近期，我接受了萬向區塊鏈的訪談，探討AIoT與Web3的結合，以及DePIN(去中心化物理基礎設施網絡)的現狀與趨勢，以下是訪談原文。萬向區塊鏈、HashKey Capital、Arkreen和智次方聯合組織的Future3 Camp2，便是聚焦于DePIN賽道，歡迎感興趣的朋友們參與。
引言
8月1日，由萬向區塊鏈實驗室、HashKey Capital共同發起的Future3 Campus孵化營二期——Future3 Camp2正式開啟招募(點擊文末閱讀原文報名)，聚焦DePIN賽道，招募不超過15支優秀團隊進行深度孵化。
Future3 Campus是由萬向區塊鏈實驗室和HashKey Capital共同發起的Web3.0創新孵化平臺，重點聚焦Web3.0 massive adoption、DePIN、AI三大賽道，以上海、粵港澳大灣區、新加坡為主要孵化基地，輻射全球Web3.0生態。同時，Future3 Campus將推出首期5000萬美金的種子基金用于Web3.0項目孵化，真正服務于Web3.0領域的創新創業。
作為Future3 Campus的深度合作伙伴之一，智次方是中國領先的研究型智能產業服務平臺、DePIN賽道的重要智庫。在孵化營二期中，智次方也將積極提供”智囊”服務，助力實現多方的資源互通與共贏，構建起蓬勃的產業服務生態。
我們也對智次方創始人彭昭女士進行了一次深度訪談，邀請其分享對于行業及Future3 Campus的展望。
行業聚焦
問：AIoT作為人工智能技術與物聯網應用的落地融合，其最具應用前景的領域/方向有哪些?
AIoT已經成為了數字經濟發展的新引擎，AIoT的目標是創造智能的、自主的系統，這些系統可以通過物聯網設備進行數據收集，然后使用AI算法和服務來理解和洞察這些數據，從而實現更優化的決策和自動化流程。
下面是AIoT正在帶來深刻變化和最具應用前景的代表性領域：
智能家居：AIoT可以提供個性化的用戶體驗，例如自動調整室內溫度、照明、音樂等，同時能夠提升家庭安全，例如通過智能攝像頭進行入侵檢測。
智慧城市：AIoT可以幫助構建智慧城市，實現交通管理、環境監控、公共安全、能源管理等。
工業自動化：在制造業中，AIoT可以提高生產效率，通過預測性維護減少停機時間，通過質量檢測提高產品質量。
醫療健康：在醫療健康領域，AIoT可以實現遠程醫療、病情監控、個性化治療等。
零售業：在零售業，AIoT可以提高庫存管理的效率，提升客戶購物體驗，例如通過智能推薦系統。
農業：在農業領域，AIoT可以實現精準農業，如智能灌溉，病害預防等。
能源管理：AIoT可以提高能源效率，例如智能電網，可以實現需求響應、負載調度等。
交通物流：AIoT可以優化路線規劃，實現實時物流追蹤，提高運輸效率。這只是AIoT潛在應用的一部分，隨著技術的發展，AIoT的應用將會更加廣泛。
問：DePIN的出現能解決AIoT/物聯網行業的哪些痛點問題?
對于AIoT領域的人員來說，關注DePIN的發展有助于了解最新的技術發展方向和趨勢，以及機遇。
AIoT是新一代信息網絡的重要組成部分，Web3代表了一個新的、更好的互聯網愿景，兩者結合于DePIN，是數字經濟和實體經濟融合的重點。DePIN可能將會成為推動經濟社會數字化轉型的新引擎，打開更大的數據價值空間。
呼應前面第二個問題的回答，DePIN能夠在某種程度上解決物聯網的碎片化問題，并且為AIoT的發展提速。
針對碎片化的問題：傳統的基礎設施，屬于高CapEx投資，大量資金投入卻不看到足夠的應用，內部決策制度伴隨大量不透明和浪費。不同于傳統的以中心節點作為控制中心的基礎設施網絡，DePIN以去中心化的方式，組織和協調現實世界中數以百萬量級的設備。DePIN通過分散的節點來提高網絡的可靠性和韌性，從供給端創造了一個能夠提供足夠大量、有吸引力的底層基礎設施服務網絡。
為AIoT發展提速：由于DePIN可以減少AIoT系統的建設、運營和維護成本，并且通過激勵機制鼓勵大家參與的積極性，可能將為AIoT帶來一次發展提速。
DePIN基于開源和共建的核心思路，降低了基礎設施的部署門檻。基于DePIN的基礎設施，不再需要由單一或者少數幾個主體來做初期的大量投入，而是大家可以共建、共享同一個基礎設施網絡，并參與激勵和決策。根據市場研究機構的測算，DePIN網絡可以實現75%~90%的基礎設施成本節省，相當可觀。
除了部署成本低，DePIN網絡建設起來還異常靈活，每一個個人、每一個主體都可以參與其中，而且DePIN本身的調度能力很強，一張網絡遍及全球，打破信息孤島，實現了數據的無縫流動。
問：隨著DePIN賽道的拓展及入場玩家數量的增加，能否對DePIN項目進行細分?每個類別又分別有哪些代表性的項目?
DePIN的發展速度非常迅猛，為了更好地評估這些DePIN網絡的潛力，我們需要使用一種更好的方法對DePIN進行分類，主要考慮以下三個方面的差異：
資源的可替代性
硬件部署的位置
創建資源的難易
1、資源的可替代性
在一些DePIN的資源網絡中，可消耗的資源具備一定的可替代性，是可以互換的，這些網絡中的硬件資產趨同，不存在明顯的差異化。
例如，一些計算資源具有高度可替代性，一個GPU的處理能力和同樣規格的其他GPU相同，除了某些特殊場景之外，用戶通常不關心這些硬件部署在哪里，網絡延遲是可以接受的。
相反，一些DePIN利用不可替代或難以替代的資源。在這種情況下，消耗性的資產不容易互換，并且硬件通常對于特定網絡來說是唯一的。
例如，由行車記錄儀構成的網絡可以繪制特定位置的地圖，從而及時生成該位置和地點的唯一數據。
2、硬件部署的位置
硬件部署的位置與資源密切相關，特定于應用程序和位置相關的硬件，其部署通常與構建專有資源同時進行。
由此看來，對硬件位置敏感的DePIN網絡，在構建市場供需雙方時面臨更多挑戰。供應方需要依賴基于位置的硬件設置，而需求的產生取決于供應方是否有足夠的規模以使網絡對消費者有價值。
3、創建資源的難易
資源網絡更容易引導供應，因為閑置供應可以來自任何地方，并且通常不需要創建新的硬件和基礎設施。但具有可替代資產的資源網絡也面臨著更大的競爭，因為從一種資源網絡切換到另一種資源網絡的成本較低。
基于以上3個主要維度，可以將DePIN劃分為兩個大類：
物理資源網絡(Physical Resource Networks，PRN)：具有可消耗、不可替代資源的加密網絡，利用激勵措施部署依賴于位置的硬件設備。
數字資源網絡(Digital Resource Networks ，DRN)：利用激勵措施建立市場并增加依賴于位置無關硬件的現有或閑置消耗性、可替代資源供應的網絡。DePIN中原先包含的幾個細分領域：服務器網絡、無線網絡、傳感器網絡和能源網絡，可以按照新的大類，物理資源網絡和數字資源網絡，重新進行聚合。
下面對物理資源網絡和數字資源網絡進行詳細說明。
1、物理資源網絡(PRN)
物理資源網絡使用用戶部署位置相關的硬件，提供不可替代的服務。
典型的細分領域包括：能源網絡、地理空間網絡、無線網絡和運輸網絡。與傳統網絡建設方法相比，PRN的主要優勢之一是資本和運營支出顯著減少。
在傳統方法中，中心化實體必須獲得大量資金來購買專有硬件、租賃土地進行部署、雇用現場技術人員進行設備安裝和維護，并維護廣泛的后端基礎設施以規劃入網、計費和客戶支持。最終，這些成本都會轉嫁到消費者身上。
相比之下，PRN將資本支出和運營支出分配給參與網絡的各個運營者。運營者通常可以獲得現成的硬件，并且可以輕松安裝。
2、數字資源網絡(DRN)
數字資源網絡激勵用戶部署硬件以提供可替代的數字資源。
典型的細分領域包括：計算網絡、存儲網絡和帶寬網絡。DRN的一個關鍵特征是它們專注于重新利用現有的閑置資源，而不是要求參與者購買新硬件。目前未充分利用的服務器容量估計為50-75%，這表明存在大量未開發的數字資源可以被重復利用。
DRN旨在針對中小型數據中心和企業，利用大量的閑置資源。此外，由于數據中心之外有大量可用的數字資源，許多DRN正在擴大其覆蓋范圍，以便包括消費級硬件。
關于Future3 Campus
問：智次方·物聯網智庫作為Future3 Campus孵化營二期-DePIN賽道的參與方之一，希望在此次招募中看到哪些創新的玩法?
在打造DePIN增長飛輪的過程中，孵化器肩負著飛輪“啟動器”的責任，位于生態的重要位置。
孵化器對于DePIN項目的發展至關重要，可以為項目提供資金、社區、導師和品牌宣傳等多個方面的支持，幫助項目更快地發展壯大，這也是我們成立Future3 Campus - DePIN賽道孵化器的初衷。
DePIN賽道的項目招募可以嘗試下面這些創新的玩法：
社交媒體宣傳：利用社交媒體平臺進行DePIN項目招募宣傳。通過發布招募信息、創業故事、創業者采訪和成功案例等內容，吸引創業者關注和參與。同時，可以設置創新的互動環節，如線上問答、投票和抽獎等，增加用戶參與度。
創業導師引薦：與創業導師、投資人和行業專家建立合作關系，引薦優秀的DePIN創業項目。這些導師和專家可以在項目篩選中提供專業的意見和評估，為DePIN創業者提供指導和資源支持，增加項目孵化器的吸引力。
創新創業訓練營：開展創新創業訓練營，為DePIN創業者提供培訓和指導。訓練營可以包括創業課程、導師輔導、團隊合作和項目展示等環節，幫助DePIN創業者完善商業計劃和項目方案，并最終選拔出具有潛力的項目進行孵化。
合作伙伴篩選：與行業內的大公司、創投機構和研究機構建立合作伙伴關系，共同篩選DePIN創新項目。合作伙伴可以提供資源、技術支持和市場機會，同時參與DePIN項目的評估和選擇過程，為孵化的項目提供更多的機會和支持。問：哪些領域的玩家/項目更適合加入DePIN賽道?
DePIN項目不同于一般的Web3項目，它的入行門檻是相對較高的，因為它需要和硬件打交道，這也是Future3 Campus選擇深圳和香港的原因之一：深圳作為硬件能力中心和資源高地，匯聚了大量相關的創業者和項目。所以我們認為需要具備的特點就是對硬件(物聯網、AIoT)有一定的理解，同時又能兼顧Web3方向。
無論是來自AIoT還是來自Web3的玩家，都需要判斷哪些AIoT場景或項目適用于DePIN，根據以前我們在Future3 Campus DePIN沙龍中的討論，建議大家從以下四個部分來評估。
第一，使用摩擦小。
鑒于DePIN是一種分布式的網絡，意味著它的節點分散在不同的地理位置，形成一個大型網絡，強調的則是讓用戶能為自己的數據負責，用自己的數據變現。因此單個AIoT設備的顆粒度不要太大，這里的顆粒度包含兩個維度，第一是價格不能太貴，數百美金之內為宜，第二是部署簡單，用戶自己能夠DIY自助安裝。這兩個維度決定了DePIN網絡中的AIoT設備，其用戶使用“摩擦”比較小。
第二，2C的場景。
由于2B端的企業用戶獲得激勵的情況復雜，而且周期較長，AIoT在2C端的場景更適合使用DePIN。因為2C端的個人能夠對AIoT設備有掌控力，激勵模式對于2C用戶更為直接，閉環鏈路短。
第三，網絡效應。
所選的AIoT場景需要具備網絡效應，參照“梅特卡夫定律”，一個網絡的價值和這個網絡節點數的平方成正比，用公式表述就是：V=K×N2，其中V代表一個網絡的價值，N代表這個網絡的節點數，K代表價值系數。就像“傳真機效應”，即每個人買一臺傳真機并加入一個傳真機網絡，就使用這個網絡，同時也增加了這個網絡的價值。
但是并不是所有網絡都能夠遵照梅特卡夫定律的情形發展，因為網絡中的連接也分強連接和弱連接，弱連接的價值顯然就沒有強連接那么大。
比如，一所精英大學本來一年招1000人，如果它擴充到2000人，它的價值和影響力會不會變成原來的4倍呢?大概率不會，這是很容易理解的，因為這個實際例子和梅特卡夫定律的理想設定顯然有不相符的地方：大學的價值和影響力并不直接由網絡中的連接數決定;多一倍的學生并不意味著他們會自動跟所有學生建立聯系;擴招之后的學生質量大概率也會下降，因此連接的價值本身也可能下降。
因此我們通過DePIN構建的應該是一個符合“傳真機效應”的網絡。
第四，產業鏈成熟。
DePIN不太適合從0到1構建市場，更適合幫助一個已經成型的AIoT市場，進行加速。比如無線通信網絡產業已經相對成熟，各個環節的AIoT硬件供應商相對穩定，基于這樣的土壤，類似于Helium等項目才可以在短時間之內，將無線網絡的部署進行提速。
