中國信息通信研究院最新發布的《云計算白皮書（2023年）》顯示，2022年，全球云計算市場規模約為3.5萬億元，增速達到19%，預計在大模型、算力等需求刺激下，到2026年全球云計算市場將突破約十萬億元。
沒有人會否認云計算的價值，然而，經受過疫情的洗禮和全球經濟形勢不穩定的預期，越來越多的企業開始重新思考——“上云”對于自身而言到底是不是必選項？“下云”會不會是一個更優的選擇？
許多企業已經開始行動，并取得卓有成效的收益。就在最近，Twitter全力“下云”的故事更是把有關這個話題的討論推向高潮。
去年，馬斯克以 440 億美元完成對 Twitter（現更名為 X 平臺）的私有化，并在一年時間內進行了大刀闊斧的改革，除了裁員、重構 Twitter 2.0等一系列操作之外，其采取的“下云”實踐尤為值得關注。
10 月 27 日，X 平臺的工程團隊發布了一篇長帖透露了相關成果：
X 平臺關閉了薩克拉門托數據中心，重新配置了 5200 個機架和 14.8 萬臺服務器，帶來了每年超過 1 億美元的節省。
優化了 X 平臺對云服務提供商的使用，并開始在本地環境運行更多的工作，這一轉變使 X 平臺的月度云成本降低了 60%；X 平臺的工程團隊所做的改變之一是將所有媒體/ blob工件移出云環境，這將其云數據存儲大小降低了 60%；另外，該團隊成功地將云數據處理成本降低了 75%。
因此，本文將借此來討論一下——“下云”是否會成為未來幾年的風潮？哪些企業適合“上云”？哪些企業適合“下云”？以及物聯網企業應該“上云”還是“下云”？
為什么一些企業會選擇下云？
在全球云化的過程中，企業經歷了從“是否上云”到“如何上云”到如何更好地“使用云”，直至如今開始思考“是否下云”的迭代史。
根據Wanclouds發布的《2022年下半年云計算成本和優化展望》報告：81%的IT管理者表示，隨著成本飆升和市場下行，他們的最高管理層已經指示他們要減少或不承擔額外的云支出。調研結果也顯示，39%的人已經決定將大量的云消耗和高性能工作負載遷移或留在本地，還有29%的人表示在2022年上半年由于價格貴而更換了公有云廠商。
為什么有的企業突然發現云“不香”了呢？筆者認為可以從以下三個方面進行分析：
第一，出于對成本的綜合考量。
當初，許多企業之所以選擇上云，很大程度上是出于對成本的考量。
就像許多云計算廠商宣傳的那樣——有了云計算，在硬件方面，用戶不用搭建機房，也不需要服務器和網管維護，員工使用的計算機也不用多高配置，只要一個配置最低的筆記本或者一體機就能解決問題。軟件方面，之前企業所用的所有企業管理軟件都不需要自搭服務器，只需根據企業需求在云上購買相應的服務即可，再也不會出現資源浪費的情況。一句話，云計算可使企業成本大大降低。
但事實證明，并不是所有企業都會因為云計算而降低成本，確切來說，云服務的使用過程中存在不少“成本陷阱”。
首先，就像本地硬件一樣，云系統的總擁有成本（TCO）不僅僅是“入場價格”。云計算的靈活性和基于消費的定價模型使得企業很難預測項目或系統的生命周期成本。增加容量或性能很容易，但也容易產生額外成本。
其次，組織雖然可以在云平臺中快速啟動或關閉實例，但最終還是得為未使用的容量付費。IT團隊需要確保有足夠的容量來處理意外的流量高峰和負載波動，但又不能過多，沒有足夠經驗的企業很容易過度使用不必要的資源，從而增加成本。
此外，云服務存在很多隱性支出，比如云計算提供商通常會收取數據出口費用，以將數據移出其平臺甚至在區域之間移動，這會導致組織數據在公共云之間來回遷移的成本可能很高。
最后，隨著多云策略成為當下企業數字化轉型的主流，在公有云、私有云、混合云以及邊緣環境的用例不斷增多，企業必然會在多個供應商之間面臨選擇，而這會導致復雜的多云管理以及模糊的成本估算問題。
不只是馬斯克的X平臺，運營項目管理平臺 Basecamp 背后的 37Signals 公司首席技術官、Ruby On Rails 之父 David Heinemeier Hansson 最近發布了他主導的“下云”項目的最新信息。
今年 1 月，37 Signals 宣布把大量服務和依賴項從云端轉移到內部硬件上，借此削減費用。硬件采購大約花費了 50 萬美元，并且均攤在未來 5 年里，也就是說每年該項成本為 10 萬美元。考慮到一些不可預見的費用，David 之前估計 37Signals 將在五年內節省大約 700 萬美元的服務器開支。
現在，在 9 月 15 日最新發布的帖子中，David寫道，他認為該計劃可以在五年內節省 1000 萬美元。
“我們在云上的支出已經減少了 60%…… 從大約每月 180,000 美元減少到不足 80,000 美元，”
第二，并不是所有的應用和業務都適合云平臺來承載。
試想這樣的場景，你是一家電商企業，一年中的大多數月份產品月銷量都在數千，唯獨618和雙11搞活動的時候一次性會涌入上萬甚至十萬級的訂單，那么這種業務模式就特別適合云平臺來支撐——無需為了峰值的流量配置過多的硬件和服務器，像水龍頭用水一般隨取隨用即可。
與之相比，很多業務場景并沒有在幾分鐘內啟動數百臺強大計算機的需求，自然也就沒必要付出高昂的成本來享受這種特權。
正如Ruby On Rails 之父 David 所說，云計算只在兩種情況下會比較出色：
其一是當你的應用程序非常簡單且流量較低時，通過使用完全托管的服務確實可以降低復雜性。Heroku 就是這樣起步的，當企業還沒有客戶時，或者開始有一些客戶時，云服務托管可以算是一個絕佳的選擇。
其二是當負載非常不規則或者較大時。當你的使用量出現劇烈波動或高峰時，基線只占最大需求的一小部分，或者你不知道需要十臺服務器還是一百臺服務器時。在這種情況下，沒有什么比上云更好的選擇了。以 37Signals 旗下產品 HEY 為例，團隊起初計劃是 6 個月內有 3 萬名用戶，而實際卻在 3 周內涌進了 30 萬名體驗用戶。HEY 從一出生就運行在云端，所以才避免了流量劇烈波動所帶來的的不良體驗。
以此類推，對于某些增長穩定的中型企業來說，租賃基礎設施資源總體上看是一筆糟糕的買賣。
第三，云服務存在穩定性和數據安全等諸多風險。
有些行業對系統運行的穩定性、可靠性和數據安全等有特殊要求，云服務不一定能夠完全滿足。
以醫療行業為例，據報道，某醫院在幾年前將分院PACS系統遷至云上后，期間使用未達預期，2020年又將數據從云上遷移下來。
據該院信息中心人員透露，當時覺得云計算是一種趨勢，而分院業務量不大，于是想通過分院來探索云模式，如果效果好，就在總院復制。醫院選擇合作的是國內一家頭部的云服務商，上云前大家的期待很高，但上云之后問題來了。
系統就像交通，剛開始很順暢，突然前面兩輛車刮擦就堵車，導致系統變慢了。這種情況經常發生，但是廠商的應急處理能力卻參差不齊，導致問題得不到及時解決。
同時，“上云”后也出了很多問題，包括光纖被挖斷、域名注冊不合規被管理部門屏蔽等……相關負責人感慨：“‘上云’后，最大的問題是不可控，但是在醫院本地是可控的。”
最后值得一提的是，企業上云意味著將一切資源與數據都要轉移到“云端”上面，越來越多的企業相關敏感性信息也會存儲在云數據中心。諸如醫療行業的管理者會考慮到一些安全漏洞會不會引發范圍廣、系統性的安全威脅，從而作出“下云”的決策。
物聯網企業“上云”or“下云”？
隨著物聯網技術的不斷發展和普及，越來越多的設備和傳感器連接上網，從而產生了大量的數據。市場研究機構IoT Analytics發布的報告顯示，2022年全球物聯網連接數增長了18%，達到143億。預計到2027年，全球可能會有超過290億的物聯網連接。
縱觀物聯網產業鏈，物聯網平臺向下連接、管理海量的聯網設備并歸集、存儲感知數據，幫助企業和個人更好地管理資源、優化決策、提高生產效率并減少成本；向上提供應用開發的標準接口和共性工具模塊，以SaaS軟件的形態提供給最終用戶，可以說是物聯網部署過程中的中樞神經，其重要性毋庸置疑。
與成本高昂、任務艱巨的自建物聯網云平臺相比，很多企業選擇與物聯網云平臺服務商合作，然而，過去幾年多家巨頭相繼退出物聯網平臺的決策，給整個行業帶來了不小的沖擊。
物聯網智庫曾在《物聯網平臺成“棄子”？谷歌/愛立信/IBM/博世/SAP等巨頭集體退出！》一文中總結了2022年對物聯網平臺業務進行重大調整的企業，如下圖：
其中，谷歌可以說是打響了大型物聯網平臺退出的第一槍。作為美國第三大云服務商，谷歌云推出的IoT Core，是這家巨頭針對物聯網市場的主打產品。2017年，該產品以公開測試版的形式推出，2018年2月商業化的IoT Core正式推出，到2023年8月16日停止服務，這一谷歌在物聯網最重要的產品僅存活了5年。
谷歌毫無征兆地扔出其停止服務的重磅炸彈，讓不少客戶和合作伙伴措手不及。客戶開始對谷歌業務失去信心，并且業界很多認為谷歌的做法會形成不好的示范效應。
果不其然，谷歌的推出帶來了“多米諾骨牌”連鎖效應，愛立信、IBM、博世、SAP等巨頭開始紛紛放棄物聯網平臺。大家退出的原因也是多種多樣，包括自身經營不善、準備向垂直行業轉型、無法形成規模效應、轉為僅對內部提供服務、沒有較好的商業模式等等……
我們知道，很多物聯網應用都有長期性的特點，使得選擇穩定的平臺服務成為客戶的一個核心關注點，頻繁切換平臺不利于業務連續性。對于很多應用于各行業的客戶來說，物聯網方案已嵌入其核心生產經營流程，對于設備的遠程管理、分析已成為其安全生產的關鍵要素，這些工作往往是通過物聯網平臺實現的。
例如，谷歌云IoT Core的客戶就包括了運輸、石油和天然氣、公用事業、醫療等大型企業，它們通過谷歌云IoT Core所提供的物聯網設備數據進行車輛調度、生產監控、能源數據采集、環境監測等工作，這些工作往往是這些行業正常運轉的關鍵，需要長期持續、穩定的平臺服務來支持。這種情況下，一個物聯網平臺服務退出，并被迫遷往其他平臺，可能給客戶生產經營連續性造成影響，并給客戶帶來損失。
多家巨頭放棄物聯網平臺，顯然會讓整個行業對公有云的信心大減，基于此，一些物聯網平臺商為客戶部署私有物聯網平臺服務，保障其業務連續性。
同時，處于物聯網云平臺和現場設備之間的邊緣計算的價值得到進一步凸顯。邊緣計算在用戶或數據源所處的物理位置或附近進行，通過使計算服務靠近這些位置，用戶能夠得到更快速可靠的服務，獲得更好的用戶體驗，公司則能夠更好地支持對延遲敏感的應用、識別趨勢，并提供更好的產品和服務。
報告顯示，到2030年，全球邊緣計算市場規模預計將達到1559億美元，預測期內的復合年增長率(CAGR)約為38.9%。
寫在最后
當然，隨著企業數字化轉型的日趨理性，“下云”并不意味著一定要極端地拋棄云。根據IBM商業價值研究院《混合云平臺的優勢》調研顯示，采用全面混合多云平臺技術及運營模式所實現的價值，是采用單一平臺、單一云廠商所能實現價值的2.5倍。
IBM 對2023年企業云轉型作出了如下預測：
越來越多企業會開始采用“主機+云”的模式，二者不再是排他的選擇題，通過戰略性地將云與主機結合，企業可以獲得更優的創新、速度和安全優勢；
企業將實施全面安全策略，構建安全的生態系統，通過全面了解混合云環境中（本地、公共云或私有云、邊緣）的數據，為未來的威脅（如量子安全挑戰）做好準備；
企業將更加重視合規，尤其是金融服務等高度受監管的行業，以及需要處理客戶個人信息的企業，將更加專注于處理最關鍵的任務工作負載，確保數據受到保護；
可持續性成為一個重要課題，企業將更加關注提高整個 IT 運營的能源效率，同時又不犧牲安全性或性能。
對企業本身而言，“上云”、“下云”都不重要，重要的是采取什么樣的決策，才能讓效率最高、成本最低，以更足的底氣迎接不確定性的未來。
參考資料：
https://world.hey.com/dhh/our-cloud-exit-has-already-yielded-1m-year-in-savings-db358dea
《棄亞馬遜轉戴爾，徹底下云、去K8s后，我們已經節省了100萬美元》，AI前線
《馬斯克（下云）：X 一年省下 4 億元》，云頭條
《云計算成本陷阱：降低云計算成本的5種方法》，西部數碼
《上云下云那些事：“校準”還是“遣返”？》，戴爾企業級解決方案
《上云一年燒掉 320 萬美元，Ruby on Rails 之父：“下云”成功，五年能省 700 萬美元！》，nuanshuidai
《馬斯克440億美元收購Twitter一年后：全力“下云”，成本速降60%，功能代碼從70萬行減少至7萬》，CSDN
《上云尚未成功，“下云潮”已悄然來臨？》，科技云報道
《“上云”不香了嗎，為什么醫院要“下云”？》，連線CIO
《物聯網平臺成“棄子”？谷歌/愛立信/IBM/博世/SAP等巨頭集體退出！》，物聯網智庫，趙小飛
《壽命僅5年！谷歌云突然退出，將對物聯網平臺造成多大打擊？》，物聯網智庫，趙小飛
