大家都在討論元宇宙，產業元宇宙的價值往往被忽略，但其實產業元宇宙才是未來競爭最激烈的“戰場”——元宇宙只有在千行百業形成閉環才有現實價值。
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物女皇：放飛想象，握緊現實
這是我在【物女心經】專欄寫的第243篇文章。
思想這個陣地，你不占領就被別人占領——毛澤東語錄。
元宇宙作為一種新的概念和思潮，仍在持續發酵。這周又有企業圍繞元宇宙進行布局和發聲。
據臺灣《工商時報》報道，鴻海集團旗下公司樺漢科技發布公告，Google通過私募方式購買488萬股公司股票，成為其第三大法人股東。樺漢科技是一家工業電腦領域的知名企業，該交易暫定于今年1月11日之前完成。據了解，雙方將進一步在軟硬整合平臺服務，以及在元宇宙等領域深化合作。
報道中還提及，富士康工業互聯網股份有限公司申請注冊多項“FII元宇宙”“FIIMETA”商標，目前商標狀態為申請中。
前兩天，釘釘召開主題為“數字新生”的2022制造業釘峰會，宣布制造業是釘釘的第三大行業戰場。會上，釘釘發布制造行業解決方案2.0，該方案以“碼上制造”產品為制造行業專屬底座，為制造業提供了一套可適配、易拓展的數字生產力工具。
從峰會上透露的信息可以看出，釘釘寄望成為工業互聯網的平臺承載方，通過滿足工業企業對于低成本SaaS服務的需求，實現大規模覆蓋。
釘峰會中，元宇宙也沒有缺席。釘釘總裁透露：作為在元宇宙概念下的一種落地方式，釘釘將聯合Nreal推出新款AR眼鏡，自帶視力度數的調節，以帶來更加沉浸式的操作體驗。
隨著越來越多的企業入局，元宇宙早已脫離了科幻，深入到工業領域，融入越來越多的技術和產品，兼容并包多個維度和領域，逐步形成一個由多種建設者共同構建的超大型產業新生態。
大家都在討論元宇宙，產業元宇宙的價值往往被忽略，但其實產業元宇宙才是未來競爭最激烈的“戰場”——元宇宙只有在千行百業形成閉環才有現實價值。
因此，這篇文章我們來嘗試探討什么是產業元宇宙？元宇宙對于工業互聯網意味著什么？
1、產業元宇宙是元宇宙現實價值的最佳體現
在文章《元宇宙到底解決什么問題？我們為什么需要元宇宙？元宇宙會經歷寒冬嗎？》中，我曾經提到，無論是技術迭代、產業變革還是金融演進，元宇宙提供了一個終極愿景，包含一套整體性的科技、市場和金融解決方案。
按照人的數字身份與現實身份，將物理世界和虛擬世界進行四個象限劃分，元宇宙包括：
數字原生：
人以數字身份參與，在虛擬世界構建的事物，以純粹虛構的形式出現，與現實世界沒有對應關系；
現實復現：
人以數字身份參與，在虛擬世界中復刻現實中的事物，這些事物有可能當前存在或者過去存在；
數字孿生：
人以現實身份參與，通過在虛擬世界中對現實事物的映射，從而反映相對應的實體裝備的全生命周期過程；
超越現實：
人以現實身份參與，通過虛擬世界中對現實世界的計算與分析，提升、改進和豐富現實世界。
根據四個象限的劃分，我們可以將元宇宙分為社交元宇宙和產業元宇宙。
產業元宇宙側重于坐標軸的左側，通過虛擬世界改造和提升人們在現實世界的體驗和生活。
根據摯物AIoT產業研究院給產業元宇宙下的定義：
產業元宇宙（IndustrialMetaverse）是以物聯網、人工智能、數字孿生為代表的新型信息通信技術與實體經濟深度融合的新生態，其最終目標是促進實體產業的高效發展，構建起覆蓋全產業鏈、全價值鏈的全新制造和服務體系。
當然，產業元宇宙提出的美好愿景需要通過整合創新的方式，融入到應用和場景中去。
2、產業元宇宙的著眼點在于服務規模化
作為元宇宙的子集，產業元宇宙需要滿足元宇宙的關鍵特征：
元宇宙是由利益相關者共同建設的；
元宇宙的建設是通過大規模協作實現的；
元宇宙是一種涌現式的自組織經濟體；
元宇宙的建設者們以獨立的數字身份自由參與并不斷進化形成新的共識；
元宇宙中的實體事物由于擺脫了物理空間的束縛，從而形成了各種資源極度豐饒的數字世界。
從這些特征可以看出，工業互聯網雖然是元宇宙的基礎設施，但是元宇宙的基礎設施并不完全是工業互聯網。成為元宇宙的基礎設施，并不是各種技術的簡單疊加，而是應該滿足元宇宙的標準。
主要原因是工業現場普遍存在一定的封閉性，工業互聯網并不是由廣泛的利益相關者共同建設的，工業產品的研發與定義很少融入用戶創造的內容，大規模的普遍協作還沒有形成。
生產制造是一個極其復雜的過程，也是供應鏈中最關鍵的一步。根據不同的制造策略，企業對生產過程持續進行優化，總體上而言分為以下三種：
按庫存生產策略（make to stock，MTS）：根據預期的消費者需求生產或制造商品。這種方式還利用預測和實時數據來幫助生產正確數量的產品，并最終減少工廠內的浪費。它的主要缺點是依賴于預測并建立大量的庫存。
按訂單生產策略（make-to-order，MTO）：指的是企業根據客戶訂單的需求量和交貨期來進行生產安排，其宗旨在于降低庫存，不作任何庫存存放，有訂單才安排生產，無訂單則調整生產。按訂單生產的產品包括計算機、汽車、重型設備等。
靈活組裝生產策略（make-to-assemble，MTA）：這是前兩種策略的混合模型，允許根據客戶需求定制一些組件。生產線根據需求預測儲存基本零件，但在客戶下訂單之前不組裝。比如餐飲業就是一個很好的例子，它事先準備好一些原材料，然后等待客戶訂單開始加工。
無論是哪種生產策略，都是從生產者的角度出發，提高生產和運營的效率，提升產品的質量，降低庫存和交期。不過，這些以生產制造為起點的策略，都不是符合產業元宇宙特征的生產策略。
在產業元宇宙中，有兩類利益相關者，將在工業互聯網中發揮重要作用：
設計服務提供者：
對工廠的布局或者生產的產品提供設計方案的服務提供者。設計分為兩個層面，對工廠自身的設計，以及對制造產品的設計。
一方面，為了滿足個性化的最終用戶需求，工廠需要具備極強的柔性，各種生產設備如何合理布局，使用適當的通訊和控制裝置，產出質量合格，性價比高的商品，工廠自身需要被重新設計和定義。
另一方面，最終用戶未必知道自己想要什么，需要具備設計能力的專業人士，提高設計質量的一致性，降低設計的風險。
最終用戶：
最終用戶在購買產品的過程中，通過購買力為不同的定制化產品投票，從而讓爆品和爆款從眾多產品中脫穎而出。
產業元宇宙中，設計與創意誕生的難度將會極大降低，產品設計的數量將呈指數級增長。就像短視頻平臺創造了一大批內容創作者一樣，普通消費者能夠隨時輕松渲染和模擬定制產品的3D原型。
在這個過程中，如果最終用戶提供了產品創意，可以在產業元宇宙中獲得相應的產品銷售收益。
人們需要的不是電鉆，而是墻上的洞；人們需要的不是墻上的洞，而是掛在墻上的畫；人們需要的不是掛在墻上的畫，而是美的體驗。
產業元宇宙讓人們感受到美的體驗。
機器的生產效率不再制約生產力的提升，人的知識、經驗、創新力、設計能力和服務能力成為瓶頸。工業系統越是復雜，人的學習曲線就越緩慢，而當人的學習曲線落后于技術的進步時，人就會成為制約技術進步和應用的瓶頸。
產業元宇宙實現人們知識的傳承，讓個性化、高端服務的規模化成為可能。
生產制造商在產業元宇宙中也將轉型，從最終產品的生產者，轉變為制造即服務的提供者，比如出行服務提供者、管家服務提供者。
3、產業元宇宙的基礎是CPS
產業元宇宙可以作為一個宏大愿景，解決知識和服務的產生、利用和規模化復制的瓶頸，實現工業企業價值創造的新突破。
在虛擬的數字空間，各種技術不斷積累動態數據，重構生產過程。數字孿生在物理世界與數字環境之間建構起關系，對生產過程進行回溯和預測。產業元宇宙的實現重點在于仿真和自主控制。通過參數的調整、計劃的變更，難以在物理世界實驗的選項，可在產業元宇宙進行。
可以看出，產業元宇宙的基礎是CPS。
從字面翻譯，CPS是信息-物理系統，也可被譯為賽博-實體系統。實體系統代表的是對功能性的管理和建模，賽博系統是對實體、環境和活動之間關系性的管理和建模。
CPS是賽博空間中的通信、計算和控制與實體系統在所有尺度內的深度融合。以物聯網為重要元素的CPS，能夠將整個價值鏈上的環節相連，使位于產業鏈各個位置的角色能夠以很低的成本，直接服務于用戶，也使得產業鏈之間在服務方面的協作成本降低。
CPS已經取得了廣泛的應用，很多產品都跨越實體和虛擬兩個世界，比如智能手機是實體，上面安裝的APP是虛體，機床、飛機、汽車…都正在將實體與虛擬的價值相結合。
實體空間是構成真實世界的各類要素和活動個體，包括環境、設備、系統、集群、社區和人員活動等。
虛擬空間是這些要素和個體的同步和建模，以實時數據驅動的鏡像空間，動態反映實體狀態，通過個體空間、群體空間、環境空間與推演空間的建立，模擬各種關系，根據記錄、評估、推演與預測，形成決策，構成完整的知識應用與知識發現體系：
1. 個體空間：
在實體空間獲取對象機理數據，根據機理關聯對象，通過使用數據建立定量化的分析模型，以較小的成本解決多樣性和個體差異性的問題。
2. 群體空間：
在實體空間獲取集群運行數據，從大量對象在不同環境下使用的數據中挖掘普適性規律，在原有控制、信息、管理等傳統系統的基礎上，實現預測性和協同性的決策機制。
3. 環境空間：
在實體空間獲取內外環境數據，根據不同環境下的使用數據，建立環境與個體/群體效能之間的量化關系，解決任務多樣性和環境復雜性。
4. 活動空間：
在實體空間獲取任務活動數據，針對對象在環境中的活動狀態，提取群體對象中的活動特征并進行關聯，面向多層級、多維度的任務目標，實現個體/群體在環境中活動的協同優化。
5.推演空間：
結合個體空間、群體空間、環境空間與活動空間之間的關系模型，面向多模型空間協作目標，根據內外部需求，以對不同決策造成結果的預測與評估為基礎，形成多模型協同知識推演規則，實現有效的認知與決策執行支持。
虛擬空間的成長需要依靠實體空間活動所產生的大量數據，在CPS的自成長體系下，虛擬空間的價值和能力將不斷得到提升。因此，現實世界和虛擬世界是相互指導和映射的關系。
產業元宇宙應用的主戰場在2B領域，她正在描繪一幅宏偉的藍圖，以CPS為基礎，串聯IoT、VR、AR、云、大數據、AI、5G、區塊鏈等技術，通過對對于我們所需要認知和作用的交互對象，進行全結構、全流程、全生命周期的虛擬重構，實現現實世界與虛擬世界的互動、優化。
今天我們遠沒有看到產業元宇宙藍圖的全貌，但是未來已來。
----寫在最后----
劃個重點：
第一，產業元宇宙是以物聯網、人工智能、數字孿生為代表的新型信息通信技術與實體經濟深度融合的新生態。
第二，產業元宇宙的著眼點在于知識和服務，實現人們知識的傳承，讓個性化、高端服務的規模化成為可能。
第三，產業元宇宙的基礎是CPS，其應用的主戰場在2B領域，她正在描繪一幅宏偉的藍圖，雖然分布不均，但是未來已來。
參考資料：
1. 服務規模化：看懂硬科技變革終局，才能抓住你的產業紅利！作者：王煜全，來源：全球風口
2. 釘釘，企業元宇宙？，作者：科技資本論_TC的雪球專欄，來源：雪球
3.Whatis the Industrial Metaverse?，作者：FABIAN SCHMIDT，來源：Homo Digitalis
4.Impactof the Metaverse on Manufacturing，作者：Roshan Srinivasan，來源：IoT for All
5.元宇宙：2022年的新風口？--“2035數字議程”跨界咖會暨年終特別活動在京舉辦，來源：信息化百人會
6. 《CPS：新一代工業智能》，作者：李杰、邱伯華、劉宗長、魏慕恒，上海交通大學出版社
7. “元宇宙”只有反饋到物理世界才有現實價值，作者：齊旭，來源：中國電子報
