物聯網平臺的現狀：有人吃肉，有人喝粥，但更多的人還在堅持摸索方向。
去年底美國物聯網公司Samsara于紐交所公開上市，以物聯網平臺為核心產品，通過滿足各傳統行業商用車隊對運營效率和安全管理的需求，Samsara上市初期市值一度達到140多億美元，被認為鼓舞了物聯網市場投資熱情。
相關聯的，在物聯傳媒此后發布的《 中國物聯網公司能夠復刻美企Samsara的成功嗎？ 》一文中，將國內知名的物流產業連接平臺G7與Samsara進行分析對比。也就在2月15日，G7宣布已完成2億美元融資，由摯信資本、國投招商等機構領投，原有股東參與跟投。
但這兩條消息只是物聯網平臺產業的一類現象。
昨日晚間，媒體稱用戶收到云計算上市企業UCloud通知：
“ 因產品運營調整，物聯網UIoT公有云計劃在2022年3月31日0時下線，建立您在收到信息后盡快到控制臺確認并完成遷移，下線后所有數據都不再保留，感謝大家對UCloud的關注和支持?！?/p>
從UCloud目前官網產品信息可見，公司仍然在列的物聯網相關產品為三類：
1. 物聯網平臺系統套件UIoT Stack：是集物聯網通信平臺、邊緣網關（含子設備驅動）、直連設備SDK等功能為一體的完整物聯網解決方案平臺產品，可私有化部署在任意IaaS上。
2. 物聯網通信云平臺UIoT Core：為終端設備提供安全可靠的連接通信能力。向下連接海量終端設備，支撐數據采集上云；向上提供云端API，指令數據通過API調用下發至終端設備端。通信云平臺核心功能包括功能定義、設備影子、規則引擎等服務。
3. 物聯網邊緣網關UIoT Edge：是UIoT Core在邊緣端的延伸。UIoT Edge可以實現子設備的數據采集，數據的解析、清洗、加工、聚合、緩存，現場實時控制，本地場景聯動，邊云協同等。
關于此次關停的“物聯網UIoT公有云”這一產品并未在此前宣傳中直接找到，但從關鍵字樣“公有云”來看，結合非頭部玩家在公有云領域硬拼市場份額的時代已經結束的現實，參照美團云、蘇寧云、萬達云早就關閉服務及時止損，就能自然想象出，一定會有企業在運營過程中關閉一些不賺錢的業務，包括物聯網公有云服務。
對于2020年初以“中國云計算第一股”身份上市的優刻得UCloud來說，在切身體會了公有云IaaS+PaaS市場巨頭環伺，股價持續下跌的殘酷現實后，或許也越發覺得物聯網公有云業務盈利能力堪憂，便只能“壯士斷腕”。
但這意味著行業也就到這了嗎？
圖源：東方財富
數量增增減減，物聯網平臺格局未定
根據物聯網研究機構IoT Analytics自2015年來的跟蹤研究，2015年全球范圍內的物聯網平臺企業為260家，2017年為450家，2019年為620家，但是在最新2021年的調研結果中，全球物聯網平臺企業首次降低到了613家，盡管這時物聯網平臺市場規模仍在大幅增長。
圖片來源：IoT Analytics
按照IoT Analytics的調研數據，在613家物聯網平臺中，58% 提供應用管理和支持能力，43% 提供數據管理能力，35% 提供設備管理能力，而 提供物聯網通信管理能力（7%）或IaaS（3%）的物聯網平臺則越來越少。
與此類似地，物聯傳媒在早前的分析中提到了3點：
1. 從平臺自身角度：市場發展階段不同，對平臺的要求更加豐富
直白地說，通用泛物聯網平臺具有“底層計算資源能力突出、平臺開放程度更高、C端運營更有經驗”的優勢；并且早期基于品牌效應，以及處于市場教育階段，產業界自然對這類平臺的動向抱有非常高的關注。
但隨著市場的發展，物聯網設備連接基本不是大問題了， 如何實現設備間的互聯互通，如何利用數據分析為業務帶來實質好處才是最關鍵的。再加上疫情影響還在持續，傳統行業數字化轉型需求仍在增長，此時正是行業智能化升級最集中展現的階段。
在機會面前，通用泛物聯網平臺暴露出對傳統行業的知識與痛點理解不深的問題，讓他們的優勢也不再那么明顯。
2. 從競爭對手角度：細分領域平臺有不斷積累的優勢
物聯網產業鏈上， 每一個垂直行業都要求深厚的經驗和技術積累，因此很難“一家獨大”，廠商間多以生態融合為主要方針。
也就是說，To B方向的細分領域物聯網平臺很少擔心“如果BAT來搶你的飯碗該怎么辦”，借助于深知行業痛點、扎根行業的縱深定位，以及了解行業know-how、了解進一步使用生產或運營數據的方法等優勢，此消彼長，這類平臺有更大機會獲得客戶的信任，或是成為通用物聯網平臺的合作伙伴，共同為行業客戶提供服務。
3. 從客戶角度：傳統企業的決策趨向理性
過去有段時間，產業內對智慧項目存在不少盲目投資的情況，常常重建設輕運營，堆疊了大批新興技術、智能設備，打造出來的智慧系統卻無人使用、束之高閣，很多項目最終都變成了政績工程或面子工程，項目回報率低到塵埃。
如今隨著觀念的轉變和成熟，也做了很多試錯，企業領導層逐漸意識到數字化轉型并不追求所謂“高大上”的表面功夫，傳統企業與互聯網公司可以立即替換體驗新東西不一樣，因為有很多過去存在的設備或系統、很多的歷史包袱，總歸是要規劃完善，分布實施。
在這種形勢下，無論是通用型還是垂直行業型物聯網平臺，都是要憑借為客戶解決實際問題的能力去脫穎而出的。當客戶與企業都走向務實，標桿案例的建設越發重要，而不能簡單依靠一套平臺軟件產品。
物聯網平臺市場依然有很大的活力
在Gartner 2019年發布的物聯網技術成熟度曲線中， 物聯網平臺正處于泡沫化的低谷期，在這個階段將孕育出成功且能存活的經營模式，整個階段預估需要 5-10年。
但現階段的物聯網平臺市場并非沒有活力。
甚至中國物聯網平臺市場與上文IoT Analytics報告整體結論并不完全匹配，至少從平臺數量來說， 亞太地區尤其是中國的物聯網平臺數量正在增加而不是減少。
原因是傳統行業數字化轉型時代，國內物聯網廠商的機會窗口逐漸打開。并且從核心驅動來看，考慮到物聯網平臺最核心的定義：推動物聯網大規模連接的基礎軟件，促進IoT項目規模落地的關鍵基礎框架。
尤其2018年以來宣布投入做物聯網平臺的公司顯著增多，這是因為當物聯網成為新的時代機會時，企業決策者對物聯網的考慮必然包含投入產出比的問題。而 物聯網平臺的價值，體現在能夠將分散化、碎片化的物聯網應用集中管理，并且在調整方向時具備更大的靈活性，比如切入到政策鼓勵的工業互聯網領域，或跟隨智慧空間產業的增長而發展。
換句話說，雖然物聯網平臺在業務發展上強調扎根垂直細分領域，但從產品性質來說，并不局限于單一場景。因此平臺類型廠商往往具有快速切入熱門領域的能力。
更何況，物聯網平臺是獲取物聯網數據價值的關鍵手段，是創造新的商業模式的必備工具，這自然持續引來產業鏈上各類型企業的關注。
每一次“關?！苯o行業帶來哪些思考？
在之前物聯傳媒針對行業的分析中，簡單羅列了需要廠商考慮的幾點問題：
市場定位問題 | 找到合適的需求，找到有效的商業模式 |
資金問題 | 確保足夠的融資能力與盈利能力 |
產品問題 | 在合適的時機將對行業有足夠理解的產品推向市場 |
運營問題 | 確立平臺的收費模式，做好市場營銷 |
監管問題 | 遵守法律法規，完成各項資質認證 |
團隊問題 | 維護團隊內部關系、創始人與投資人的關系等 |
競爭問題 | 維護自身核心競爭力，加強生態協作 |
另外，即便把企業定位等問題想清楚了，物聯網碎片化、分散化的特點本身就給平臺發展帶來很大挑戰：比如我們理想的物聯網平臺，具有海量連接、高可用、高復制、平臺標準化程度非常高的特性；但實際建設下來，物聯網平臺卻總是連接規模有限、項目定制化程度高、標準化程度不足……關于物聯網平臺何時盈利，也總是被認為需要較長的時間積累，需要持續性地投入。
但正如行業里認為的，變幻莫測的時代里，向“新”可能是追風，向“舊”可能是倒退。市場空間大，格局未定之時，“變”總是比“不變”要好的。
目前中國物聯網市場上依然在涌現出眾多的平臺型玩家，他們相信物聯網真正的價值在于場景，在于數據，而為了獲得場景里的數據價值，并沒有辦法避開平臺。
至于隨著產業往后發展，平臺究竟會帶來多大程度的更高利潤、更高價值，進來的人們大多抱有樂觀態度。
