物流是全球企業的關鍵業務之一。 其運營活動中的一個小故障會導致生產力和收入的大量損失。 在這里，物聯網的進入已成為整個物流業務生態系統轉型的游戲規則改變者。
物聯網技術已成為物流領域下一次工業革命的一站式解決方案。 自誕生之日起，物聯網技術就激發了物理對象的無縫通信。 它提供了數十億個數據點，幫助公司決定他們如何行動、反應和規劃未來。
根據市場報告——2018 年全球物流市場物聯網價值 246 億美元，預計 2026 年將達到 849 億美元，在預測期內以 16.4% 的復合年增長率增長。
[圖1] 2016-2026年全球物流市場物聯網
當物聯網成為流行詞時，物流公司推動他們的傳統系統每天跟蹤數千個移動資產。在數字時代開始之前，組織使用手動方法來跟蹤其資產的移動。
隨著技術的發展和智能設備的出現，這些公司對每項資產的精確位置有了更好的掌握。物聯網技術在物流領域的引入以多種方式開啟了機遇。
物流行業的物聯網技術可幫助組織進行準確的貨運跟蹤、監控周圍情況以及更高效的車隊管理。
這篇文章將討論物聯網如何改變物流業，提供更好的價值和效率。
物聯網技術如何重塑物流業？
以下是解釋物聯網如何改變物流業頻譜的 7 種重要方式。
1.智能庫存跟蹤
使用物聯網設備進行智能庫存管理是物流組織的重要禮物之一。物聯網設備提供：
跨倉庫的實時可見性
生產和配送中心的可見性
顯著加強遺留庫存管理系統
物聯網傳感器和系統可幫助組織降低庫存成本并消除庫存管理錯誤。這些設備允許車隊經理立即跟蹤資產并在緊急情況或任何事故發生時發送警報。
智能貨架是智能庫存跟蹤的最佳示例之一。物聯網的智能貨架系統解決了物流組織跟蹤庫存的主要問題。在大型倉庫和商店中，智能貨架可幫助員工在正確的時間找到正確的產品。這些貨架內置了智能 RFID 標簽和重量傳感器，讓管理人員可以了解哪些產品在什么地方有售，以及它的重量。
2. 倉庫管理
倉庫是任何物流業務的核心，但如果管理不當，會給企業帶來巨額的資金成本，影響企業的競爭力。物聯網設備為組織提供的另一個最重要的好處是倉庫和堆場的有序管理。在物流領域，倉庫管理是組織最關心的問題之一。看似一件小事，但相比之下，就完全不一樣了。
為了使組織免于倉庫損失，支持物聯網的移動設備應運而生。這些設備配備了跟蹤車輛、庫存數據、設備等的技術，讓企業對倉庫活動有一個準確的了解。物聯網設備的介入提高了組織的效率和準確性，實現了更多的機器對機器交互和信息共享。
3. 供應鏈可見性
供應鏈涉及一系列的操作，從訂單到發貨和交付；它經過幾個階段才能到達最終目的地。在此過程中，單個訂單錯誤可能成為公司的噩夢。這條長鏈在貨幣和生產力方面對組織產生了重大影響。
為了避免損失和消除訂單錯誤，物聯網對組織來說是一個福音。該技術實時跟蹤產品并減少訂單錯誤的機會。物聯網設備連接到傳感技術，最大限度地減少浪費，從而導致-
提高供應鏈運營的可見性
增加利潤
更好的溝通
減少中斷
4. 客戶參與度
提供更好的客戶體驗是每個企業的最終目標。然而，物流部門并不直接與最終用戶互動，但它最終在將公司與其潛在客戶聯系起來方面發揮著重要作用。
滿意的客戶是每個企業成功的關鍵。因此，供應鏈企業必須始終尋找與其行業相關的威脅和機遇。這樣他們就可以及時反擊，讓他們的客戶高興和滿意。
在這里，物聯網技術可幫助組織更有效地與客戶保持聯系。物聯網設備讓用戶可以直觀地實時訪問信息的傳遞。這種信息可見性可以保持客戶參與度，并在很大程度上幫助企業提高客戶參與度。
5. 分析用途
物聯網為物流和供應鏈行業提供的另一個重要優勢是其分析用途。物聯網提供了一個包含數十億個數據點的分析引擎，可幫助公司借助準確可靠的數據預測前景。在這里，物聯網與機器人和人工智能的集成發揮著重要作用。與 AI 引擎的集成導致信息池不斷增長。
IoT 的 AWS 分析支持時間序列分析，可幫助組織分析設備在所需時間段內的性能。通過這些分析，公司可以了解設備的使用方式和位置。他們可以持續監控設備數據以預測維護問題并監控傳感器以預測環境條件并做出反應。
6. 機器人與人工智能集成
物聯網與人工智能和機器人技術的集成使物流過程更快、更高效。組織一直在尋找加快存儲和運輸過程的方法。物聯網與人工智能的集成使這些過程更易于管理。在倉庫和堆場中使用機器人和人工智能解決方案可幫助組織提高績效并減少錯誤。據 MarketsandMarkets 預測，全球人工智能物聯網市場規模將從 2019 年的 51 億美元增長到 2024 年的 162 億美元，預測期內復合年增長率 (CAGR) 為 26.0%。
人工智能還有助于預測生產成本的變化，這使企業能夠更早地采取必要的預防措施，避免額外的費用。另一方面，物流機器人在貨物通過供應鏈時自動執行存儲和移動貨物的過程。它們通常用于倉庫和大型商店，以簡化物流流程。
7. 車隊管理
車隊管理在物流和供應鏈行業中發揮著重要作用。在車隊管理中，管理車輛使用、服務路線、維護計劃是一些需要適當考慮以實現更好物流運營的關鍵部分。
為確保運營效率，車隊經理需要確保最大限度地減少車隊停機時間。在這里，物聯網的 RFID 系統、掃描儀、實時跟蹤器可幫助組織提高對其資產的可見性，使他們能夠簡化流程并確保其車隊正常運行。
結語
這份清單還沒有結束；物聯網還有很多東西可以提供給物流和供應鏈行業。基于物聯網的數字物流鏈提供了巨大的好處；它為組織提供數據支持，并在很大程度上幫助提高他們的生產力和運營。這項技術利用了每一個重要的優勢，讓您的物流業務比以往任何時候都更加成功。
那么，你在你的物流業務中嘗試過以上提到的任何方法嗎?請在評論區告訴我們你的經驗。我們很樂意收到你的來信。
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