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昨晚，華為官方發(fā)布公告稱，完成了監(jiān)事會(huì)換屆選舉，選舉產(chǎn)生了監(jiān)事會(huì)主席、監(jiān)事，以及候補(bǔ)監(jiān)事。
當(dāng)前，華為監(jiān)事會(huì)成員為：郭平、丁耘、李杰、姚福海、李英濤、陳黎芳、宋柳平、任樹(shù)錄、李大豐、田峰、彭中陽(yáng)、史延麗、楊黎、馬箐箐、呂克；董事會(huì)成員為：梁華、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、汪濤、余承東、徐文偉、何庭波、任正非、陶景文、閻力大、李建國(guó)、彭博。
而值得注意的是，在此番完成監(jiān)事會(huì)換屆選舉之后，在華為公司的官網(wǎng)上，孟晚舟的照片下方現(xiàn)注明了副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、CFO的職務(wù)。
也就是說(shuō)，孟晚舟正式增補(bǔ)成為輪值董事長(zhǎng)三人組里的其中一位，而郭平被選舉為監(jiān)事會(huì)主席，不再擔(dān)任公司輪值董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及董事職務(wù)。
據(jù)悉，輪值制度是華為創(chuàng)始人任正非首創(chuàng)，他曾在采訪中稱，華為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制最主要的是保護(hù)干部，「不能一朝天子一朝臣」。
而這也是華為自2018年開(kāi)始實(shí)施輪值董事長(zhǎng)制度以來(lái)，首次出現(xiàn)輪值董事長(zhǎng)發(fā)生變更。此前，由徐直軍、胡厚崑、郭平組成的輪值董事長(zhǎng)“三人組”第一次發(fā)生變化。
不過(guò)，根據(jù)華為3月31日發(fā)布的公告，2022年4月1日～2022年9月30日期間由胡厚崑當(dāng)值輪值董事長(zhǎng)。孟晚舟此次晉升為輪值董事長(zhǎng)后并不會(huì)上任，具體擔(dān)任時(shí)間目前未知。
另外，據(jù)華為官網(wǎng)介紹，董事會(huì)是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理和客戶滿意度的最高責(zé)任機(jī)構(gòu)。董事會(huì)及董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)由輪值董事長(zhǎng)主持，輪值董事長(zhǎng)在當(dāng)值期間是公司最高領(lǐng)袖，輪值期為六個(gè)月。
徐直軍、胡厚崑、郭平三人出生于1966-1968年之間，孟晚舟晉升之后，50歲的她將成為華為輪值董事長(zhǎng)中最年輕的一位。
加入華為29年，初入職場(chǎng)隱瞞身份
孟晚舟畢業(yè)于深圳大學(xué)和華中理工大學(xué)，在1993年時(shí)，20歲的孟晚舟加入華為，當(dāng)時(shí)因?yàn)樗帐系脑颍瑑?nèi)部沒(méi)有多少人知道她就是任正非的女兒。在“隱姓埋名”的情況之下，孟晚舟還是一步步證明了自己的工作能力：
2003年起，孟晚舟主導(dǎo)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)經(jīng)組織架構(gòu)、流程、制度和IT平臺(tái)；
2005年，孟晚舟主導(dǎo)建立了5個(gè)財(cái)務(wù)共享中心，支撐華為全球的會(huì)計(jì)核算工作，并推動(dòng)華為全球集中支付中心在深圳落成；
2007年起，她負(fù)責(zé)實(shí)施了與IBM合作長(zhǎng)達(dá)八年的華為IFS（集成財(cái)經(jīng)服務(wù)）變革，使華為開(kāi)啟了精細(xì)化管理之路，成為華為持續(xù)成長(zhǎng)基因之一；
2011年，孟晚舟晉升為CFO后，公開(kāi)自己的身份，此時(shí)她已在華為工作了18年之久；
2014年，孟晚舟領(lǐng)導(dǎo)華為公司的數(shù)據(jù)變革，建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)；
2018年，孟晚舟出任華為副董事長(zhǎng)，而在同年底，她在加拿大溫哥華被捕；
2019年至今，孟晚舟構(gòu)建了財(cái)經(jīng)數(shù)字化整體藍(lán)圖，建立敏捷經(jīng)營(yíng)管理體系，基于數(shù)據(jù)和AI算法，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理及決策智能化；
2021年8月18日，孟晚舟引渡案結(jié)束審理，9月25日，孟晚舟乘坐中國(guó)政府包機(jī)返回祖國(guó)。
作為普通員工加入華為，在29年的時(shí)間里歷任公司國(guó)際會(huì)計(jì)總監(jiān)、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁、現(xiàn)任副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)、公司CFO等職務(wù)，這些“title”就是對(duì)她付出的最好證明。
華為銷(xiāo)售收入減少，但應(yīng)對(duì)不確定性的能力在增強(qiáng)
3月28日，華為舉行了2021年年度報(bào)發(fā)布會(huì)。孟晚舟作為CFO在會(huì)上表示：“我們的規(guī)模變小了，但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng)，公司應(yīng)對(duì)不確定性的能力在不斷提升。”
華為2021年年報(bào)顯示，2021年華為實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)售收入6368億元人民幣，比2020年的8913億減少了28.6%，基本回落到2017年的水平，也是過(guò)去10年里華為首次出現(xiàn)銷(xiāo)售額大幅下滑。凈利潤(rùn)1137億元人民幣，同比增長(zhǎng)75.9%。得益于主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力提升，去年華為經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流有較大增長(zhǎng)，達(dá)到597億元人民幣；資產(chǎn)負(fù)債率降低到57.8%的水平，整體的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的韌性和彈性都在加強(qiáng)。而且值得一提的是，華為持續(xù)加大研發(fā)投入，2021年研發(fā)投入達(dá)到1427億元人民幣，占全年收入的22.4%，十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)8450億元人民幣。
孟晚舟在會(huì)上還提到，自己上一次參加華為財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)還是在4年前。過(guò)去4年里世界的變化很大，她一直在努力學(xué)習(xí)，跟上這些變化。
在過(guò)去的幾年里，華為提出了“1+8+N”的全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略，而“1”這部分的手機(jī)業(yè)務(wù)受到了巨大沖擊，但是“8+N”還在持續(xù)發(fā)力，大力推廣各種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和車(chē)載系統(tǒng)等。
此外，去年10月底，華為還成立了煤礦、智慧公路、海關(guān)和港口、智能光伏和數(shù)據(jù)中心能源五大軍團(tuán)，與全球700多個(gè)城市、267家世界500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展合作，服務(wù)與運(yùn)營(yíng)伙伴數(shù)量增長(zhǎng)到6000多家。
在受到持續(xù)打壓和制裁的情況之下，華為依然還能承受住壓力，并且大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，而且現(xiàn)在也已經(jīng)穿過(guò)了“黑障區(qū)”，過(guò)去三年的持續(xù)承壓讓華為員工變得更團(tuán)結(jié)，華為的戰(zhàn)略也變得更清晰。
寫(xiě)在最后
任正非曾經(jīng)在接受BBC的采訪中談到了華為接班人問(wèn)題，他當(dāng)時(shí)表示，“孟晚舟永生永世不可能做接班人，因?yàn)樗龥](méi)有技術(shù)背景，我不能完全從父親的角度看兒女的發(fā)展軌跡。”
而且，任正非還表示，“這次的磨難應(yīng)該對(duì)她來(lái)說(shuō)也是人生難得的機(jī)會(huì)。這么大一件事對(duì)她未來(lái)成長(zhǎng)一定是插上了翅膀，要感謝美國(guó)政府給孟晚舟插了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的翅膀。”
相信孟晚舟可以像她佩戴的蝴蝶狀胸針一樣“破繭成蝶”，未來(lái)在輪值董事長(zhǎng)的崗位上帶領(lǐng)華為繼續(xù)飛翔。
參考資料：
1.《深夜重磅！孟晚舟擔(dān)任華為副董事長(zhǎng)、輪值董事長(zhǎng)》，每日經(jīng)濟(jì)新聞
2.《任正非：孟晚舟永生永世不可能做接班人》，環(huán)球時(shí)報(bào)
