在芯片從業者眼中，RISC-V無疑是繼 x86 和 ARM 之后，第三大 CPU 指令集陣營。
投奔 RISC-V 對有些芯片巨頭而言，無異于蘋果和微軟拋夫棄子，投入安卓懷抱。也猶如諾基亞，早早離開自己的“養子塞班”和“繼父Windows”，選擇其他操作系統。
小公司才談對錯，大公司只考慮利益。
過去幾十年里，芯片巨頭們依仗 x86 和 ARM 賺得盆滿缽滿，過程中自然形成了能左右企業決策的強勢部門和合作伙伴。
在原有利益鏈的捆綁下，企業難革自己命，更無法對多年的戰略伙伴背信棄義。新模式的推進，無論是內部阻力亦或是外部壓力，都無比巨大。
因此在 RISC-V 發展的這十年來，即便無數專家驗證了 RISC-V 的先進性，但這些巨頭們在內外部利弊和高昂的替換成本面前，或跟風觀望、或猶豫不決、或單刀直入、或淺嘗輒止……
但有一點無比確定，新陣營稱王之時，便是先帝權衡好原有利益沖突、從容布兵 RISC-V 之際，也可能是舊勢力被新秀連根拔起的時刻。
先帝和新秀，誰最有可能成為新一輪革命的引領者？在利用 RISC-V 省錢和賺錢的路上，他們會遇到哪些阻礙？
開源 RISC-V，需要引領者
業內有一共識：開源 RISC-V 帶來了新的商業模式。
傳統上，一家企業想要在自家產品中集成芯片，需要先選擇供貨商，供貨商與指令集架構、軟件生態深度綁定，因此一旦做出選擇便難以更改。
倘若切換到使用 RISC-V，開源的 RISC-V 不存在深度綁定的情況，因此會有成百上千家供應商任企業挑選，且能靈活切換其他供貨商。
"從供應鏈安全的角度來看，RISC-V 開啟了完全不一樣的模式。可以預測，購買芯片的大客戶將逐步轉向 RISC-V。"中國科學院軟件研究所 PLCT 實驗室項目總監吳偉在和雷峰網交流時說道。
不過，當開源被視為 RISC-V 最大優勢時，也逐漸成為 RISC-V 發展高性能 CPU 的阻礙。
RISC-V 國內積極推廣者郭雄飛向雷峰網表示，想要做出基于 RISC-V 的高性能處理器，必須依靠大公司來推動。
"只有大公司才能不計成本，承擔多年業務虧損的情況下持續研發 RISC-V 高性能CPU。"
這意味著，RISC-V 的引領者，將會誕生在有著多年移動端 CPU、桌面端 CPU 或服務器 CPU 設計經驗的大公司中。
但問題在于，無法獨享 RISC-V，又有誰愿意不計成本地為 RISC-V 產業貢獻力量呢？
架構主導者切入，打壓競爭對手的工具
x86 絕對控制者英特爾的 Plan B
對于其他架構主導者而言，RISC-V 是打壓競爭對手的工具，也是保證供應鏈安全的提前布局。
1978 年，英特爾創造了 x86 指令集，并對該架構體系的演進擁有絕對的控制權，長期占據著一半以上的PC處理器市場和95%以上的服務器CPU市場。
在 x86漫長的成長歷程中，平均每個月增加大約 3 條指令，從最初只包含漢堡和奶昔的小餐，到包含薯條、冰淇淋、牛排、紅酒等食物種類愈發豐富的大餐，用餐者可以找到過去吃過的任何東西，但每次用餐所支付的套餐費用愈加昂貴。
x86 在維護向后兼容性的過程中不斷擴展，給芯片開發商帶來不少麻煩，同樣也讓英特爾在 PC 和服務器領域面對來自 Arm 的威脅，不得不制定 Plan B。
2018 年 5 月，英特爾參與 RISC-V 處理器 IP 廠商 SiFive 的 C 輪融資；
2021 年 6 月，英特爾擬以 20 億美元收購 RISC-V 的消息傳出（最終未坐實）。
一位擁有 20 余年半導體工作經驗的業者在一次與雷峰網的交流中，用箱包比喻三種指令集架構，即 x86 好比 LV、愛馬仕等奢侈品牌名包，ARM 類比輕奢包，RISC-V類比平價替代包。
"英特爾作為奢侈品牌，與其同輕奢品牌爭奪市場，不如自己做包包工廠，賣幾百塊的平替包，既能賺錢，對自家品牌損害又小。"
所謂的包包工廠，是指 2021 年 3 月，英特爾新任 CEO Pat Gelsinger 宣布英特爾 IDM2.0 的戰略轉型，即改變以往的 IDM 模式，開放一部分晶圓代工廠為其他芯片設計公司制造芯片，一來充分利用英特爾閑置的工廠資源，二來緩解全球缺芯壓力。
但與此同時，英特爾又不得不同客戶一起卷入一場"權力的游戲"——與同類型高端芯片爭奪產能時是否會優先為自家供貨？昂貴的IP價格是否會勸退一部分客戶？
擁有優先選擇權的英特爾，也面臨從一開始就失去一部分客戶的風險，入局 RISC-V 成為英特爾升級 IDM2.0 的有效途徑。
"英特爾想做代工生意，代工 SoC 最賺錢，SoC 中 CPU 又最賺錢。"這位業者解釋道。
臺積電最新財報也從側面印證了這一觀點，臺積電官方數據顯示，2021 財年第四季度，臺積電 5nm 和 7nm 制程晶圓占據營收的 50%，智能手機占總收入的 44%，智能手機中需要用到如此先進制程芯片的，CPU 首當其沖。
雖然英特爾收購 SiFive 的消息只是虛晃一槍，但一業內人士向雷峰網透露，實際上SiFive 公司的原英特爾成員已全部被 Pat 召回，Pat 入局 RISC-V 的決心很大。
蘋果、高通以備不時之需
與英特爾主導 x86 指令集架構不同，Arm 公司本身雖然主導著 Arm 架構升級，但其不參與最終的芯片設計和售賣，只做 IP 核生意。
雖然半導體行業公認"賣IP不賺錢"，但這一誕生于體系日益龐大的半導體產業鏈中的新型商業模式，一方面保持著 Arm 的獨立性，推動 Arm 營收穩定增長，另一方面也給了其他芯片設計公司公平競爭的機會。
1997 年，Arm9 問世并進入智能手機處理器，發展到今天，蘋果和高通幾乎成為 ARM 架構主導者，基于 ARM 自研芯片，前者從移動端駛向 PC 端且自產自銷，后者自研手機芯片售賣給全球各地的終端廠商，幾乎覆蓋每一家手機品牌。
蘋果雖然從不對外售賣自研的芯片，但一直引領著 ARM 架構向前發展，M1 芯片的成功也首次向業界證明了基于 ARM 指令集架構設計 PC 處理器的可行性。
有獨立的 Arm 做靠山，即便是沒有屬于自己的指令集架構，蘋果和高通也無需多慮。
但情況在 2020 年 9 月甚至更早之前開始改變。
2020 年 9 月，英偉達宣布擬以 400 億美元收購 Arm，并承諾將繼續把 Arm 作為一家獨立的子公司運行，采用"客戶中立"和"開放許可"的模式。
Arm 聯合創始人赫爾曼·豪澤評價該筆交易，稱這對劍橋、英國和歐洲來說是一場絕對的災難，英偉達將摧毀 Arm 的商業模式，對 500 多家公司帶來不良影響。
"獨立性是 Arm 安身立命的關鍵，但從軟銀要收購Arm這個消息出現的那一刻，Arm 的獨立性就已經消失了。"在郭雄飛看來，Arm獨立性的丟失來得更早。
再看看高通和蘋果對 RISC-V 的態度。
和英特爾一樣，高通也是 SiFive 的重要投資方。此外，高通前 CEO Paul Jacobs和前 CTO Matt Grob于 2021 年 1 月共同加入一家 5G 初創公司，并推出了業界首個基于RISC-V架構完全開發且可編程的 5G 平臺。
2021 年 9 月，蘋果也被曝出正在招聘 RISC-V 工程師，業界猜測，蘋果可能正在尋找Arm 開源架構的替代品。
"對于蘋果而言，從戰略上看，想要擺脫 Arm 帶來的風險，在未來五年甚至更長的時間里，沒有比RISC-V 更好的選擇，其他指令集已經落后了，RISC-V是蘋果最好的選擇。"郭雄飛說道。
不少業內人士在同雷峰網交流中均表示，目前還不能確定蘋果將基于 RISC-V 做何種研究，但可以肯定的是，蘋果一定會在RISC-V方面做出突破性成績之后，某一天突然對外宣布自己的成果，就像 M1 那樣。
有觀點認為，蘋果是在自己封閉的生態中發展開源的 RISC-V，即便是基于 RISC-V研發出了移動端或 PC 端處理器，也不會對 RISC-V 產業的發展有太大的促進作用。
"這是大家對蘋果的誤解，蘋果雖然生態不開放，但是蘋果在開源軟件領域活躍度非常高，同時也對開源軟件貢獻度有一定的要求。"吳偉說道。
吳偉同時表示，如果蘋果能夠在 RISC-V 做出成績，資本市場將受到巨大鼓舞，進而推動 RISC-V 產業的發展。
新入局者主動出擊，增強差異化競爭力
阿里平頭哥的長期主義和眼下難題
在入局 RISC-V 的大公司中，阿里平頭哥算是最特別的一家，是國內互聯網大廠中率先在芯片領域投入的公司，也是全球云廠商中唯一將 RISC-V 技術成果對外公布的公司。
有強烈互聯網基因的阿里，即便是在"造芯"這件事上也高調營銷，在 RISC-V 領域的進展全都公開在列。
2018 年，阿里巴巴全資收購中天微，并將其與達摩院自研芯片業務進行整合，成立獨立芯片公司平頭哥。
短短一年時間，平頭哥發布了第一個基于 RISC-V 的處理器 IP 核玄鐵 910。
2021 年 1 月，平頭哥芯片社區上傳一段演示視頻，讓首個 RISC-V 版安卓 10 系統順暢運行。
2021 年 10 月，平頭哥又開源四款玄鐵處理器 E902、E906、C906和C910。
平頭哥基于開源的玄鐵 RISC-V 系列已經擁有150多家客戶、超500個授權數，其出貨量達到 25 億顆，是應用規模最大的國產 CPU IP。
對平頭哥來說，處理器開源意味著將損失 IP 核授權帶來的收入，但另一方面，開發者們能夠在開源的基礎上做軟硬件適配，推動RISC-V生態的發展，進而推動阿里云端一體的生態繁榮。
"目前阿里云的營收能夠占據整個阿里營收的三分之一，在云服務器方面，阿里將AWS 視為競爭對手，使用 RISC-V 既能降低成本，又能擺脫對 ARM 的依賴，因此平頭哥的終極目標可能是做出基于 RISC-V 的服務器 CPU。"一位業內人士告訴雷峰網。
"阿里的決心很大，RISC-V 峰會上，阿里也是金牌贊助商。"這位業內人士補充到。
另一業內人士則認為，阿里服務器用量很大，換成 ARM 服務器能實現巨大的成本節省，同時與英特爾有更大的議價空間，而 RISC-V 只是生態建設的一步，本身無法帶來巨大的經濟效益。
"基于 RISC-V 生態讓云計算、存儲、傳輸與阿里云無縫銜接，最終給云端導流。本質上還是互聯網流量思維。"
阿里入局 RISC-V 的決心不小，甚至甘愿放棄眼前利益，堅持長期主義。
不過也有人認為，堅持長期主義的阿里也面臨 RISC-V 公司都面臨的問題。
"RISC-V 市場看起來很熱鬧，但其實大多數公司都在宣傳上都有一些透支，高估值，低營收。"某 RISC-V 從業者對此感嘆道。
對阿里而言更是如此。"雖然阿里在 RISC-V 上確實有實力，但阿里在營銷上也很夸張他們移植安卓的時候收獲一波關注，我們真正在RISC-V業內深耕的人都不認為這是一件難度很大的事情。"一位國內某 RISC-V IP 公司銷售總監說道。
平頭哥讓首個 RISC-V 版安卓 10 系統順暢運行，是為了證明其硬件成熟度和系統能力。但作為一個演示視頻，該系統只能在有限的環境中順暢運行，一旦環境改變，將不再流暢運行。
其 RISC-V 業務與 Arm 服務器業務在營收方面的差距，也影響著阿里內部的態度。
一業內人士向雷峰網透露，因為營收低，阿里平頭哥的 RISC-V 團隊在內部被視為雞肋，處于邊緣地帶，不少團隊成員因不受重視而離開，在產業界尋找機會。
"其實從這次平頭哥的發布會就能感受到，7nm Arm服務器的報道滿天飛，開源了四款 RISC-V 處理器又怎么樣呢？"
"半導體市場其實沒有那么多情懷，所有的邏輯都是'如何省錢，如何賺錢'，賺短期的錢和賺長期的錢。誰賺錢多，誰的聲音就大，例如阿里平頭哥內部，Arm服務器團隊聲音大， 做 RISC-V 的團隊不賺錢，基本沒聲音，此次開源了幾塊開發板，就是為了賺長期的錢。"一位業內人士感嘆道。
英偉達、谷歌進入 CPU 的機會，三星想有自己的指令集
在自研 CPU 這件事上，英偉達和谷歌是行業新兵。
2021 年 10 月，谷歌官宣了首款自研的 Tensor 芯片植入其 Pixel 6 和 6 Pro 手機中，為了增強其安全性，內置了一顆谷歌自研的獨立安全芯片，改用內部設計的 RISC-V 處理器。
2021 年 4 月，GPU 巨頭英偉達對外宣布進軍 CPU，并公布其首款數據中心處理器 Grace，該 CPU 基于 Arm 架構，預計于 2023 年初上市。
作為 RISC-V 基金會戰略會員，英偉達在 2019 年 VLSI 電路研討會上，發布了一篇采用 RISC-V 指令集開發一款多芯片模塊式的可擴展神經網絡加速器論文，后又有招募 RISC-V 工程師消息曝出，表現出對 RISC-V 的關注。
三星也在大張旗鼓地擁抱 RISC-V。
2017 年，三星開始基于 RISC-V 做 RF 射頻通訊芯片的測試與驗證，第二年推出兩款基于 RISC-V 架構的RF 射頻芯片， 2019 年交付生產。
據公開資料，三星半導體實驗室最初決定采用 RISC-V 處理器作新一代運算架構時，也遭到內部強烈反對，質疑 RISC-V 開源特性，糾錯不易，軟件生態發展也不夠成熟。
最終在三星半導體實驗室副總裁許俊昊的堅持下，三星做出了首個基于 RISC-V 的 5G 基帶芯片系統，讓三星對 RISC-V 的態度也更加樂觀堅定。
"為了撐起未來 50 年運營成長，企業要有屬于自己指令集 CPU 的研發實力。"許俊昊在一次媒體活動上表達三星入局 RISC-V 的目的。
2021 年 4 月，SiFive 宣布和三星 Foundry 擴大合作伙伴關系，以加速 AI SoC 的開發。
郭雄飛認為，對于大公司來說，應該有動力去創造更具差異化和競爭力的產品，選擇 RISC-V 是一條路。
不過，就目前而言，無論是一邊計劃收購 Arm 一邊入局 RISC-V 的英偉達，還是自研 SoC 的谷歌，還是希望擁有自己的指令集的三星，高性能 CPU 都不是其主要營收業務，是業務拓展，但并不關乎生死存亡。
而在 RISC-V 生態尚未完全成熟的情況下，這些大公司要進一步推進 RISC-V 必定要投入更多的財力和物力，因此目前對 RISC-V 的探索傾向于淺嘗輒止。
被制裁者渴望"逆風翻盤"，華為、中興卻沒有成績？
比架構主導者和新入局者更應該對 RISC-V 感到興奮的，是曾經被制裁過的大公司。
在 RISC-V 基金會中，有三種不同等級的會員，并以繳納會費的多少從高到低排序。
高級會員里的理事會級別每年需要繳納 25 萬美元會費，高級技術指導委員會級別每年需繳納 10 萬美元會費；戰略會員根據其法人實體雇傭規模承擔年度會員費，最高需要繳納 3.5 萬美元會費；普通會員主要是大學和非營利組織，不需要繳納年費，企業不能加入這一級別。
在 RISC-V 基金會高級會員的列表上，華為、中興赫然在列，只不過這兩家曾受中美關系影響"流過血"的公司，似乎在 RISC-V 領域的動作十分低調。
華為鮮有幾次對外公布自己在 RISC-V 領域的成績，去年 12 月，華為推出一款基于RISC-V的電視CPU芯片。
"雖然華為受過制裁，但在入局 RISC-V 這件事上，華為沒有國內一些互聯網公司想得清楚。"一業內人士說道。
雷峰網了解到，2018 年，何庭波曾與 David Patterson 有過短暫的會面，何庭波向 David 表達了是否要將研發主力投入 RISC-V 中的猶豫，David 告訴何庭波："英特爾做安騰處理器投了100億美元，如果你想成為這樣的公司，就必須要有這樣的投入，如果你不投，競爭對手就會投。"
不過也有業內人士認為，華為是堅定的 RISC-V 支持者，只不過比較低調。
"事實上在 RISC-V 基金會各個技術工作組聯席名單上，不少華為員工都擔任了技術工作組的主席或聯席主席，華為在英國、新加坡、俄羅斯都有團隊在做 RISC-V 相關的技術工作，芯片、軟件、標準都有在跟進。"另一位業內人士說道。
中興更為神秘，從未有過相關信息見報，只有一次中興通訊在某投資者平臺上對網友所提出的"公司是否有研究 RISC-V 架構 CPU 芯片"這一問題時，給出了較為模糊的回答，表明中興對未來具有成長性的技術在進行廣泛的研究，促進產業生態的健康發展。
結語：長期利益是開源原動力
芯片大神Jim Keller在一次訪談中表示，在指令集上辯論是一件悲哀的事情。即指令集本身作為硬件和軟件溝通的語言橋梁，沒有好壞之分，只是在溝通的過程中，需要軟硬件生態都足夠成熟，才能讓溝通效益最大化。
大公司們在選擇指令集時，指令集本身并不是問題，只是在追求最大利益的過程中，不得不做出一些選擇，在付出成本和代價的過程中鑄造指令集架構間的優劣。
大概所謂的RISC-V領域的引領者，本質上無關于開源貢獻精神，而是在一番精心推演后，自認為能節省最多成本、賺取最多利益，且著眼于長期利益的那位。
