作者：彭昭（智次方創始人、云和資本聯合創始合伙人）
這是我的第310篇專欄文章。
在此前的文章中，我曾經多次提到智能物聯AIoT 2.0代表什么？AIoT 2.0是智能化和價值化的新時代，我們即將邁向大量的、主流的設備皆智、升值的高效新階段。
智能物聯AIoT 2.0的典型特征是通感智值一體化。“通感智值一體化”的核心思想是將傳感、通信和計算的能力深度打通，實現多個功能之間的相互協作、資源共享，最終提高綜合的智能化和價值化水平。
在智能物聯AIoT 2.0階段，企業的發展戰略也正在逐步調整。
大力發展生態，實現生態增值和可持續發展，成為漸漸凸顯的主題。
企業的發展戰略，決定了企業在競爭激烈的市場環境中能否立于不敗之地。可以說，發展戰略是企業航船駛向遠方的定位系統、動力系統與管理系統，它將引領企業在變局中開拓市場，在競爭中脫穎而出，在創新中取得優勢。
今天這篇文章，我們一起來探索AIoT 2.0時代，企業戰略上的轉變。
AIoT 2.0基本功：場景集智，生態增值
“在物聯網時代，產品會被場景替代，行業將被生態覆蓋。”這句名言來自于海爾集團創始人張瑞敏先生在2019年的講話。
現在這句話的語態正在從“將來時”變成“進行時”。
“生態”這個看似老生常談的概念，在激烈的市場競爭中“突出重圍”，正在逐步改變著企業賦能產業、創造商業價值的路徑。
隨著物聯網與人工智能的深度結合，智能物聯AIoT應運而生，2024年我們共同邁入了AIoT 2.0階段。
構建場景，打造生態，正在從一道選答題成為必答題。變革之下，企業也需要及時調整戰略。
根據研究機構Omdia的最新研究報告，預計到2023年底，全球安裝的物聯網設備基數將會達到380億臺，目前每天生成的數據約為10億千兆字節。以交通為例，目前超過五分之一的車輛已經聯網，預計到2030年這一比例將達到100%，每輛車輛都會從多種應用和功能中的大量傳感器生成大量數據。
隨著智能化應用場景日益豐富，定制化服務需求激增。面對差異化客戶訴求，單個企業已獨木難支，產業生態建設勢在必行。
因此在AIoT 2.0階段，場景集智，生態增值成為基本功。
“場景集智”是指企業通過洞察場景需求，重塑業務流程，實現數據、算法、設備的深度融合，形成具備智能感知、分析和決策能力的新型場景應用。這將產生協同效應，釋放場景價值。
“生態增值”則是指在開放的生態體系中，上下游企業和伙伴通過聯網協作，整合資源和能力，形成產業集群，實現生態內各方共贏。生態企業作為核心角色，通過提供平臺和工具賦能伙伴，同時也從中獲益。
場景激發智慧，生態創造增長，兩者相輔相成。
在生態增值的大背景下，過去割裂的產業環節，正在融合重構。設備端、連接端、平臺端、應用端，原本相對獨立的角色定位，將通過協同創新，推動產業鏈梯次升級，實現深度融合。同時，跨界聯盟也在激烈醞釀，完全不同的企業力量正在聯手，攻克共同難題。一場融通共生、通力協作的產業變革正在悄然展開。
傳統的邊界逐漸模糊，新的生態正在孕育，我們正在進入“通感智值一體化”的新時代。我們搭建的每一個智能系統都將是另一個智能系統的一部分，你中有我，我中有你，只有共生才是出路。
雖然在AIoT 1.0階段，很多企業已經意識到了構建生態的重要性，但是過程卻不如當時預期那般順利，整個AIoT生態體系的形成與技術疊加的速度比想象中慢了很多。
研華科技董事長劉克振先生曾經分析過其中的緣由：“若要深究爬坡速度不及預期的原因，我認為是在于AIoT產業生態合作伙伴中，連接硬件、軟件廠商與客戶的集成商們實力和數量與想象中落差較大，作為‘潤滑劑’的群體發揮力量有限，造成物聯網解決方案與客戶需求之間存在一道鴻溝。”
面對問題，克振也給出了解決方案：一是要把軟件變成即點即得的快餐，過程精簡而快捷。二是解決跨平臺互動問題，邊緣接口有很多層次化的東西需要搭建，要想減輕負擔必須要采用零代碼來做接口。
上述問題完全可以通過付出人力和時間來解決，關鍵不在于是否有帶頭企業，而在于上下游企業是否能達成共識，攜手推動生態建設。只要各方全力以赴，共同貢獻力量，這個生態就一定能壯大起來。
當所有參與者都意識到合作共贏的重要性，積極為生態體系建設盡綿薄之力時，在AIoT 2.0時代，生態型商業模式（EMB）就有可能被激發。
這種模式強調多樣化生態系統成員的價值共創，不同于傳統商業模式的單一企業價值獲取。它在戰略上側重多成員互動，創新上強調協同，形成針對細分需求的商業模式，實現多方共贏，賦能萬行萬業。
AIoT正在成為數綠融合的先決條件
數字化和智能化，極大的提高了能源效率。以美國為例，盡管美國經濟（國內生產總值）在2000年之后增長了超過30%，但年能源消耗量與2000年大體相當。這種能源使用與經濟增長背道而馳的趨勢，實際上可以追溯到20世紀70年代末。
作為人工智能和物聯網技術融合的產物，AIoT正在成長為一個具有廣泛發展前景的前沿領域。在數綠融合的過程中，AIoT作為核心技術之一，將會貫穿始終。
AIoT 2.0將更進一步支持可持續發展，通過精細化管理、資源優化配置等方式，助力實現綠色低碳經濟，促進人與自然的可持續發展。
因此很多AIoT企業不僅將數綠融合作為自身的發展戰略，同時還對外賦能，輸出數綠融合的解決方案，迸發出更大的化學反應和火花，讓“數字化+綠色化”廣泛的自我“增殖”，共同實現“30·60”的雙碳目標。
例如，一些企業使用連接LoRaWAN的溫度傳感器改造傳統管道，以檢測網絡沿線的氣體泄漏情況。隨著碳氫化合物的釋放，管道的溫度會發生顯著變化。當檢測到這種變化時，操作員會收到電子郵件提醒，立即采取行動。這不僅有助于限制碳氫化合物的釋放，還可以通過減少產品損失來節省資金。
觀察到這個趨勢，為了全面了解和判斷數綠融合新能源的發展狀況，智次方研究院針對情況進行調研分析，發布了《2023數綠融合新能源發展指數報告》。報告通過構建指數模型，考察不同地區在數綠融合新能源方面的表現，目的是客觀評估數綠融合新能源的發展水平，為相關決策提供依據。
《報告》將數綠融合新能源定義為：“以能源為載體和運營對象，物聯網與互聯網無縫銜接的能源網。”
在數綠融合新能源的概念范疇內，我們需要突破單一能源的狹隘框架，將“電、熱、冷、氣、水、氫”等多品種能源形式作為一個系統來綜合考慮，探討它們之間的合理轉化和綜合利用問題。
此外，數綠融合新能源關注的也不只是能源利用的某一個環節，而是貫穿能源的生產和供給（源）、能源的配送（網）、用戶對能源的需求（荷）、能源彼此間的轉移和轉化（儲）和能源的交易利用（用）全生命周期，使得每個環節間都能平滑過渡，并能無縫銜接。
基于上述理解，我們從“建”、“產”、“研”、“用”4個維度入手，通過18個指標，構建了一套用于評估區域數綠融合新能源發展指數的模型。
作為研究型智能產業服務平臺，智次方·物聯網智庫將AIoT與新能源融合作為我們深入探索的領域，希冀在以AIoT技術推動能源產業升級的道路上出一份力。
歡迎感興趣的朋友掃描上圖中的二維碼獲取報告電子版。
寫在最后
智能物聯AIoT 2.0時代，場景集智與生態增值已經成為企業發展的基本功。同時，數綠融合也將成為新常態，AIoT技術將在其中發揮核心作用。
面向可持續發展，我們需要構建開放共生、協同創新的產業生態。在充滿變局與機遇的數字化新時代，企業只有牢牢抓住場景賦能、生態協作、數綠融合三大發展主線，才能乘風破浪，實現戰略升級與持續領先。
文章精選
