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如何把雙碳的“大”目標落到“小”處?
作者 | 物聯網智庫2023-03-14

自我國“雙碳”目標確立以來,一場綠色革命悄然席卷各行各業。“雙碳”可以是一個很大的話題,大到企業的節能降耗、產業的轉型升級、國家的可持續發展,甚至關乎未來家園和子孫后代;“雙碳”也可以是一個很小的話題,小到商業建筑里中央空調的控制,乃至日常家用電器使用后的及時斷電。如何把“雙碳”的“大”目標落到“小”處,除了完善的頂層規劃外,更離不開“創新”作為支撐。

近日,由施耐德電氣聯合寧德時代、星星充電、隆基綠能主辦,清華四川能源互聯網研究院、中國能源網作為合作機構的“綠色能源管理創贏計劃”第二季在上海圓滿收官。施耐德電氣發起該計劃的初衷是——攜手生態圈伙伴一起,通過聯合技術創新,幫助供需兩端企業“提能效、降能耗”,推動能源產業清潔低碳轉型。

如何把雙碳的“大”目標落到“小”處?

讓創新落在實處

創新不能空憑想象,要落在實處,才能解決行業發展剛需。“綠色能源管理創贏計劃”第二季在課題設置之初,便力求更加貼近客戶在用能場景下的真實需求,更加聚焦產品應用,更加可落地。

決賽現場,“基于NILM技術實現負載監測及安全管理”這一課題給筆者留下了深刻的印象。不知道大家在每個月交電費時是否有過這樣的疑惑——我的電費究竟都花在了哪里?為什么這個月的電費突然比上個月多了不少?對于個人而言,多出的幾十元電費尚且能夠承受,但對于住宅、商建這樣的耗能大戶而言,高昂的電費就是一座壓在頭頂的成本大山。

針對這一痛點,杭州拓深科技有限公司通過NILM(非入侵式電力負荷監測)技術,實現電參數監測、用電行為分析、故障電弧監測、能耗計量、碳排放追蹤核算等多重功能,助力用戶破解安裝和維護所需要的高時間、高資金投入成本的痛點,同時實現安全用電、節能減碳以及智能化運維。

舉例而言,云南某度假村式酒店共有建筑30棟,客房92間,用戶希望能夠實現負載側切片電能分析,明確能耗方向。面對某個房間總用電出現異常的情況,拓深科技的該套解決方案可以幫助客戶精確查明原來是屋內的小取暖器連續使用了16天沒關過的緣故,用能異常報警功能則提醒客戶及時采取措施,減少能源浪費。

當然,拓深科技只是“關注用戶的真實痛點、讓創新落在實處”的典型代表之一。據施耐德電氣高級副總裁、戰略聯盟&創新投資中國區負責人李瑞介紹,在“綠色能源管理創贏計劃”第二季的啟動之際,施耐德電氣便從最初提交的50多個課題中選定了最為迫切、最具實用價值、同時兼具創新性的六大挑戰課題。在課題選擇之后,每個課題的需求描述都會結合實際的客戶場景去做細化的調研,進一步糾偏,真實的市場需求才是更準確的選擇標準。

歷時8個月的加速營培訓與聯合創新,經過專家評審從客戶需求滿意度、技術創新性、產品方案成熟度、聯創成果和方案規模化五個維度進行綜合評定,“基于光差+5G的速動型配網故障自愈應用”、“基于NILM技術實現負載監測及安全管理”、“增容數據中心解決方案”三大課題團隊,依次奪得第二季“綠色能源管理創贏計劃”聯創團隊一等獎、二等獎、三等獎。杭州拓深科技有限公司、武漢所為科技有限公司和上海夏維信息科技有限公司等3家企業,則憑借優異的表現,最終依次奪得了第二季 “綠色能源管理創贏計劃”金獎、銀獎、銅獎。

第二季 “綠色能源管理創贏計劃”入營企業及聯創團隊前三甲

第二季 “綠色能源管理創贏計劃”入營企業及聯創團隊前三甲

為創新保駕護航

雙碳趨勢下,能源行業面臨能源結構調整與能源管理技術提升雙轉型。同時,促進新能源并網消納、消費側節能增效的數字化轉型不斷加速。在此背景下,掌握數字化技術能力與電氣化技術專長的科創企業,迎來戰略發展機遇。然而,這些科創企業卻往往因缺乏客戶資源,而無法觸及一線真實場景。

“綠色能源管理創贏計劃”作為一種已經被驗證過能夠行之有效促進創新的平臺機制,能夠為科創企業的創新“保駕護航”。具體而言,施耐德電氣聯合合作伙伴,可為參賽企業提供從產品到技術,從市場到投資的全方位支持:幫助對接一線客戶需求,突破技術與商業壁壘,進一步提升技術與方案整合能力,并最終形成可落地、可復制、業內領先的創新解決方案。

本次決賽的金獎得主、杭州拓深科技有限公司聯合創始人&CTO梁昆對此有著深刻的體會:“在創贏計劃項目推進的過程中,施耐德電氣幫我們和客戶牽線搭橋,提供了能夠與客戶面對面交流的機會,對接客戶一線需求,開拓產業應用視野。我覺得這個平臺非常好,甚至可以說遠遠高于我的期望。”

站在施耐德電氣自身的角度,這種機制也打破了大企業在創新方面不夠靈活的痛點,使得施耐德電氣可以在新技術日新月異、快速迭代的當下圍繞核心業務、核心產品不斷進行創新,并通過戰略聯盟和創新投資等方式,持續構建創新生態合作伙伴網絡。

“我們并不想做完一季創贏計劃,就把相關話題扔到一邊,我們真正希望能把其作為‘朋友圈’來運營。” 李瑞對此表示,也是出于這樣的目的,為進一步聚合生態力量,擴大生態共贏,施耐德電氣正式發起“Green+俱樂部”專家計劃。該計劃由施耐德電氣聯合來自超過10個行業及創贏計劃專家共同組建,旨在通過構建可持續、有影響力的專家體系,借助“創贏開放日”及“行業影響力活動”,展開前瞻洞察、創新交流、生態合作、項目孵化、聯合推廣等多維輸出,引領創新實踐,助力行業發展。

 “Green+俱樂部”專家計劃正式啟動

“Green+俱樂部”專家計劃正式啟動

“Green+俱樂部”相當于一個更大的、長期運行的平臺,各位專家智囊在這個平臺上集思廣益,一旦遇到客戶痛點或潛在業務機會,就能快速做出反應,給出相應的解決方案。以在快速變化的市場上,更好地集合資源和能力,響應客戶的需求。

“雙碳”進程下,加大能源技術創新攻堅力度,推動能源產業鏈各環節展開開放合作與融合發展,勢在必行。科技創新是推動能源高質量發展、落實“雙碳”目標的關鍵支撐。施耐德電氣將創新視為業務發展的核心驅動,期望通過“綠色能源管理創贏計劃”,攜手合作伙伴聯合共創,推動一批高質量綠色低碳創新成果轉化落地,為助力企業減碳增效,推動能源產業清潔低碳轉型提供切實助力。

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