠投資有限公司；2020年1月，安徽宿松漢玉礦業(yè)有限公司以2.3億的價格被抵押給龍江銀行股份有限公司哈爾濱香江支行，
正威國際集團至今雖未上市，但在2019年收購了一家主營玻璃纖維的上市公司九鼎新材，并更名為正威新材。四年過去，正威新材業(yè)績表現(xiàn)也不如人意。Wind數(shù)據(jù)顯示，正威新材2019-2021年營業(yè)總收入同比增長率分別為-8.09%、69.73%和-10.35%，歸母凈利潤同比增長率也是逐年遞減，分別為50.62%、23.17%和19.72%。今年8月24日正威新材披露2022年半年度報告，2022年上半年公司實現(xiàn)歸母凈利潤2225.43萬元，同比下降13.80%。
綜合來看，正威國際集團這個廣東民企一哥，或許沒有表面上那么風光。
參考資料：
《“世界銅王”王文銀：坐上火箭的“魔術師”》，中國企業(yè)家
《胡潤榜上最神秘富豪，闖深圳10元起家做到千億家產，進世界500強市長懵了》，財經(jīng)天下周刊
《中國第一賭神：三場豪賭為他換來5200億》，華商韜略
《在沒有多少中國人知道他的名字和傳奇的時候，他已是身家900億的世界銅王》，中國煤炭新聞網(wǎng)
《正威集團創(chuàng)始人王文銀：和代表未來的城市站在一起》，南方日報
《正威集團年營收2338億或源于銅期貨交易》，經(jīng)濟觀察報
