這是我的第298篇專欄文章。
本周，ChatGPT迎來了重大更新，不僅ChatGPT可以通過圖片和語音命令交互，還可以通過微軟的“必應(yīng)”引擎進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索，而且不再局限于2021年9月之前的數(shù)據(jù)。
更大的更新可能在后面，aitos.io首席執(zhí)行官林瑤預(yù)測：“ChatGPT遲早可以通過與設(shè)備連接的物聯(lián)網(wǎng)預(yù)言機(jī)訪問整個物理世界，而不再局限于人的數(shù)據(jù)。DePIN將為人工智能提供無需許可的可信數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，并為數(shù)據(jù)交易提供公平透明的商業(yè)模式。”
正如我們已經(jīng)看到，DePIN在能源、存儲、算力、測繪、通信等眾多領(lǐng)域中呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。
上篇文章《AIoT+Web3=DePIN，共建機(jī)器間大規(guī)模協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)》中，與你分享了我在第九屆區(qū)塊鏈全球峰會上聆聽到的DePIN精彩觀點(diǎn)以及各種收獲。我們提到了DePIN網(wǎng)絡(luò)激勵人們借助PoPW物理工作證明來建設(shè)真實(shí)世界的基礎(chǔ)設(shè)施。
目前DePIN的優(yōu)勢越來越明顯：
建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的速度更快，提速10~100倍;
更無縫的滿足原生市場需求;
成本效益可能更高。
如約，這篇文章我將繼續(xù)與你分享關(guān)于DePIN的更多精彩觀點(diǎn)以及各種收獲：
DePIN為何能調(diào)度全球數(shù)十萬貢獻(xiàn)者?
DePIN的共識機(jī)制如何通過技術(shù)落實(shí)?
機(jī)器間大規(guī)模協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的核心經(jīng)濟(jì)邏輯是什么?
DePIN賽道的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分別是什么?
投資人如何評估DePIN項(xiàng)目?
給DePIN項(xiàng)目方和參與者的建議有哪些?
上篇文章中我們談及了前面3個觀點(diǎn)，這里我們一起來品味后面3個。
這些觀點(diǎn)來自：協(xié)議實(shí)驗(yàn)室生態(tài)投資負(fù)責(zé)人Jonathan Victor、Future Money Group聯(lián)合創(chuàng)始人李思宇，以及Helium基金會增長負(fù)責(zé)人高原。
我們一起進(jìn)行了一場主題為“DePIN：Web3百倍新機(jī)遇”的圓桌對話，你也可以戳下面的視頻先睹為快：
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DePIN賽道的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分別是什么?
第一個挑戰(zhàn)，DePIN包含的是非常復(fù)雜的垂直技術(shù)棧，要求團(tuán)隊(duì)沒有短板。從底層的區(qū)塊鏈開始，需要打造物聯(lián)網(wǎng)預(yù)言機(jī)、可信執(zhí)行環(huán)境TEE，另外要打造硬件，還得讓用戶參與到DePIN生態(tài)中，相比于其他的區(qū)塊鏈原生項(xiàng)目而言，DePIN項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)得具備非常復(fù)雜的全棧駕馭能力。
第二個挑戰(zhàn)，對于DePIN項(xiàng)目來說，如何讓用戶能參與其中?這個問題需要解答。有些Web3的用戶體驗(yàn)、交互界面UI到目前為止和Web2服務(wù)是沒有辦法媲美的。如何提升用戶體驗(yàn)，如何打造像Web2一樣的絲滑感，對于DePIN領(lǐng)域項(xiàng)目方來說至關(guān)重要。
Helium基金會增長負(fù)責(zé)人高原提到，我們其實(shí)還沒有統(tǒng)一的戰(zhàn)略或方法來解決這些挑戰(zhàn)，這里提供一些面對挑戰(zhàn)的思路。
首先，DePIN項(xiàng)目方及基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建者可以從現(xiàn)有解決方案中獲取經(jīng)驗(yàn)和借鑒，將共性提取出來。其次，有些現(xiàn)有DePIN基礎(chǔ)設(shè)施是可以復(fù)用的。比如像經(jīng)濟(jì)學(xué)、預(yù)言機(jī)、數(shù)據(jù)層，有很多共性。哪怕是從現(xiàn)有項(xiàng)目方汲取失敗經(jīng)驗(yàn)，也是收獲。
總體而言，DePIN網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建是一個循序漸進(jìn)的過程。對于新項(xiàng)目、新團(tuán)隊(duì)來說，不要試圖一把火點(diǎn)燃整個大海，而是應(yīng)該從現(xiàn)有項(xiàng)目和現(xiàn)有研究中取經(jīng)，聚焦到某個具體的領(lǐng)域開始，逐漸提升和優(yōu)化項(xiàng)目。
比如Filecoin(去中心化存儲項(xiàng)目)成功將存儲成本下降90%之后，再拓展到其他領(lǐng)域。對DePIN項(xiàng)目來說，應(yīng)該思考：起點(diǎn)是什么，需要捕捉的核心市場是什么，以及從核心市場出發(fā)，可以再拓展到其他哪些領(lǐng)域，這些都是非常重要的。
投資人如何評估DePIN項(xiàng)目?
從投資角度來說，每一個企業(yè)家、每一位創(chuàng)業(yè)者都希望能夠讓自己的產(chǎn)品成為市場需要的產(chǎn)品，也就是所謂的“產(chǎn)品市場適合性”(PMF，Product-Market Fit)，對Web3來說這點(diǎn)尤其重要。項(xiàng)目方想要打造的產(chǎn)品并不是簡簡單單的“龐氏騙局”，相反應(yīng)該是具有真實(shí)世界的應(yīng)用，DePIN項(xiàng)目的判斷也需要考慮PMF。
做DePIN領(lǐng)域投資時，需要尋求那些人們真正可以應(yīng)用的DePIN項(xiàng)目，比如說Filecoin、Helium，甚至比特幣項(xiàng)目本身，這些都是很好的DePIN項(xiàng)目。
出色DePIN項(xiàng)目的共性是，有新的工作崗位被創(chuàng)造出來，人們希望參與到網(wǎng)絡(luò)中，他們想要成為網(wǎng)絡(luò)的一部分。而不是那些自稱想要打造某一個生態(tài)，用激勵的方式讓用戶加入，相反良性的生態(tài)應(yīng)該是用戶主動想要加入。
哪怕DePIN項(xiàng)目最開始的用戶量很少，只有幾千用戶，如果能夠解決真實(shí)世界的問題，起步用戶少并不是問題。
Future Money Group聯(lián)合創(chuàng)始人李思宇談到了一個他接觸過的案例，DIMO(去中心化車輛互聯(lián)項(xiàng)目)，兩年前他見到DIMO項(xiàng)目時，用戶量非常少，只有1000用戶，但DIMO有正在應(yīng)用中的產(chǎn)品解決用戶的需求，所以作為VC，他判斷DIMO是不錯的項(xiàng)目，而從DIMO目前的發(fā)展來看，他的眼光準(zhǔn)確。
對傳統(tǒng)Web3的投資人來說，也許DIMO并不是好的項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)VC看重的是流量、DAU日活等數(shù)據(jù)。DePIN投資人卻有自己獨(dú)特的評價體系，與傳統(tǒng)的Web3投資人有較大區(qū)別。DePIN項(xiàng)目初始可能很小，但有很好的經(jīng)濟(jì)學(xué)驅(qū)動，使用PoPW作為激勵。而且不同DePIN項(xiàng)目之間可以彼此協(xié)同，基于現(xiàn)有DePIN網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行搭建。這些都是DePIN與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)Web3大相徑庭之處。
在DePIN世界里，總是存在著DePIN項(xiàng)目彼此之間基于對方的技術(shù)和產(chǎn)品，進(jìn)行協(xié)同搭建的可能性，并且可以共同擁有同樣的社區(qū)，不像滴滴、Uber大戰(zhàn)，用戶只能二選一。投資人想要尋找的DePIN項(xiàng)目，是那些有很好的可組合性，能真正吸引到用戶，能很好地啟動的項(xiàng)目，這就是投資人看DePIN的投資標(biāo)準(zhǔn)。
反之，如果有些創(chuàng)始人做出各種各樣不切實(shí)際的許諾或空想，甚至違背了物理法則，投資人也會馬上對這些DePIN項(xiàng)目產(chǎn)生警惕。
雖然投資DePIN對投資能力的挑戰(zhàn)不小，但是機(jī)會也是巨大的。
給DePIN項(xiàng)目方和參與者的建議
對于DePIN項(xiàng)目方來說，最好先明確短期和長期的發(fā)展路線圖。如果想要攀登DePIN的高峰，首先要知道從哪里開始，以及如何一步一步地走向山頂。
從團(tuán)隊(duì)角度來說，必須要有正確的起始路徑，也就是了解Web3元素如何能夠真正成為DePIN項(xiàng)目的優(yōu)勢，幫助快速啟動DePIN網(wǎng)絡(luò)。
Jonathan Victor、李思宇和高原對DePIN項(xiàng)目方和參與者給出了5點(diǎn)建議：
一是，做好最小可行的產(chǎn)品(MVP)。MVP并不一定是完美無缺的，但產(chǎn)品必須要讓社區(qū)快速理解它，另外價格也應(yīng)是可以接受的。
二是，團(tuán)隊(duì)還需要思考如何搭建經(jīng)濟(jì)學(xué)飛輪。如何對不同的生態(tài)系統(tǒng)參與者提供很好的激勵，使得他們真正參與到生態(tài)的構(gòu)建中，這也是DePIN項(xiàng)目的重要元素。經(jīng)濟(jì)飛輪讓DePIN項(xiàng)目更加具有可持續(xù)性，讓項(xiàng)目方能夠從山腳走到山頂，做到從零到一，再從一到無限。
三是，DePIN項(xiàng)目在每個階段都面臨不同的問題，不能從一開始就貪大求全。在DePIN網(wǎng)絡(luò)正在逐漸搭建過程中，基礎(chǔ)設(shè)施往往還處于初始階段，如何成功地度過這一階段，如何以具有創(chuàng)造力的方法解決問題，這點(diǎn)是非常重要的。
四是，DePIN社區(qū)的構(gòu)建非常重要。如果是傳統(tǒng)的初創(chuàng)公司，搭建基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)會募集大量的資金作為初始投入，一旦網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了一定的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了具備規(guī)模效應(yīng)的階段，那么這個網(wǎng)絡(luò)就具有極大的價值。
但是對于DePIN項(xiàng)目來說情況截然不同，最開始的時候DePIN項(xiàng)目需要搭建共識，調(diào)動社區(qū)的熱情一起共建，這是從最開始就要做的。因此DePIN項(xiàng)目的起始任務(wù)是要讓社區(qū)認(rèn)可項(xiàng)目的愿景，而且愿意加入項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)一道成長，這是非常重要的。
五是，很多DePIN網(wǎng)絡(luò)可以借助現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施“搭便車”。無論是通信網(wǎng)絡(luò)還是傳感器網(wǎng)絡(luò)，都有很強(qiáng)的協(xié)同性，DePIN項(xiàng)目的創(chuàng)始人沒必要自己從零開始做硬件搭建，而是可以看看在每天的日常生活、工作中已經(jīng)被使用的現(xiàn)有通信設(shè)備或者傳感器，哪些是可以重復(fù)利用的，是否可以與其他的DePIN項(xiàng)目協(xié)同，以撬動快速啟動的杠桿。
寫在最后
第九屆區(qū)塊鏈全球峰會的多種交流活動，讓我對DePIN領(lǐng)域的潛在機(jī)遇、評估標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展建議有了更深入的認(rèn)識。DePIN正在重構(gòu)我們的數(shù)字世界，它不僅僅是一個技術(shù)領(lǐng)域的變革，更將推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)和社會組織的進(jìn)化，我們將有幸一起親歷。
全球化1.0為促進(jìn)全球貿(mào)易投資做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，但同時那個時代的全球化在一定程度上導(dǎo)致了貧富差距加大和社會不平等現(xiàn)象，隨著時代發(fā)展越來越不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
世界正在迫切尋求一個更加包容、可持續(xù)的合作發(fā)展模式，共同面對人類各種挑戰(zhàn)。
DePIN很有可能會帶來新一波全球化2.0，基礎(chǔ)設(shè)施及其蘊(yùn)含價值的全球化。
DePIN讓我們看到了全球范圍內(nèi)統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施的搭建和網(wǎng)絡(luò)的可能性，雖然前所未見但卻值得期待。
