肉眼可見的投資回報比最是動人，投資人眼中的工商業儲能如今正如此這般搖曳生姿，一天兩次套利，在企業和投資人眼中劃出最美的金色曲線。
2022年是業界公認的儲能行業大年，美的、小米等眾多玩家跑步入場，粗略估計全年有超過20家企業跨界儲能賽道。其中具有代表性的有小米發布米家首款戶外電源產品1000Pro進軍儲能市場，美的集團拿下科陸電子實控權入局，央企三峽集團上市公司三峽水利與贛鋒鋰業、長江電力以及長江綠色發展基金共同出資20億元成立電池資產管理平臺等。
我國科技領域的頭部公司華為在儲能領域布局較早，近兩年不僅拿下1300MWh的全球最大儲能項目，也成立華為數字能源技術有限公司。這些頭部企業一套組合拳打下來，市面上流行著“沾儲就熱”的都市傳說。
行至2023年，儲能領域熱鬧依舊。僅在2023年1月，我國就陸續出臺14項儲能產業相關政策。截至目前，僅在鋰電池儲能領域今年已有11家企業完成融資，其中有近半數企業布局了數字支撐技術。
從市場層面來看，各級地市從補貼策略上更進一步，推出了“兩充兩放”的策略，利好工商業儲能等細分領域。而在上游企業端來看，儲能智能化的趨勢也已經明晰。今年，我國的儲能行業將繼續向下深挖。近日，智次方·物聯網智庫就我國儲能賽道的開年發展趨勢與眾象新能源創始人兼CEO王凱翔展開深入交流。
炒股不如來工商業儲能研究“套利”
我國儲能行業處于黃金發展期，工商業儲能的單體規模更大，也讓這個賽道更受關注。從模式上來看，工商業儲能不同于大規模儲能調峰調頻電站，其主要目的是應用電網峰谷差價實現投資回報，主要負荷是滿足工商業自身內部的電力需求，實現光伏發電最大化自發自用，或者通過峰谷價差套利。
工商業儲能峰谷套利指的是在用電低谷時利用低電價充電，在用電高峰時放電供給工商業用戶，這可以幫助用戶節約用電成本，同時避免了拉閘限電的風險。
我國工商業當前普遍實行分時電價政策和尖峰電價政策。發改委也以政策鼓勵支持10千伏及以上的工商業用戶直接參與電力市場，加速工商業儲能商業模式推進。而在2023年，我國工商業電價的調整讓工商業經濟性得以大幅提升，具體包括峰谷價差拉大、時段調整等。
在地市層面，我國浙江、湖北、湖南、上海、安徽、廣東、海南等省市的分時電價每天設置了兩個高峰段。以浙江為例，該省規定每日8點-11點及13點-19點為高峰段，19點-21點為尖峰段。如果配有2h儲能系統，則可于第一個谷時(6點-8點)進行充電，并于第一個高峰段(8點-11點)放電兩小時;于第二個谷時(11點-13點)進行充電，于尖峰段(19點-21點)放電。如此以來，用戶利用儲能每天實現兩次充放電循環，得到兩次套利。在浙江，該地區的平均峰谷價差為0.85元/kWh，可測得投資回收期約為4.75年。
圖源：天風證券
同理，浙江、廣東、海南三省儲能投資回收周期均在6年以內，“兩充兩放”模式能夠幫助提升儲能系統的利用率，縮短成本回收周期。
據眾象新能源創始人兼CEO王凱翔介紹，除了兩次套利，政府允許儲能電站隔墻售電等舉措都在進一步解放儲能的市場價值。這些更趨于市場端的政策脫離了以往用補貼刺激市場的弊病，會更能刺激產業生態和新型應用模式的建立，形成長尾效應。
王凱翔以眾象新能源的客戶為例，介紹了當前工商業儲能的應用情況。眾象新能源的客戶可以分為兩類。第一類是包含工業園區、產業園區在內的綜合型園區。這類園區物理空間有限，不便于做大型集中式儲能站。同時，這類園區中企業的用電類型較為豐富，企業有充足的用電訴求，這使得儲能產品在園區內能夠發揮充分的削峰填谷作用。第二類客戶則是是小型工廠，他們在生產過程中對儲能有需求，但是空間和資金有限，標準化儲能產品恰好能夠幫助他們降低經濟成本。
工商業儲能結構
工商業儲能市場最大的特征就是市場用戶靈活多變。因此，在產品設計方面，該領域的入局者需考慮到產品多樣化的適配性。從產品布局來看，我國工商業儲能產品大多以100-200度電為主;而海外工商業儲能市場從百余度電到上千度電產品均在加速應用中。眾象新能源在工商業儲能方面較為成熟的產品是215度電的工商業電池柜。該產品配備了BMS、EMS等數據化智能管理系統，可以遠程對電池進行事實監控、分析、判斷，便于定期維護，以移動式、模塊化的方案解決企業備用應急需求，完成項目制合作，可以幫助地處在兩個峰谷價差地區的企業在四年多的時間實現回本。
王凱翔將眾象新能源的工商業儲能產品比喻為“雙碳能源冰箱”，這種“冰箱”分為室內柜和室外柜兩種形態，也可安置在高密度寫字樓地下室，使用模式靈活又便捷。
儲能產品以外，眾象新能源還會在園區內將儲能與光伏做連接，為企業提供光伏一體化解決方案。例如，眾象新能源為長沙某央企的綜合型園區打造的示范項目中，園區中包含公寓、餐飲、電梯、數據中心等用電場合，每家企業的用電類型、習慣各不相同。為了放大經濟效益，眾象新能源采用備電的方式為整個園區提供了“大型充電寶”的儲能應急裝置，以便用電習慣不同的企業根據自身用電需求取用儲能裝置。
王凱翔表示，工商業儲能經濟價值的再度釋放也吸引了投資方入場。當前商業模式下，既有客戶自己采購儲能產品，也有投資機構主動以儲能產品給客戶賦能，給予客戶一定折扣，從套利中賺的一筆分紅。
對于投資方而言，眾象新能源采用的這種分布式標準化儲能產品脫離了集中儲能電站的原有痛點，首先是投資規模可大幅收窄，其次是回報周期明顯縮短。移動式儲能柜并非與一家客戶綁定至死，其可移動的特性能夠讓其在產品質量不下降的情況下服務于更多企業。在服務客戶年限不確定的情況下，對于投資方和使用者而言的抗風險能力均有幫助。
邁向“家電化”，戶用儲能與微電網孕育新型共享經濟
工商業儲能是近期的業界寵兒，但眾象新能源并非將視角局限在這一領域。站在更普及、惠民的角度，戶用儲能勢在必行。眾象新能源為某地區某傳達室配備便攜式移動電源時，不僅讓產品可以作為應急供電設備，還可以用于車輛檢修維護的備用電源。
微電網的狀態與控制分層
值得注意的是，眾象新能源在該項目中鋪設了屋頂光伏設備，將其做成了一個綜合式小型微電網。王凱翔表示，他也在思考未來是否有將該項目做成小型虛擬電站的可能性。這也承接了眾象將儲能與虛擬電廠結合的關鍵點——通過這類多功能、綜合式、分布式電源電站，為下一代虛擬電站和電網側智能化調度做市場性工作。
從政策角度來看，國家大力推進數字化改革，成立國家數據局，倡導數字經濟新模式。中國電力科學研究院資深專家來小康曾在2022年發出倡導，他認為儲能領域至少有兩個方向可以發力，一是支撐技術，另一個是集成技術。而在實際應用層面，現階段我國各行各業的設備自動化和數字化程度越來越高，智能手機之后，智聯車等數字化應用也在推進之中，戶用儲能產品應踏上智能化、數字化的浪潮。
在王凱翔看來，戶用儲能產品的定位更趨向于為整個能源系統提供一個“大家電”裝置。在實際部署過程中，戶用儲能一般以“光伏+儲能”的模式推進，也就是光儲一體化，這也是如今的在戶用儲能市場存在的應用趨勢。在王凱翔看來，戶用儲能市場未來將誕生如同家電市場般普及的超級大市場。
從業內趨勢來看，高通量計算、先進制備技術、分析測評技術、電池管理技術、傳感技術等支撐技術都將在戶用儲能產品上大放異彩。由此，眾象新能源也希望通過建立系統平臺，廣泛收集戶用儲能系統所需的共享電力數據，包括新能源汽車、家電、光伏發電信息等，將上述信息進行有機連接，能夠提供精準的用電預測和服務。如果將這個范圍從一家一戶擴大到千家萬戶，則可以編織成不同體量的智慧電網。對于個體而言，他們可以選擇將富裕電量賣給國家，從中獲利。
而上述場景實現的充要條件，就是用電單元要具備“大型充電寶”這樣的消納單元，以儲能裝置為基礎，完成能源管理的綜合調度。在這個場景中，儲能單元已不僅僅是一個硬件裝置，它所蘊含的智能化潛力也是我國儲能行業進行更深層次產品化的重要商業邏輯之一。
在我國，推行戶用儲能有一定的現實意義，以家庭、單元樓抑或小區為單位進行分布式儲能的推廣能夠幫助用戶享受更低廉的用電成本。同時，我們也不得不直面俄烏戰爭在歐洲等地引發引發能源危機的前車之鑒，儲能系統的設立完整意義上是為了滿足用戶應急狀況下的“自發自用自調節”。
如果讓戶用儲能在我國到達真正的“普及”階段，目前存在較大門檻。在政策端需要明確標準化產品的執行標準，在市場端要讓用戶明確看到其經濟價值，但我過現階段電力成本較為低廉，且多數房型不便于安裝第二發電來源甚至第三發電來源，因此經濟價值尚不明顯，由此我國戶用儲能普及率較低。
但王凱翔樂觀的表示，一切只是時間問題。我國是儲能產品出貨大國，隨著工藝越發成熟，制造成本將進一步降低，產品性價比將會提升。同時，我國國家政策和電網調度系統已經慢慢趨向于市場化和微型化，套利空間將會得到釋放，經濟性將會顯現。未來，農村等場景將會以家庭為單位實施和推廣分布式光儲一體化的戶用儲能系統，園區、寫字樓、小區等單位也將會興起小規模、集中式的分布式儲能電站，其中的充電資源和調節單元將越發豐富。
在此過程中，儲能賽道的競爭點將不再局限于現在的渠道和服務上，而是在于智能化和性價比上。智能化的方面將會產生智能家居領域一般的人性化需求，包括能否進行災害預警、模塊化擴容等功能，這也將是未來儲能產品的核心競爭力所在。
王凱翔表示，眾象新能源將從兩方面對產品進行迭代升級。首先從技術角度，眾象新能源設計的儲能系統基本上都是采用集成化微電網的設計思路和思想，可以并網，也可以離網，可以實現無縫切換，極大的提高供電端的可靠性，這點將繼續保持。另外，儲能裝置保證能夠靈活高效地管理運行系統，未來也將開發能夠根據電網實時情況進行運行側的策略調整的功能，盡可能實現系統的運行優化和用戶收益最大化。
此外，對于儲能產品而言，最應該保證的安全性，未來應從三個維度思考。對于電池生產制造商來說，在將儲能產品安全性加強時應該注重智能化。眾象新能源為此研發了自己的BMS電池管理系統和EMS能量管理系統。打通數據采集、分析、調用全過程的數據處理，以及線上因為和檢驗，及時將系統中能量衰減較快的電池單元屏蔽替換，不影響整個系統的效應。在產品設計階段植入預防措施，在產品應用階段植入應急處置手段并關注使用環境的安全性保護，在客戶端進行售前售后的用電安全普及和培訓。
從微電網通向虛擬電廠
上述我們提及的案例中，無論園區還是家庭，都是微電網。其中，園區內用電企業相對集中，用電類型豐富，發電來源多樣，包括風電、光伏等，且存在不同時間段的電價成本。儲能設備在園區可作為豐富的電能消納單元，參與電能輸配調節與電網側的用電調度。由此，園區內部就形成了一張微電網，在其中探索提高用電經濟效益的方式方法，也是為虛擬電站的應用模式做前端探索。
PowerWall屋頂光伏電池體系(圖源：特斯拉官網)
王凱翔認為，我國現階段有虛擬電廠的概念，但并沒有真正做到虛擬電廠落地的層次，仍停留在微電網的層面。虛擬電廠的用電邏輯對于減輕用電負荷、提升電力系統穩定性、和調節能力具有重要作用。從投資角度來看，虛擬電廠的電價制定邏輯是削峰填谷的強化體，能夠放大其投資價值和回報收益。
在于國外案例的對比過程中可以發現，現階段我國虛擬電廠沒有大規模落地原因有二：一是我國電網覆蓋率十分強悍，不同于歐美等國家地廣人稀區域依靠光伏發電等手段，需要儲存電能以備急用，讓分布式儲能單元滲透率更高;第二，虛擬電站最需要具備的是多重發電來源和豐富的消納單元做支撐，現階段我國政策面上對此方面的交易靈活性尚缺少宏觀把控，多元性不足，且多數建筑屋頂空間有限，對于光伏等新能源設備的鋪設有所限制。
盡管虛擬電站是一個潛力巨大的投資方向，但現階段的虛擬電站很難真正實現落地協調。客觀上，不僅有發電來源接入不穩定的因素，也涉及到行政調配和相關部門溝通工作較為繁瑣，需要有政策跟進對市場體制充分建立完善。綜上，我國虛擬電廠的建設和戶用儲能的推廣尚處早期發展階段，距離商業化還有一定距離。
在園區微電網的建設過程中，眾象新能源正在做系統方面的前期工作，不斷找出問題并尋找解決方法，用數據堆積智能算法的訓練素材，這套算法將生長出電力調度更穩定的成熟調度系統。
這種前期布局也來自于對虛擬電站模式前景的看好。王凱翔認為，在國家政策背書之下，微電網乃至虛擬電站的試點將會遍地開花，隨著應用的持續深入，用戶側電價交易機制也將趨于成熟和靈活。
