物聯網對于許多行業來說都是一項革命性技術，其應用領域涉及零售、交通、金融、醫療保健和能源等行業。物聯網在供應鏈等流程中已經展示了其深度的潛力。管理、預測和監督應用程序有助于車隊運輸經理提高配送的運營效率，并增加決策的準確性。如今，供應鏈流程的所有領域都可以通過物聯網得到改善。在本文中，我們將帶您了解物聯網對供應鏈的影響。
為什么在供應鏈管理中使用物聯網？
跟蹤和監控是供應鏈管理中物聯網部署的一些主要目標。該技術允許倉庫和車隊經理跟蹤他們的貨物和庫存。然而，物聯網不僅僅具有資產管理潛力，人們在供應鏈管理中使用物聯網還有著其他原因。
1、實時位置跟蹤
物聯網為管理者提供了關于產品位置和運輸環境的連貫實時數據流。如果產品運送方向錯誤，您將收到警報，并能夠監控成品和原材料的配送情況。
2、存儲條件監控
借助環境傳感器，管理人員可以跟蹤運輸條件，并主動應對變化。例如，最常見的物聯網供應鏈解決方案會收集車內溫度、壓力、濕度和其他可能危及產品完整性的因素的數據，并觸發自動條件調整。
3、預測產品的移動和到達
管理人員使用物聯網設備和數據分析系統來提高決策質量，增加預測配送的精確度。得益于實時跟蹤，公司能夠在運輸過程中監控貨物，預測交貨，并預測和減輕與延遲相關的風險。
4、在倉庫中查找貨物
基于物聯網的供應鏈管理系統的集成是倉庫技術的主要趨勢之一。從提高倉庫流程的效率到更好的庫存管理和員工安全，好處是多方面的。例如，由于有了實時定位追蹤器，現場的員工可以輕松地定位商品，并快速找到特定產品的確切通道。在這種情況下，物聯網實現了其他方式無法實現的無縫工作流和性能。此外，與人工智能相結合，物聯網成為倉庫全面自動化的基礎，幾乎不需要人工的監督。
5、改善應急計劃
物聯網和數據分析幫助供應鏈經理規劃路線，考慮到交通、天氣、可能發生的事故或途中發生的其他導致延誤的事件。物聯網將整理所有需要的數據，以制定靈活的應急計劃，并找出現有延遲的原因。該技術為供應鏈經理提供實時警報，提高降低風險的速度。
物聯網在不同行業供應鏈中的應用
供應鏈管理是一個多方面的領域。在整個交付過程中，數十個操作同時展開，對經理來說，簡化它們是至關重要的。物聯網是一種技術，它有助于構建大局觀，并為該領域的運營效率創建復雜而實用的框架。以下是該技術如何觸及供應鏈管理的各個方面，包括通信、物流、存儲、運輸等等。
1、資產管理
物聯網系統有助于資產監控和管理。管理人員現在可以完全依靠軟件來更新所有資產的狀態，而不是手動記錄數據或使用傳統的庫存設備。與零售領域的資產跟蹤類似，傳感器、RFID標簽、信標和智能材料等連接技術可以輕松地跟蹤每件物品，并幫助供應鏈經理立即獲取每件貨物的關鍵信息，包括包裹的內容、存儲手冊等。
2、自動化
當涉及到管理大型零售和物流公司的倉庫時，該技術的全部潛力被釋放出來。物聯網在供應鏈管理中有許多應用，有助于自動化倉庫操作，無論是庫存無人機還是連接基礎設施的倉庫狀況監測和遠程控制。制造和供應鏈中的人力技術協同作用有助于倉庫管理人員提高生產率、降低成本和增強應變能力。
3、改進的資源管理
物聯網在供應鏈中最重要的好處之一來自于機器智能和技術發現問題或保存節點的能力，這些是人們無法發現的，物聯網不僅可以檢測資源泄漏，發現效率低下，確定可能的機器故障，甚至預見未來。事實上，連接系統會在供應鏈的不同階段收集預測分析所需的數據。預測分析的優勢被廣泛應用于許多行業，這是供應鏈管理的下一件大事。只有能夠預測系統故障，供應鏈和倉庫管理人員才能顯著減少停機時間，從而節省大量資金。
4、透明度
物流中的物聯網提高供應鏈各方之間的溝通效率。管理人員能夠跟蹤司機和運輸，查看他們是否遵守內部政策，產品是否以正確的方式存儲，以及倉庫和客戶家門口之間是否有任何延誤。通過訪問實時位置、生產力和環境數據，管理人員還可以與最終客戶進行溝通，并隨時向他們提供信息，從而提供更好、更個性化的服務。
5、持續性
在智能供應鏈中，物聯網也是可持續發展的推動者，是幫助管理人員遵守當前環境法規和排放上限的一項先進技術。得益于用于供應鏈管理和資產跟蹤的不同物聯網傳感器，管理人員現在可以非常精確地了解電力和水等資源的使用情況，在車隊管理和運輸中實施綠色戰略，并大規模整合環境倡議，推動可再生能源、電動汽車、節能空間的應用。
物聯網在供應鏈中的優勢
隨著物聯網的日益普及，越來越多的企業尋求在供應鏈中獲得該技術的好處。如果您想知道物聯網如何提高您的公司的效率和降低運營成本，下面是它在供應鏈管理中的一些優勢。
1、更快的速度
智能路線規劃工具和物聯網跟蹤技術大大提高了供應鏈的整體速度。將這些技術集成到日常運營中，管理人員縮短了反饋周期，受益于更快的決策制定，主動減輕延遲風險，并總體上提高了在倉庫內定位貨物的效率。
2、更高的精度
互聯平臺比封閉系統更快、更容易訪問。通過構建基于云的物聯網系統，公司可以確保供應鏈生命周期中的所有參與方都能夠訪問相關數據，并快速解決問題。最重要的是，面向員工、經理、操作員、客戶在內的不同用戶的網絡和移動工具可以幫助他們利用洞察力，使用收集到的數據來構建與用戶角色和需求相關的策略和不同場景。
3、提高靈活性
物聯網為管理人員提供了關于貨物周轉率的詳細見解，幫助零售商和供應鏈管理人員知道每種產品應該訂購的件數。物聯網還通過為道路上的駕駛員增加資產跟蹤、運輸和導航的高精度來減少人為錯誤的影響。
4、更好的細分
將物聯網和供應鏈管理相結合是零售商更好地了解其產品、客戶和需求并建立相關戰略的好方法。在整個產品周期中收集的數據有助于更好地了解市場，并根據目標受眾對產品進行細分。
5、提高效率
物聯網支持面向員工的各種互聯平臺。智能眼鏡等工具有助于指導倉庫工人，確保他們花更少的時間完成任務。此外，物聯網可以捕獲與效率相關的數據，并為資源和勞動力管理帶來更多意識。得益于這項技術，供應鏈經理將確保參與交付的各方盡最大努力。
在物流和供應鏈中使用物聯網的挑戰
盡管數字化轉型的需求日益增長，但許多公司仍然使用過時的遺留系統來管理交付和跟蹤資產。通過在供應鏈中利用物聯網，可以解決許多與過時的運營實踐和技術相關的問題。然而，我們也要明白物聯網實施中同樣存在著許多挑戰。
1、技能差距
適應管理互聯系統需要對倉庫工人和車輛司機進行強化培訓。解釋安全實踐和概述使用公司平臺的準則是一個耗時的過程。
考慮到缺乏專業的物聯網培訓，找到一個足夠熟練的團隊來設計滿足公司需求的解決方案本身就是一個挑戰。考慮到國際技術人才短缺，供應鏈經理應該明白，尋找和雇傭熟練的專業人員可能會成為一個耗時的過程。
2、數據存儲挑戰增加
大型數據池是物聯網為供應鏈經理提供的眾多優勢之一。然而，伴隨著這種能力而來的是獲得足夠的服務器能力來存儲和處理所有收集到的數據的責任。公司經理將需要制定數據治理政策，尋找數據科學家和分析師，以確保他們從基于物聯網的見解中得出正確的結論。
3、安全威脅
構建安全的架構是供應鏈經理在將所有流程完全轉移到互聯平臺之前必須解決的另一個目標。數據處理和存儲漏洞會導致外部攻擊和泄露，損害公司的聲譽并增加失敗的成本。
好消息是，通過實施機器學習和加密硬件監控的概念，公司經理可以減輕外部安全威脅，并安全地訪問所有存儲的數據。
4、連通性問題
物聯網在很大程度上依賴于穩定的互聯網連接。由于車隊司機從一個地方移動到另一個地方，并不總是有一個可靠的網絡。隨著互聯網覆蓋范圍的擴大和5G的廣泛普及，連接問題可能會得到有效緩解。目前，供應鏈經理不得不忍受這個問題。
在供應鏈中實施物聯網時，帶寬是另一個需要考慮的問題。連接的平臺通常會消耗大量帶寬，并且需要一個高級別的服務器群才能平穩運行。
結論
物聯網在供應鏈管理中有著廣泛的應用。它有助于跟蹤和監控貨物，使溝通過程更加透明，并提高計劃的精確度。基于物聯網的平臺對小企業和大公司來說都是一項重要和有用的投資，只要您有一個明確的目標，您就會知道如何利用物聯網去幫助您實現這個目標。
