這是我的第321篇專欄文章。
在剛剛結束的“2024香港Web3嘉年華”上,我有幸參與了一場關于DePIN去中心化物理基礎設施網(wǎng)絡的精彩對話。
在這場由Future3 Campus發(fā)起人、萬向區(qū)塊鏈實驗室總經(jīng)理杜宇主持的圍爐討論中,我與來自西方的Web3投資機構EV3聯(lián)合創(chuàng)始人Salvador Gala,就DePIN這一前沿概念展開深入交流。
作為一個長期關注AIoT(智能物聯(lián)網(wǎng))領域的東方視角代表,我與Salvador就DePIN的發(fā)展現(xiàn)狀、機遇與挑戰(zhàn)等話題進行了討論與思想碰撞。
在開始我們的對話內容之前,我想先與大家分享一些Hash Global創(chuàng)始人沈康對DePIN的獨到見解。作為最早投身DePIN的投資機構主導者之一,沈康對DePIN有著與眾不同的理解。
沈康認為,“DePIN這個概念可能并不太準確,我們更愿意將其稱為‘物聯(lián)網(wǎng)3.0’。準確把握概念的內涵,將直接影響我們尋找和評估項目的框架與方法論。”
在沈康看來,許多有價值的項目在起步階段并不一定是“去中心化”的“基礎設施”,強調“物理”屬性也并無太多意義。相比之下,“物聯(lián)網(wǎng)3.0”這一概念,能夠更好地概括Hash Global正在尋找的項目類型。
沈康的觀點為我們理解DePIN提供了一個實戰(zhàn)型的視角。
在接下來的文章中,將與你分享我和Salvador圍繞DePIN的核心價值、發(fā)展機遇、面臨挑戰(zhàn)等話題展開的討論內容。
杜宇:雖然DePIN的認知度正在不斷提高,但許多人,特別是Web3社區(qū)內外的人,仍然對DePIN的概念、重要性和核心價值感到疑惑。到底什么是DePIN?為什么DePIN很重要?DePIN的核心價值是什么?
彭昭:我在AIoT領域觀察了十多年,在與許多企業(yè)家交流后,我可以在這里分享一些觀點,來回答DePIN對物理世界或AIoT的價值。
DePIN的核心價值在于其重構物聯(lián)網(wǎng),構建更加開放、高效、有韌性的基礎設施的潛力。
與傳統(tǒng)的自上而下的基礎設施建設方式不同,DePIN采用自下而上的方法來構建網(wǎng)絡。
通過將真實世界的傳感器、人工智能和區(qū)塊鏈技術相結合,DePIN為構建和管理物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡提供了一種去中心化的方法。
此外,DePIN賦予個人和社區(qū)參與網(wǎng)絡創(chuàng)建和維護的權力,形成了一個更加包容和協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng)。
通過激勵機制,DePIN允許任何人為基礎設施做出貢獻并獲得獎勵,減少了對中心化實體的依賴,促進了利益的更公平分配。
同時我們不能忽視的另一個DePIN的價值是其完美的時機。
當前,世界正在經(jīng)歷新一輪的全球化,區(qū)域間的貿易壁壘日益普遍。在這種背景下,DePIN提供了一個絕佳的切入點。
從本質上說,DePIN代表了我們思考和部署物聯(lián)網(wǎng)解決方案的范式轉變,為更加互聯(lián)、智能、可持續(xù)的未來鋪平了道路。
杜宇:Sal,你在一張幻燈片中提到了島嶼經(jīng)濟,我們現(xiàn)在就身處香港島。我理解DePIN可以幫助欠發(fā)達國家或島嶼,因為可以利用Web3為當?shù)鼗A設施發(fā)展籌集資金。但是,對于香港、新加坡這樣的發(fā)達島嶼或城市,我們如何從DePIN中獲益呢?
我之所以這樣問,是因為去年我與一些合作伙伴交談時,他們雖然會提到南美洲和其他小城市正在發(fā)生的Web3應用,卻表示我們香港,或者說新加坡,并不關心這些國家正在發(fā)生的事情。他們真正關心的是發(fā)達國家,如美國、英國、歐洲國家的行動。所以,你能告訴他們DePIN如何幫助香港和新加坡嗎?
Salvador Gala:這是一個非常好卻也棘手的問題。我認為香港和新加坡之所以成為島嶼經(jīng)濟的典范,是因為一些特殊的歷史原因導致這些經(jīng)濟體獲得了大量投資。
對欠發(fā)達島嶼而言,他們可以利用DePIN建設核心基礎設施、互聯(lián)網(wǎng)和能源。但對香港和新加坡這樣的地方,關鍵是你可以率先進入下一代DePIN,實現(xiàn)今天尚不存在的服務。
主要的應用場景之一是AI和邊緣計算。我認為在物流、無人配送機器人、無人機檢測和權限管理方面,有許多非常有趣的案例正在被DePIN企業(yè)家探索。
另一個在DePIN迅速崛起的主要領域是醫(yī)療保健和可穿戴設備相關技術。
現(xiàn)在可穿戴設備的外形已經(jīng)得到極大改進,佩戴更加舒適。我們現(xiàn)在擁有非常私密、合規(guī)且性能優(yōu)異的離鏈數(shù)據(jù)存儲方案,用于醫(yī)療數(shù)據(jù)。因此,我們預計智能戒指、貼片、項鏈、腕帶、床墊等健康設備將大量涌現(xiàn)。
即使對生活在香港這樣高度發(fā)達、互聯(lián)網(wǎng)和能源等一切都非常可靠的經(jīng)濟體中的人來說,這也將是一種全新服務。
盡管如此,我們仍然缺乏下一代綜合性技術,特別是在醫(yī)療保健和物流領域。我認為這將推動一些更發(fā)達經(jīng)濟體的發(fā)展方式。
杜宇:很有啟發(fā),下次再見面,我可以對合作伙伴說,現(xiàn)在考慮的大多數(shù)項目都是基于現(xiàn)有基礎設施,但還有許多不同的DePIN項目是為未來基礎設施而生的。
尤其是香港,需要站在這項新技術的前沿,成為展示DePIN真正內涵的窗口。
杜宇:Sal,在你的演講中有一張幻燈片切換得非常快,大概就兩三秒的時間。在那張幻燈片里,你提到了DePIN項目可以在智慧城市建設中發(fā)揮什么作用。你知道嗎,我們萬向集團是一家有著15年以上歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)。我們正在杭州規(guī)劃一個智慧城市項目,杭州距離上海大概有一個小時的高鐵車程。
在這個城市里,我們正嘗試生產(chǎn)電動汽車電池和電動汽車。此外,我們還在建設研發(fā)中心,以及針對不同工業(yè)技術的創(chuàng)新中心,當然也包括金融科技和Web3技術。
所以我的問題是,如果我們想要在工業(yè)創(chuàng)新的基礎上建設一座全新的智慧城市,在各類工廠中,我們可以實施哪些DePIN項目?或者說DePIN項目將如何幫助我們建設下一代智慧城市?
Salvador Gala:這個問題非常好,我很高興看到萬向和其他集團都在規(guī)劃這些智慧城市項目,并投資建設可以讓DePIN企業(yè)家盡早展示他們產(chǎn)品的場所。
我認為所有核心的基礎設施服務都可以在DePIN中構建。DePIN的秘訣在于盡早獲得激勵并保持一致性。所以我想關鍵問題可能是,我們如何找到那些愿意為智慧城市建設核心基礎設施的企業(yè)家?他們可能會要求一些經(jīng)濟激勵,或者與他們構建的網(wǎng)絡相匹配的激勵機制。
我認為DePIN的奧妙就在于此。智慧城市中會鋪設一些光纖線路,然后需要大量的無線電設備在整個城市傳播互聯(lián)網(wǎng)連接。我們可以利用DePIN來激勵人們部署這些無線電設備。同樣的道理也適用于你提到的電池或電動汽車充電樁。Helium在工業(yè)制造和物流跟蹤領域已經(jīng)開展了多年的工作。
我認為現(xiàn)在終于可以在真正大規(guī)模的部署中使用這些技術了,比如如何在工廠內對所有物品進行定位并做出更明智的決策。最后,一旦智慧城市有了居民,可以考慮一些更以消費者為中心的設備,比如DIMO(去中心化汽車數(shù)據(jù)網(wǎng)絡)。當人們擁有汽車和更多的健康設備時,如果我們能為這座全新城市勾勒出愿景,并邀請DePIN企業(yè)家來構建下一代技術,他們總是會用非常令人興奮的創(chuàng)意給你驚喜。
杜宇:是的,你給了我一個非常有趣的想法。我們可以把所有的DePIN項目都帶到杭州,舉辦一個研討會,看看現(xiàn)有的不同項目或未來的項目是如何構建的,以及我們如何將兩者結合起來。
杜宇:Ivy,你在AIoT行業(yè)有十年的經(jīng)驗。我知道很多物聯(lián)網(wǎng)公司或初創(chuàng)公司在過去幾年里真的承受了很大的艱辛。目前,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍舊存在很多問題,比如商業(yè)模式問題、規(guī)模化問題等。
那么AIoT行業(yè)目前面臨哪些挑戰(zhàn)?Web3經(jīng)濟學或DePIN可以為他們帶來哪些新的機會?或者你對這些現(xiàn)有的AIoT行業(yè)有什么建議?他們如何進入Web3?為什么他們需要進入Web3?Web3為他們提供了什么機會?
彭昭:是的,沒錯。AIoT領域面臨著許多挑戰(zhàn)。因為如果你看到AIoT的核心價值和最深層次的價值,實際上它可以改變商業(yè)模式,并改變我們銷售設備的方式,這是AIoT的核心價值。
但這并不容易。例如,這種商業(yè)模式的主要例子是設備即服務,我們從銷售產(chǎn)品轉向銷售服務。
許多公司都在嘗試采用這種新的商業(yè)模式,但他們覺得財務指標一開始可能會受到影響,需要長時間才能改善。我在這里搜索了一些數(shù)據(jù),根據(jù)一家物聯(lián)網(wǎng)研究公司發(fā)布的一份關于2024年至2028年設備即服務市場的報告。
它顯示,市場在4年的預期增長期內達到210億美元。但是2023年,不到1%的設備銷售使用這種新的服務合同。
所以有很多原因阻礙了這一進程。我認為DePIN可以在這里提供很大幫助。
首先,DePIN可以降低服務合同的成本,因為公司可以使用共享資源來建立他們的服務網(wǎng)絡和生態(tài)系統(tǒng),其次,DePIN的激勵措施和開放性有助于大家借助一個通用的標準來構建網(wǎng)絡。DePIN的這些價值可以在AIoT商業(yè)模式中發(fā)揮很大作用。
從另一個方面來看,實際上,我想分享的是,AIoT也為DePIN提供了新的機會。事實上,我認為DePIN可以向AIoT項目和公司學習。因為DePIN和AIoT之間有一些相似之處,它們都依賴于技術進步,而且它們都提供互聯(lián)設備,為用戶賦能。正如我提到的,DePIN項目的數(shù)量飆升至1000個。實際上,在AIoT領域,我們經(jīng)歷了類似的情況。
2017年,有450個AIoT平臺。到2021年,有1600個AIoT平臺,數(shù)量和情況非常相似。但在那之后,AIoT平臺的數(shù)量開始減少,目前,大約三分之一的平臺正在消失。
所以我認為隨著市場的成熟,AIoT正在從快速增長轉向更穩(wěn)定的增長,只有那些具有真正價值的項目才能度過這個商業(yè)周期。所以現(xiàn)在,如果我們開始著手做DePIN的基礎網(wǎng)絡建設,我認為在當前周期內,這是有戰(zhàn)略意義的。
杜宇:你提到你在AIoT領域花了很多時間,而且你在深圳生活了很長一段時間,那里有各種智能設備或智能物聯(lián)網(wǎng)設備。
也許有一天我們需要去華強北,看看什么樣的物聯(lián)網(wǎng)設備或智能設備可以與Web3經(jīng)濟學結合。你認為現(xiàn)有的AIoT項目或硬件設備中,哪些最適合轉換為Web3?
彭昭:這是一個非常好的問題。對于涉及大規(guī)模和分散式設備和傳感器的項目,這絕對是Web3項目切入點的首選。例如,智能城市激勵措施和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用,這將是AIoT向DePIN轉型的一級應用。
如果項目激勵用戶參與,那就應該與Web3經(jīng)濟模型相匹配。例如,像Helium、DIMO等許多項目,它們觸發(fā)目標受眾、目標用戶參與這個基礎設施建設。
如果我們考慮需要高度透明和高度信任的項目,我認為它也可以從Web3技術中獲得最大的好處,比如供應鏈管理系統(tǒng)和醫(yī)療數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡。
杜宇:是的,我認為這三個可能是從AIoT到DePIN的最佳選擇。讓更多DePIN項目看到深圳或整個廣東地區(qū)的智能設備生態(tài)系統(tǒng)會很有趣,還可以進入工廠看看那里發(fā)生了什么,這對我們的DePIN項目、DePIN初創(chuàng)公司會很有幫助。
杜宇:Sal,你提到有一些穩(wěn)健的初創(chuàng)公司或企業(yè)家在從事DePIN項目,你已經(jīng)投資了20多個項目,但是我想你提煉少數(shù)幾個關鍵詞,告訴我們你最興奮的兩個項目。
Salvador Gala:這個問題確實很難。我之前提到了一個智能戒指的項目,我覺得在可穿戴設備領域,智能戒指真的很有趣。
我們還投資了一家在健康可穿戴領域有著非常前瞻性思維的公司。他們正在開發(fā)一種智能頭戴設備,既可以測量你的腦電信號,又可以進行電磁刺激。他們的目標是創(chuàng)建一個模型,通過這個模型,基本上可以誘導你做夢。就像你知道自己在睡覺,但其實是清醒的。一旦你意識到自己在睡覺,戴著這個頭戴設備,就可以實現(xiàn)與大腦的雙向交流。我覺得這個項目需要多年時間來建立,但我們非常興奮,希望看到它以DePIN為中心的方式發(fā)展壯大。
另一個令我非常興奮的項目是在3D打印之上建立一個去中心化的制造網(wǎng)絡。這個項目在全球范圍內連接了5萬臺3D打印機。他們的愿景是,不再需要從深圳訂購商品,然后漂洋過海運到加州,而是直接在舊金山的3D打印機上下單,然后發(fā)貨到洛杉磯。這樣可以大大提高可持續(xù)性,節(jié)省運輸時間和成本,并使當?shù)刂圃焐躺鐓^(qū)緊密聯(lián)系在一起。
這是我們最近投資的幾個項目,我非常期待看到它們的潛力得以釋放。
通過與Salvador的對話,我們不難發(fā)現(xiàn),DePIN正在成為連接物理世界與數(shù)字世界的關鍵紐帶。它不僅為傳統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,更為智慧城市、可穿戴設備等前沿領域提供了無限想象空間。
Salvador提到的智能頭戴設備和去中心化制造網(wǎng)絡,正是DePIN在不同場景下的創(chuàng)新應用。這些項目不僅展現(xiàn)了DePIN的技術優(yōu)勢,更體現(xiàn)了其在商業(yè)模式和生態(tài)構建方面的巨大潛力。
然而,我們也要清醒地認識到,DePIN的發(fā)展之路并非一帆風順。正如沈康所言,真正優(yōu)質的DePIN項目仍然不多,許多項目還停留在概念或營銷階段。這需要我們在追逐創(chuàng)新的同時,也要腳踏實地,深入分析項目的商業(yè)邏輯和落地能力。
萬向區(qū)塊鏈實驗室和Hashkey Capital合作的Future 3 Campus孵化器項目,正是為DePIN生態(tài)貢獻力量的有益嘗試。通過連接創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)業(yè)資源,提供培訓和孵化支持,我們希望為DePIN的發(fā)展鋪就一條可持續(xù)、可信賴的“高速公路”。