誰在做產(chǎn)業(yè)元宇宙
埃隆·馬斯克想把人類送到火星，而扎克伯格想把我們留在虛擬世界。谷歌通過Stadia布局云游戲，Epic Games融資10億美元持續(xù)加碼元宇宙，推進(jìn)在《堡壘之夜》和虛幻引擎等領(lǐng)域的發(fā)展。英偉達(dá)發(fā)布元宇宙基礎(chǔ)模擬平臺(tái)Omniverse，可以讓用戶身臨其境的連接到虛擬世界中。
對(duì)于元宇宙，傳統(tǒng)企業(yè)也毫不示弱。典型的企業(yè)包括波音、沃爾瑪?shù)燃娂姼M(jìn)，波音豪擲150億美元進(jìn)軍元宇宙，沃爾瑪謀劃“元宇宙超市”。
據(jù)媒體透露，波音公司宣布了在“元宇宙”中設(shè)計(jì)飛機(jī)的目標(biāo)，該公司計(jì)劃在短短兩年內(nèi)實(shí)施徹底的變革，包括配備價(jià)值3,500美元的Microsoft HoloLens耳機(jī)的機(jī)械師，增加對(duì)機(jī)器人技術(shù)的依賴，以及開發(fā)單一、集成的數(shù)字信息生態(tài)系統(tǒng)。該公司將在未來十年內(nèi)投資150億美元用于其雄心勃勃的數(shù)字化改造。如果一切按計(jì)劃進(jìn)行，元宇宙功能可能會(huì)在兩年內(nèi)集成到其飛機(jī)制造過程中。
沃爾瑪則表示其有意制造和銷售虛擬商品，包括電子產(chǎn)品、家居裝飾、玩具、體育用品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，同時(shí)將向用戶提供虛擬貨幣和NFT。事實(shí)上，自2021年下半年開始，沃爾瑪便加緊了探索“元宇宙”的腳步。2021年8月，沃爾瑪發(fā)布了一份關(guān)于制定“數(shù)字貨幣戰(zhàn)略和產(chǎn)品路線圖”，同時(shí)確定“與加密貨幣相關(guān)的投資和合作伙伴關(guān)系”的招聘廣告，而另一份聲明中也表示，沃爾瑪正在“繼續(xù)探索新興技術(shù)如何塑造未來的購物體驗(yàn)”。同年10月，沃爾瑪啟動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目：購物者可以在其美國部分門店的“幣星”售賣亭購買比特幣。12月，沃爾瑪又提交了七份單獨(dú)的商標(biāo)申請(qǐng)，這些商標(biāo)申請(qǐng)涉及制造和銷售虛擬商品。
大量企業(yè)的跟進(jìn)，標(biāo)志著“元宇宙”已成為全球科技巨頭對(duì)未來發(fā)展趨勢的新共識(shí)，更多的企業(yè)正在前來參與的路上。
企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)元宇宙的方式
這一輪元宇宙的布局熱潮，時(shí)尚品牌、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、車企們，一個(gè)都沒落下。
元宇宙的賽道的“發(fā)令槍”剛響，他們就跑出了以下七種姿勢：
1.在元宇宙開店型
耐克、Gucci、Prada、阿迪…每次科技界有什么新熱點(diǎn)，時(shí)尚品牌總是跟得最快。比如耐克開了個(gè)“元宇宙”大型旗艦店Nike Land。在這個(gè)最新的耐克虛擬世界中，用戶除了可以在商店里盡情購物，用各種耐克定制產(chǎn)品裝扮自己外，還可以玩各種體育類的小游戲，甚至可以利用互動(dòng)體育材料來設(shè)計(jì)自己的迷你游戲。不過有人體驗(yàn)之后評(píng)論了兩個(gè)字“就這?!”。在虛擬空間中，用戶體驗(yàn)到的是蹦耐克床、爬耐克墻等，幼兒園水平的智商歷練。
2.注冊(cè)元宇宙商標(biāo)型
這一波操作，以車企們?yōu)榈湫痛怼Ｎ祦砥囎?cè)了“蔚來元宇宙”、“蔚宇宙”商標(biāo)。理想汽車、小鵬汽車分別注冊(cè)了“理想元宇宙”、“小鵬元宇宙”、以及“車元宇宙”等商標(biāo)。上汽集團(tuán)申請(qǐng)注冊(cè)近百條包含“車元宇宙”字樣商標(biāo)，涉及廣告銷售、社會(huì)服務(wù)、通訊服務(wù)、網(wǎng)站服務(wù)等。
3.并購元宇宙企業(yè)型
還是以耐克為例，在邁出了元宇宙布局的第一步之后，緊接著耐克的第二步來了：耐克收購了虛擬運(yùn)動(dòng)鞋和收藏品品牌RTFKT。RTFKT公司成立于2020年，主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋等數(shù)字產(chǎn)品，并通過使用區(qū)塊鏈技術(shù)確保產(chǎn)品的真實(shí)性。據(jù)耐克稱，收購RTFKT將幫助公司“提供融合文化和游戲的下一代收藏品。”耐克首席執(zhí)行官認(rèn)為，此舉有助于加速耐克的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作：“我們的計(jì)劃是投資RTFKT品牌，服務(wù)和發(fā)展他們的創(chuàng)新和創(chuàng)意社區(qū)，并擴(kuò)展耐克的數(shù)字足跡和能力。”
4.用元宇宙改造設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程型
擁抱元宇宙，更高級(jí)的姿勢是深層次改造。時(shí)尚品牌Tommy Hilfiger將元宇宙用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。元宇宙可以構(gòu)建更易于多方互動(dòng)的開放式產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)將銷售商、最終用戶等在內(nèi)的相關(guān)方納入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段中。預(yù)計(jì)到2022年年底，Tommy的服裝100%將通過3D設(shè)計(jì)生產(chǎn)。他們創(chuàng)建了一個(gè)名為Stitch的內(nèi)部孵化器，用于開發(fā)專有的3D設(shè)計(jì)平臺(tái)。
啤酒企業(yè)百威英博將元宇宙用于生產(chǎn)流程，提升全供應(yīng)鏈可視化。在生產(chǎn)過程中，百威英博為啤酒廠和供應(yīng)鏈創(chuàng)建了一個(gè)完整的數(shù)字孿生。這套數(shù)字模型可以實(shí)時(shí)同步的反映物理環(huán)境的變化，映射出各種天然成分和釀造過程之間的復(fù)雜關(guān)系。在運(yùn)輸過程中，百威英博通過位置追蹤和實(shí)時(shí)定位，減少供應(yīng)鏈的碳排放。在零售端，百威英博通過在線服務(wù)，為雜貨店提供定制化推薦。全供應(yīng)鏈可視化由此得到顯著提升，用戶可以在全供應(yīng)鏈數(shù)字孿生的3D系統(tǒng)中，實(shí)時(shí)看到所購買商品的交付狀態(tài)。百威英博個(gè)性化產(chǎn)品的點(diǎn)擊率提升近100%，訂單轉(zhuǎn)化率也提高了67%。
無獨(dú)有偶，現(xiàn)代汽車也計(jì)劃把現(xiàn)實(shí)中的"智能工廠"原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)移到元宇宙平臺(tái)上，構(gòu)建 "Meta-Factory"，旨在提高工廠運(yùn)營，推進(jìn)制造創(chuàng)新，加速向"智能移動(dòng)出行解決方案供應(yīng)商"轉(zhuǎn)型。未來，即將量產(chǎn)新車的工廠即使不實(shí)際試運(yùn)營，也可以通過"Meta-Factory"來計(jì)算優(yōu)化后的工廠運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而提高實(shí)際工廠的運(yùn)營效率。
5.用元宇宙提升用戶體驗(yàn)型
迪士尼早在2020年11月就透露了自己的元宇宙戰(zhàn)略：用人工智能、VR虛擬現(xiàn)實(shí)、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將虛實(shí)共生的園內(nèi)外整體體驗(yàn)，向更高層級(jí)的沉浸感和個(gè)性化演進(jìn)。其推出的智能手環(huán)Magic Band，既可當(dāng)作飯店房間的鑰匙，也可當(dāng)作識(shí)別的票券、電子錢包，把游園的一切都整合起來。在技術(shù)上，Magic Band其實(shí)并不復(fù)雜，主要是內(nèi)嵌RFID，消費(fèi)者在網(wǎng)站上所設(shè)定的行程資料都會(huì)儲(chǔ)存在手環(huán)里面。
表面看，迪士尼只是讓游客通過Magic Band為代表的可穿戴設(shè)備以及手機(jī)實(shí)現(xiàn)了和周邊物理環(huán)境進(jìn)行互動(dòng)，但這背后的邏輯在于，樂園本身成為了一個(gè)實(shí)時(shí)在網(wǎng)的樂園，將物理環(huán)境與數(shù)字世界無縫結(jié)合，創(chuàng)造出特殊的新體驗(yàn)。
6.主動(dòng)把握元宇宙話語權(quán)型
工業(yè)富聯(lián)提出了更貼合工業(yè)場景的元宇宙解讀：工業(yè)元宇宙，并認(rèn)為工業(yè)元宇宙將覆蓋工業(yè)生產(chǎn)全鏈條環(huán)節(jié)，包括從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)、試產(chǎn)測試、產(chǎn)線生產(chǎn)、設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)線巡檢、遠(yuǎn)程運(yùn)維、經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)、市場營銷等端到端的系統(tǒng)。工業(yè)元宇宙雖然使用了“元宇宙”的概念，也是新一輪技術(shù)革命要素的重疊，但它們的意義和目的卻具有產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的實(shí)際價(jià)值。
工業(yè)富聯(lián)認(rèn)為工業(yè)元宇宙的內(nèi)核仍然是工業(yè)智造體系的最優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。工業(yè)元宇宙將真正實(shí)現(xiàn)制造場景與數(shù)據(jù)場景中“5M+5C”的系統(tǒng)化整合，讓數(shù)字世界與實(shí)體世界雙向打通和映射，在元宇宙中實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)中的人、事、物全面互聯(lián)和關(guān)系構(gòu)建。
7.探索元宇宙新業(yè)務(wù)模式型
保時(shí)捷發(fā)布虛擬游戲超跑，名為Vision Gran Turismo。盡管只是針對(duì)游戲開發(fā)，但在脫離了量產(chǎn)車諸多限制后，該車的設(shè)計(jì)反而更為大膽前衛(wèi)。這不禁讓人唏噓，虛擬世界的確存在著更“完美”的車。保時(shí)捷發(fā)布虛擬概念車頗具深意。官方稱，在游戲世界中更多地提升活躍度，對(duì)保時(shí)捷來說具有戰(zhàn)略意義。看似是將游戲作為開展數(shù)字營銷的“觸點(diǎn)”，保時(shí)捷實(shí)則是借游戲，將產(chǎn)品接入元宇宙，探索新業(yè)務(wù)模式的可能性。
元宇宙更有影響力的，它所承載的更廣泛的虛擬數(shù)字技術(shù)，正在嘗試進(jìn)入汽車制造領(lǐng)域，圍繞用戶體驗(yàn)、社交和共創(chuàng)等塑造具象化的場景，打造新商業(yè)流量的入口。元宇宙與汽車相結(jié)合，能夠賦予車企在產(chǎn)品體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)造上的豐富性。
基于產(chǎn)業(yè)元宇宙價(jià)值曲線的價(jià)值定位布局
在上述企業(yè)以不同搶跑姿勢入局元宇宙賽道的基礎(chǔ)上，企業(yè)還可以進(jìn)一步基于產(chǎn)業(yè)元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值環(huán)節(jié)進(jìn)行布局。這里要先提一下產(chǎn)業(yè)元宇宙的價(jià)值曲線。
產(chǎn)業(yè)元宇宙價(jià)值曲線。從產(chǎn)業(yè)鏈上下游可將產(chǎn)業(yè)元宇宙切分為：標(biāo)準(zhǔn)、芯片、智能模組、數(shù)字交互、制造集成、網(wǎng)絡(luò)連接、OS+云平臺(tái)、數(shù)字建模、算法。我們先將數(shù)字產(chǎn)業(yè)各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)錨點(diǎn)，再用線把各錨點(diǎn)連接起來，就得到了這條數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)元宇宙曲線。從左往右看，左側(cè)偏硬，右側(cè)偏軟。產(chǎn)業(yè)元宇宙曲線左側(cè)聚焦數(shù)字算力實(shí)現(xiàn)，右側(cè)關(guān)注數(shù)字算法應(yīng)用。從上到下看，曲線上方錨點(diǎn)價(jià)值環(huán)節(jié)被集成度高，價(jià)值大，重點(diǎn)布局此環(huán)節(jié)的企業(yè)的經(jīng)營利潤和市值、估值水平也更高。產(chǎn)業(yè)元宇宙可按標(biāo)準(zhǔn)、算力、交互、集成、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)與算法進(jìn)一步劃分成七個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)。企業(yè)可在相應(yīng)環(huán)節(jié)布局產(chǎn)業(yè)元宇宙。
標(biāo)準(zhǔn)側(cè)布局。產(chǎn)業(yè)元宇宙的構(gòu)建與繁榮，離不開元宇宙整體健全、完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。包括技術(shù)、數(shù)據(jù)、傳輸、業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)及安全等標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)，產(chǎn)業(yè)元宇宙標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在元宇宙整體標(biāo)準(zhǔn)體系中，統(tǒng)籌考慮。包括Meta在內(nèi)，部分企業(yè)已開始積極在標(biāo)準(zhǔn)側(cè)布局，以尋得先機(jī)。鑒于元宇宙分布式、去中心化、自治發(fā)展的特殊性，企業(yè)布局標(biāo)準(zhǔn)側(cè)能否得到預(yù)期回報(bào)，還不得而知。不過，在擁有清晰發(fā)展路徑、核心競爭力的基礎(chǔ)上，盡早準(zhǔn)備，提前布局，不失為一種戰(zhàn)略選擇。
算力側(cè)布局。產(chǎn)業(yè)元宇宙的實(shí)現(xiàn)需要超強(qiáng)算力。中國工程院院士劉韻潔在全球6G技術(shù)大會(huì)上指出：“元宇宙相關(guān)技術(shù)實(shí)現(xiàn)依靠超強(qiáng)算力，需達(dá)到AR／VR：3900、區(qū)塊鏈：5500、Al：16000（單位：EFLPOS）1級(jí)別算力以提供連續(xù)長周期、突發(fā)短周期智能服務(wù)。”目前，國內(nèi)外芯片企業(yè)通過圍繞CPU、GPU、SoC、FPGA等芯片、模組的生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)，在元宇宙算力側(cè)加快布局。AMD公司正加速布局CPU市場，從2019年8月到2021年11月，短短25個(gè)月內(nèi)，連續(xù)發(fā)布第二代、第二代升級(jí)版7Fx2系列、第三代EPYC（霄龍）處理器以及“Zen 3”終極版Milan-X，大有挑戰(zhàn)摩爾定律之勢。而在幾乎被英偉達(dá)、AMD、英特爾三家公司壟斷的GPU市場，國內(nèi)企業(yè)景嘉微，正不斷加速產(chǎn)品迭代，努力縮小與國外同類產(chǎn)品代際差距，打造元宇宙時(shí)代的“中國芯”。同時(shí)，為了滿足產(chǎn)業(yè)元宇宙的算力所需，IBM、谷歌、阿里達(dá)摩院等為數(shù)不多的企業(yè)，正在積極布局下一代芯片——量子芯片，為在元宇宙的賽道上，爭取更大的主動(dòng)權(quán)。
交互側(cè)布局。交互側(cè)包括傳感與執(zhí)行交互、XR交互兩大方面。交互側(cè)作為產(chǎn)業(yè)元宇宙的入口，已成為兵家必爭之地。
2021年8月字節(jié)跳動(dòng)以50億元收購Pico，正式入局VR，拿到了元宇宙的通行證。Pico致力于打造全球領(lǐng)先的移動(dòng)VR硬件及內(nèi)容平臺(tái)，兼顧C(jī)端與教育、企業(yè)培訓(xùn)為主的B端行業(yè)市場。技術(shù)上，Pico在其軟硬件平臺(tái)中，融合UI與人體工程、光學(xué)設(shè)計(jì)與算法、整機(jī)系統(tǒng)與低延遲算法、頭部追蹤與手勢識(shí)別、眼球追蹤與注視點(diǎn)渲染、Haptics與觸覺反饋、3D Sound等。市場渠道上，Pico從自營店、自助機(jī)、經(jīng)銷商、運(yùn)營商四方面布局。2022年其VR設(shè)備銷售或?qū)⒊^150萬臺(tái)。
阿里巴巴則聯(lián)手Nreal，發(fā)布了適配釘釘線上工作平臺(tái)的線上辦公的AR眼鏡，實(shí)現(xiàn)3D工作環(huán)境下的遠(yuǎn)程溝通與協(xié)同。2022年3月，阿里則6000萬美金領(lǐng)投NrealC+輪。近3年來，Nreal已獲17家知名投資機(jī)構(gòu)，超2.3億美元融資。
聯(lián)想推出ThinkReality A3增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)智能眼鏡，積極布局工業(yè)元宇宙。在國產(chǎn)大飛機(jī)噴漆作業(yè)場景，操作人員通過AR智能眼鏡與工業(yè)機(jī)器人聯(lián)動(dòng)，可在噴漆間外，無毒氣體和粉塵侵蝕的操作室，以手部動(dòng)作遠(yuǎn)程操縱機(jī)械臂完成噴漆作業(yè)。
除了頭部企業(yè)外，中小型公司也在積極布局交互側(cè)。在元宇宙虛擬數(shù)字人交互技術(shù)領(lǐng)域，中科深智通過行業(yè)領(lǐng)先的掃描光學(xué)身體捕捉和電學(xué)手勢捕捉能力長板，打造光學(xué)動(dòng)捕系統(tǒng)與虛擬直播、攝像系統(tǒng)，提供B端為主的虛擬數(shù)字人全棧解決方案，包括電商AI主播、AI主持人、AI導(dǎo)購。公司擁有業(yè)界領(lǐng)先的IK（Inverse Kinematics）核心算法（基于3D反向動(dòng)力學(xué)）能力，積極布局產(chǎn)業(yè)元宇宙虛擬數(shù)字人平臺(tái)與虛擬交互側(cè)價(jià)值環(huán)節(jié)。目前，已在虛擬直播、虛擬偶像演藝系統(tǒng)、XR拍攝系統(tǒng)、VR多人交互體驗(yàn)、VR及實(shí)時(shí)動(dòng)畫實(shí)訓(xùn)、虛擬制片等領(lǐng)域已領(lǐng)先競爭對(duì)手半個(gè)身位。
集成側(cè)布局。大多數(shù)傳統(tǒng)的數(shù)字制造與數(shù)字化解決方案商，可先從集成側(cè)切入產(chǎn)業(yè)元宇宙這一大賽道。從集成側(cè)切入，對(duì)于大多企業(yè)而言，是布局產(chǎn)業(yè)元宇宙路徑最短、風(fēng)險(xiǎn)較可控的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)可結(jié)合自身能力與垂直產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過落地場景應(yīng)用，入局產(chǎn)業(yè)元宇宙。在此基礎(chǔ)上，打磨基于垂直產(chǎn)業(yè)場景的產(chǎn)品與服務(wù)能力，往產(chǎn)業(yè)元宇宙價(jià)值曲線左側(cè)算力側(cè)，或右側(cè)算法側(cè)進(jìn)一步布局。
網(wǎng)絡(luò)側(cè)布局。各大運(yùn)營商通過網(wǎng)絡(luò)側(cè)優(yōu)勢，積極切入元宇宙賽道。以中國移動(dòng)為例，中國移動(dòng)旗下數(shù)字文化內(nèi)容板塊咪咕公司，以谷愛凌為原型，推出5G冰雪數(shù)智達(dá)人MeetGU體育數(shù)字虛擬人；在移動(dòng)咪咕音樂盛典上，推出音樂數(shù)字虛擬人橙絡(luò)絡(luò)，代言動(dòng)感地帶；在21年全球合作伙伴大會(huì)上，推出數(shù)智達(dá)人計(jì)劃，擬與UFC、NBA打造格斗、籃球數(shù)智達(dá)人，計(jì)劃打造百個(gè)數(shù)智競技賽事，開啟競技+云游戲元宇宙。為了疊加網(wǎng)絡(luò)與連接優(yōu)勢，沉淀算力，賦能場景，移動(dòng)咪咕進(jìn)一步推出“MIGU元宇宙演進(jìn)路線圖”，其中：M為混合現(xiàn)實(shí)世界（Mixed Reality）：聯(lián)合傳統(tǒng)影視音漫內(nèi)容優(yōu)勢，探索數(shù)字虛擬人、云原生游戲、互動(dòng)展陳、數(shù)智競技等方向，打造元宇宙世界入口。I為沉浸社交互動(dòng)（ImmersiveSocial Connection）：整合超高清視頻、VR、AR、視頻彩鈴、智能座艙，軟硬件能力，拓展人與人、人與物、物與物連接場景。G為游戲交互引擎（GamifiedInteraction Engine）：融合游戲云、分布式渲染、云觀戰(zhàn)、云助戰(zhàn)、云對(duì)戰(zhàn)等能力，形成游戲化互動(dòng)云引擎。U則為泛在算力網(wǎng)絡(luò)（UbiquitousComputing Power）：聚合成以算為核心，網(wǎng)為根基，網(wǎng)、云、數(shù)、智、安、邊、端、鏈等深度融合的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
平臺(tái)側(cè)布局。企業(yè)在能力平臺(tái)（終端操作系統(tǒng)OS、IoT、3D與數(shù)字建模、區(qū)塊鏈）、場景化云平臺(tái)（XR辦公等）兩方面，布局產(chǎn)業(yè)元宇宙平臺(tái)側(cè)。
車載OS布局。當(dāng)前車載OS市場以QNX（閉源、安全、微內(nèi)核、高授權(quán)費(fèi)）、Linux（開源、靈活、強(qiáng)功能）和Android（強(qiáng)移植、強(qiáng)生態(tài)、弱安全）為三大核心基礎(chǔ)操作系統(tǒng)。國內(nèi)企業(yè)積極布局車載OS。華為鴻蒙OS、阿里AliOS、百度小度車載OS、比亞迪DiLink、蔚來NIOOS、小鵬XmartOS等均基于三大核心基礎(chǔ)OS的一類或兩類深度定制開發(fā)。其中，華為鴻蒙是基于萬物互聯(lián)面向全場景微內(nèi)核的分布式OS，鴻蒙自動(dòng)駕駛OS微內(nèi)核為國內(nèi)首個(gè)通過ASIL-D認(rèn)證的OS內(nèi)核。作為國內(nèi)最早布局智能駕駛的車載平臺(tái)，百度Apollo開放平臺(tái)吸引了全球逾90個(gè)國家的3.6萬+名開發(fā)者，170+家生態(tài)合作伙伴，以及開源了56萬行代碼。騰訊于2017年底推出的車聯(lián)AIinCar平臺(tái)，則將車載場景服務(wù)與騰訊生態(tài)能力，涵蓋了車聯(lián)超級(jí)ID、微信支付、AI場景管理、內(nèi)容/服務(wù)管理，以及QQ音樂、大眾點(diǎn)評(píng)等騰訊相關(guān)生態(tài)。
3D與數(shù)字建模平臺(tái)布局。Unity、UE、Roblox和Omniverse是元宇宙價(jià)值環(huán)節(jié)中主流、典型的3D與數(shù)字建模平臺(tái)。
Unity以3D開發(fā)引擎為核心，支持大型插件和資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)，助力XR、游戲、元宇宙業(yè)界廣大開發(fā)人員，搭建開放的、不斷云化的數(shù)字建模平臺(tái)。同時(shí)，Unity通過并購Weta Digital（打造《阿凡達(dá)》特效、曾獲得6次奧斯卡最佳視覺獎(jiǎng)的電影工業(yè)行業(yè)領(lǐng)先團(tuán)隊(duì)）和Ziva Dynamics，迅速抬升競爭壁壘。Unity將收購的Weta Digital VFX工具、Ziva VFX集成到Unity平臺(tái)，拓展基于更為真實(shí)的，肌肉生長、組織張力及對(duì)風(fēng)水等自然反應(yīng)物理屬性的CGI角色能力，加速實(shí)現(xiàn)新一代3D與建模平臺(tái)能力。近期，Unity 推出“Unity 云端分布式算力方案”，包含云烘焙 (Cloud Bake)、Unity 云端分布式資源導(dǎo)入與打包、大模型數(shù)據(jù)云端輕量化能力，進(jìn)一步深化其云端平臺(tái)布局。
2021年12月推出“測試版”以來，英偉達(dá)Omniverse平臺(tái)已被超過700家公司使用，包括BMW、愛立信、洛克希德·馬丁、索尼影視動(dòng)畫等。Omniverse平臺(tái)通過打造“數(shù)字孿生”和“數(shù)字化身”兩個(gè)子平臺(tái)，拓展英偉達(dá)在GPU算力側(cè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，積極切入內(nèi)容生產(chǎn)與協(xié)作的平臺(tái)側(cè)。
XR辦公平臺(tái)布局。作為全球辦公軟件巨頭，微軟在XR辦公場景化布局，搭建企業(yè)元宇宙上當(dāng)仁不讓。微軟內(nèi)部正緊鑼密鼓地落地新技術(shù)——Mesh for Teams，作為通往產(chǎn)業(yè)元宇宙的門戶。該技術(shù)融合 Mesh 沉浸式的混合現(xiàn)實(shí)功能，并在交互側(cè)打通微軟自家的Hololens的XR終端與Kinect體感設(shè)備，在云平臺(tái)側(cè)打通Azure Digital Twin，支持辦公人員通過Teams加入?yún)f(xié)作，召開會(huì)議、發(fā)送信息、處理共享文檔、共享全息體驗(yàn)等。
此外，基于區(qū)塊鏈的NFT交易、虛擬地產(chǎn)與廣告租賃、XR零售等偏消費(fèi)級(jí)的平臺(tái)，也聚集了大量的頭部企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入局。
算法側(cè)布局。企業(yè)在算法能力（大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈、量子）、算法應(yīng)用（語音、語義、圖像、表情、姿態(tài)等）兩個(gè)方向，布局產(chǎn)業(yè)元宇宙算法側(cè)。
AI算法能力布局。基于飛槳PaddlePaddleAI算法能力框架，百度通過PaddleBoBo項(xiàng)目，創(chuàng)建虛擬主播快速生成算法，大幅度降低虛擬數(shù)字人的開發(fā)時(shí)間與成本。社區(qū)開發(fā)者用戶在PaddleBoBo項(xiàng)目中，基于飛槳框架和PaddleSpeech（語音模型庫，給虛擬數(shù)字人賦聲）、PaddleGAN（對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)，給虛擬數(shù)字人賦表情）等模型庫，只需通過十幾行代碼，輸入圖片、文字，調(diào)用模型，即可快速創(chuàng)造虛擬數(shù)字主播。整個(gè)生成過程只需要調(diào)用表情遷移（First Order Motion）、文本轉(zhuǎn)語音（Text to Speech）、唇形合成（Wav2Lip）三個(gè)模型。作為源于產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的開源深度學(xué)習(xí)平臺(tái)，百度飛槳PaddlePaddle社區(qū)已經(jīng)累計(jì)開發(fā)者360萬、AI模型40萬個(gè)、服務(wù)企事業(yè)單位13萬，覆蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、城市管理、交通、金融等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
語音算法應(yīng)用布局。科大訊飛，深耕智能語音、自然語言理解算法，致力讓機(jī)器“能聽會(huì)說，能理解會(huì)思考”，在教育、醫(yī)療、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用布局。在2021年10月24日開發(fā)者節(jié)上，科大訊飛發(fā)布虛擬人交互平臺(tái)1.0。虛擬人交互平臺(tái)具備多模感知、情感貫穿、多維表達(dá)、自主定制能力，不僅具備語音、手勢、肢體、嘴型等感知能力，還兼具血壓、心跳、脈搏等身體指標(biāo)采集。在醫(yī)療領(lǐng)域，訊飛醫(yī)療助理已幫助2億多病人，給出97萬個(gè)修正診療，讓安徽基層醫(yī)生的合理診斷度從70分提到了80分；并在健康咨詢上已經(jīng)超過了96.3%的國考全科醫(yī)生。基于智能語音核心算法的訊飛開放平臺(tái)，已累計(jì)開放AI產(chǎn)品及能力466項(xiàng)，聚集開發(fā)者逾 302萬、應(yīng)用數(shù)139萬，覆蓋終端數(shù)34億+，鏈接生態(tài)伙伴逾420萬。
基于競爭力獲取方式的經(jīng)營模式布局
針對(duì)自身基因與發(fā)展階段的不同，企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)元宇宙，還可以選擇短板木桶、長板木桶、生態(tài)木桶三種不同的經(jīng)營模式。經(jīng)典的短板木桶理論認(rèn)為，企業(yè)的核心競爭力取決于企業(yè)自身在各經(jīng)營管理板塊的最短的板。長板木桶布局更注重、更聚焦企業(yè)長板能力的獲取，企業(yè)可以選擇產(chǎn)業(yè)鏈伙伴彌補(bǔ)其短板，共同構(gòu)建企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與個(gè)人組團(tuán)式的核心競爭力。而生態(tài)木桶則由元宇宙體系中的企業(yè)、個(gè)人與AI數(shù)字人共同共建共創(chuàng)。作為產(chǎn)業(yè)元宇宙的DAO去中心化自治組織單元，一個(gè)生態(tài)木桶對(duì)應(yīng)一個(gè)DAO產(chǎn)業(yè)場景“元”共生體，解決某一垂直場景的具體問題，創(chuàng)造場景核心價(jià)值。
短板木桶布局。適用于已具備一條或多條“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)（能持續(xù)給企業(yè)帶來穩(wěn)定正向現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)）的矩陣型中大型互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)字化企業(yè)。此類布局的企業(yè)擁有整個(gè)木桶組織，依托“現(xiàn)金牛”長板，聚焦自身能力短板的不斷提升，在算力、交互、平臺(tái)與算法等價(jià)值環(huán)節(jié)，尋求突破，尋求養(yǎng)成新“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。
字節(jié)跳動(dòng)收購Pico，整合其在社交、算法領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過投資、并購入局。而Meta則更為激進(jìn)，借助全球的社交優(yōu)勢，直接轉(zhuǎn)身"All in"元宇宙，推出Horizon Workrooms（地平線工作室）、觸覺手套（Meta 在 2019 年收購了 EMG 腕帶公司 CTRL-Labs）等系列元宇宙工具類、平臺(tái)類產(chǎn)品，布局產(chǎn)業(yè)元宇宙。
NVIDIA英偉達(dá)基于引領(lǐng)全球的GPU現(xiàn)金牛算力業(yè)務(wù)，積極向價(jià)值曲線的左、右側(cè)同時(shí)布局。雖然2021年800億美元“左向”收購ARM未果，但在2020年開始“右向”布局的數(shù)字孿生設(shè)計(jì)與協(xié)作Omniverse平臺(tái)，已不斷開花結(jié)果。在汽車、氣象等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，Omniverse已吸引了超過70,000名個(gè)人創(chuàng)作者、約4000萬3D設(shè)計(jì)師。平臺(tái)初具規(guī)模，切入了平臺(tái)側(cè)與算法側(cè)業(yè)務(wù)。
長板木桶布局。具備數(shù)字化軟硬件工具產(chǎn)品基因的初創(chuàng)型公司，通過長板木桶布局，更有可能占得元宇宙先機(jī)。這些公司，多為提供軟件、硬件工具產(chǎn)品，其組織多為平臺(tái)型組織。長板木桶布局下，企業(yè)更關(guān)注自身長板，長板為核心競爭力，通過長板再去找組織外的互補(bǔ)能力的長板，搭建新木桶，不再重點(diǎn)關(guān)注自身短板。互補(bǔ)企業(yè)共同構(gòu)建新木桶，共同擁有新木桶，同時(shí)，充分發(fā)揮自身長板，并在元宇宙價(jià)值環(huán)節(jié)延長、鞏固長板。
初創(chuàng)公司UINO優(yōu)锘科技的“物聯(lián)森友會(huì)”，發(fā)揮其物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)領(lǐng)域供需對(duì)接平臺(tái)的長板優(yōu)勢，并以3D、游戲化方式升級(jí)其供需平臺(tái)交互方式，作以交易型平臺(tái)的商業(yè)模式，切入產(chǎn)業(yè)元宇宙入口。在“物聯(lián)森友會(huì)”平臺(tái)上，優(yōu)锘科技與物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)端管云產(chǎn)品制造與開發(fā)商、方案內(nèi)容供應(yīng)商，共同組建了物聯(lián)網(wǎng)交易領(lǐng)域木桶。
2021年初創(chuàng)的XVerse元象，立足于3D基建，融合音視頻編解碼、AI算法等，以3D 互動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)與消費(fèi)平臺(tái)為長板，提供一系列的基于AI的3D建模工具，包括建筑、道路、地形及城市、野外、通用的放置工具等，并積極向虛擬數(shù)字人、動(dòng)作行為模型能力拓展。元象借助其3D內(nèi)容的工具平臺(tái)長板，與建筑、交通、會(huì)展、電商等各垂直產(chǎn)業(yè)伙伴，共建長板木桶。
推出“中國第一個(gè)元宇宙博主”柳夜熙的創(chuàng)壹科技，以小前臺(tái)，大中臺(tái)的組織架構(gòu)，致力于比肩迪士尼的電影工業(yè)的內(nèi)容制作商與孵化元宇宙視頻IP的MCN。公司的小前臺(tái)為獨(dú)立制作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)IP配置不超過5人的獨(dú)立制作團(tuán)隊(duì)。大中臺(tái)則將策劃、編劇、編導(dǎo)、攝影、攝像、化妝、CG合成、渲染、調(diào)音、調(diào)色、剪輯等影視制作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司借助抖音、視頻號(hào)等短視頻流量平臺(tái)，構(gòu)建內(nèi)容+平臺(tái)新木桶。在短短3年左右時(shí)間，累計(jì)視頻用戶數(shù)已超6000萬，播放量已超200億。創(chuàng)壹科技通過工業(yè)化的制作平臺(tái)長板，在元宇宙影視內(nèi)容與流量入口上，占得先機(jī)。
生態(tài)木桶布局。在生態(tài)木桶中，企業(yè)不再完全擁有木桶組織，企業(yè)可以是發(fā)起者、組織者，也可以只是參與者。DAO組織下，企業(yè)對(duì)生態(tài)木桶的控制力越弱，共生伙伴的UGC（用戶產(chǎn)生內(nèi)容）越清晰的確權(quán)、越大比例的增值收益分配，生態(tài)（社區(qū)）治理的參與度越高，該生態(tài)木桶越具吸引力，生態(tài)價(jià)值越大。產(chǎn)業(yè)元宇宙新興企業(yè)或組織更適用此類布局。企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)場景的“元”共生體價(jià)值實(shí)現(xiàn)。而在“元”共生體中，所有成員基于信任共識(shí)，無職務(wù)等級(jí)之分，均為平等，所有成員共同產(chǎn)生內(nèi)容，并按勞分配。企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)元宇宙中，協(xié)同產(chǎn)業(yè)專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)、專家或AI數(shù)字人，發(fā)起創(chuàng)建場景“元”共生體。在具體場景“元”共生體中，企業(yè)將客戶、伙伴的共同價(jià)值置于首位。為此，企業(yè)將致力于具備獨(dú)特的核心競爭力。這個(gè)競爭力可以是產(chǎn)業(yè)元宇宙價(jià)值環(huán)節(jié)的某一技術(shù)力，也可以是平臺(tái)運(yùn)營、商業(yè)模式、生態(tài)資源的整合力。
由上汽集團(tuán)、張江高科和阿里巴巴共同投資的初創(chuàng)新能源車企智己，充分整合創(chuàng)始股東在造車和區(qū)塊鏈的核心競爭力優(yōu)勢，通過類DAO組織、數(shù)字鏈接與股權(quán)綁定，嘗試建立駕駛者、車企、社區(qū)為一體的出行“元”共生體，正踐行著一場頗有意義的生態(tài)木桶式布局。
智己汽車成立起，其股權(quán)架構(gòu)規(guī)劃便與傳統(tǒng)企業(yè)有很大不同。大股東上汽占54%，張江與阿里各占18%，剩下10%股權(quán)中，ESOP（核心員工持股平臺(tái)）占5.1%和CSOP（用戶數(shù)字權(quán)益計(jì)劃或稱“原石谷”計(jì)劃）占4.9%。智己通過CSOP“原石谷”計(jì)劃，基于股東的區(qū)塊鏈能力自建企業(yè)私鏈，將一定數(shù)量的“原石”與公司整體的4.9%股權(quán)收益完全綁定；而這些“原石”，則作為眾多客戶分享數(shù)據(jù)、共享算力的價(jià)值回饋。“原石谷”計(jì)劃會(huì)不定期發(fā)布客戶共創(chuàng)任務(wù)，如通過車載的超視覺方案+3D車庫建模能力，為上海4000多個(gè)社區(qū)的地下車庫建立3D模型，并在局部形成高精地圖。同時(shí)，“原石”通過“里程式開采”規(guī)則兌現(xiàn)給客戶。客戶每公里行駛里程所貢獻(xiàn)的行駛數(shù)據(jù)及完成的共創(chuàng)任務(wù)，都將計(jì)入全部客戶累計(jì)的里程開采數(shù)據(jù)池；客戶按既定規(guī)則，如時(shí)間長短、模型貢獻(xiàn)度分配到“原石”。另外，客戶亦可用“原石”，在商城平臺(tái)中，升級(jí)汽車裝備、購買保養(yǎng)服務(wù)等。當(dāng)然，基于駕駛數(shù)據(jù)共享，客戶亦能在商城平臺(tái)中，享受到更為精準(zhǔn)的出行保險(xiǎn)服務(wù)。
在這個(gè)實(shí)踐過程中，智己汽車將公司股權(quán)權(quán)益、客戶數(shù)字資產(chǎn)、汽車算力資源，平臺(tái)算法能力，融合進(jìn)一個(gè)出行“元”共生體，同時(shí)構(gòu)建了一個(gè)由企業(yè)發(fā)起的，內(nèi)部成員平等的，所有成員均產(chǎn)生內(nèi)容的并有信任基礎(chǔ)的類DAO組織。此出行“元”共生體實(shí)踐，讓用戶使用產(chǎn)品、貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)、傳遞信息的同時(shí)，不斷優(yōu)化共生體內(nèi)部客戶的出行體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)客戶、公司與社區(qū)價(jià)值的同步增長。
元宇宙建設(shè)的參與者類型
關(guān)于元宇宙，中國萬向控股有限公司副董事長肖風(fēng)博士有很多真知灼見。他認(rèn)為元宇宙本質(zhì)上是一個(gè)無限游戲，它的經(jīng)濟(jì)模式是“利益相關(guān)者制度”。價(jià)值共創(chuàng)者也就是利益共享者，沒有股東、高管、員工之分。所有參與者共建、共創(chuàng)、共治、共享。它的商業(yè)模型是內(nèi)容創(chuàng)作者驅(qū)動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)，用戶數(shù)是互聯(lián)網(wǎng)估值的核心指標(biāo)。區(qū)塊鏈?zhǔn)情_發(fā)者驅(qū)動(dòng)，開發(fā)者社區(qū)是區(qū)塊鏈成功的標(biāo)志。元宇宙則是內(nèi)容創(chuàng)作者驅(qū)動(dòng)，豐富多彩、引人入勝的內(nèi)容是元宇宙無限游戲的關(guān)鍵。
無限游戲的概念由哲學(xué)家詹姆斯·卡斯于1987年提出。它的思想內(nèi)涵非常豐富，被廣泛應(yīng)用于國際政治、企業(yè)管理、游戲設(shè)計(jì)等諸多領(lǐng)域。無限游戲與有限游戲有著鮮明的對(duì)比，有限游戲以取勝為目的，而無限游戲以延續(xù)游戲?yàn)槟康摹Ｓ邢抻螒蛟谶吔鐑?nèi)玩，無限游戲玩的就是邊界（開放世界觀）。有限游戲具有一個(gè)確定的開始和結(jié)束，擁有特定的贏家，無限游戲既沒有確定的開始和結(jié)束（區(qū)塊鏈不可停機(jī)性），也沒有贏家。顯然，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多是有限游戲，以追求利潤、戰(zhàn)勝競爭對(duì)手為目的，而元宇宙如果是構(gòu)建在區(qū)塊鏈智能合約體系之上的，就相當(dāng)于注入了無限性，這種無限性體現(xiàn)在，資產(chǎn)與元數(shù)據(jù)（游戲規(guī)則）的先天性、不可修改性、不可停機(jī)性等。
元宇宙最后究竟是什么樣子？也許元宇宙的發(fā)展并非如我們預(yù)測的那樣，但它本就是一張由眾人共享共創(chuàng)的藍(lán)圖，是一場人類集體參與的元敘事。總體來說，我們不同企業(yè)可以從4個(gè)方面參與元宇宙：
（1）工具開發(fā)；
（2）平臺(tái)建設(shè)；
（3）應(yīng)用提供；
（4）內(nèi)容創(chuàng)作。
由此對(duì)應(yīng)元宇宙的四類玩家：
工具建造者
英偉達(dá)提供了Omniverse，微軟也在打造元宇宙工具，這兩家是目前為止從工具建造角度來說，最積極、成果也最顯著的兩家公司。
平臺(tái)建造者
Facebook已經(jīng)改名為Meta，就是希望能打造一個(gè)平臺(tái)。英偉達(dá)同樣也不滿足于做工具建造，它有一個(gè)更大的構(gòu)想，并且邁出了腳步，使我們看見它有能力，且有很大概率能成為一個(gè)平臺(tái)建設(shè)者。
應(yīng)用建造者
就像大家談到的Roblox，堡壘之夜，包括前不久迪士尼宣布，要建設(shè)一個(gè)元宇宙世界，這些都是應(yīng)用建造者。Roblox是元宇宙，但是元宇宙不是Roblox，迪士尼是元宇宙，但元宇宙不是迪士尼，它們都是其中一個(gè)參與者。
內(nèi)容創(chuàng)造者
互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，所以一定要談流量，談?dòng)脩粼鲩L，要數(shù)用戶，多少個(gè)用戶值多少錢，給公司做估值。元宇宙是創(chuàng)作者驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)，內(nèi)容創(chuàng)作者在元宇宙這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里創(chuàng)作的不管是游戲、社交還是其他內(nèi)容，決定了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。
這四大類玩家都屬于元宇宙，但是元宇宙并不是只屬于他們。
