本文為讀者投稿，不代表本平臺(tái)觀點(diǎn)。
建筑行業(yè)的數(shù)字化是一個(gè)越來越熱鬧的話題，從頂層到基層都有強(qiáng)大的推動(dòng)力量。今年，住建部明確提出“舉全行業(yè)之力打造‘?dāng)?shù)字住建’”， 而不論是《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，還是智能建造試點(diǎn)城市系列文件，都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型擺在了重要位置，這在事實(shí)上為行業(yè)接下來幾年的發(fā)展指明了方向。
2022年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值31.2萬億，從業(yè)人員超過5200萬，對(duì)經(jīng)濟(jì)大盤子的影響無比深遠(yuǎn)，偏偏這個(gè)行業(yè)又還處在數(shù)字化的拓荒階段，麥肯錫報(bào)告認(rèn)為建筑業(yè)的數(shù)字化水平全行業(yè)倒數(shù)第一。如果能通過技術(shù)的力量，提升行業(yè)的生產(chǎn)率，那么得益于規(guī)模的巨大，所產(chǎn)生的正向效益將是無以倫比的，這可能也是“數(shù)字化建筑”的提法在頂層出現(xiàn)得越來越密集的重要原因。
這個(gè)大象級(jí)的行業(yè)在開辟新的發(fā)展方向的時(shí)候，肯定也將帶來磅礴的市場(chǎng)增量，可以預(yù)見，服務(wù)于建筑數(shù)字化的市場(chǎng)會(huì)迎來急速的騰飛。在颶風(fēng)即將來臨的時(shí)候，我們要做的是找準(zhǔn)風(fēng)最大的口，站對(duì)位置才能被吹上天。
本文將討論當(dāng)前建筑數(shù)字化市場(chǎng)的兩種方向：
做全，做平臺(tái)，盡可能擴(kuò)張服務(wù)場(chǎng)景，系統(tǒng)性的解決建筑企業(yè)的數(shù)字化需求。這樣的玩家以行業(yè)龍頭廣聯(lián)達(dá)為代表，廣聯(lián)達(dá)自身有造價(jià)管理、項(xiàng)目管理、成本管理、進(jìn)度管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)采購(gòu)甚至金融等等全面性的產(chǎn)品，覆蓋建筑數(shù)字化方方面面的需求。
做專，做垂類，瞄準(zhǔn)建筑復(fù)雜業(yè)務(wù)鏈條上的某一環(huán)，將自身做到無可替代。這樣的垂直領(lǐng)域企業(yè)足夠多，往往也在自身的領(lǐng)域內(nèi)扎得足夠深，為建筑企業(yè)提供某一方面的數(shù)字化服務(wù)，比如專做機(jī)械設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)管理的機(jī)械指揮官。
一、業(yè)務(wù)層面
建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)異常復(fù)雜，由“點(diǎn)線面體”構(gòu)成了龐大的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
點(diǎn)：建筑業(yè)的崗位之多是其它崗位少見的，僅工地上的技術(shù)工種就有“八大員”之說;
線：業(yè)務(wù)線龐雜，規(guī)劃、開發(fā)、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、裝修、生產(chǎn)、商務(wù)……
面：縱向上有一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，橫向上有人力、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等等管理面;
體：所有的點(diǎn)、線、面，構(gòu)成了年產(chǎn)值動(dòng)輒超過百億、千億的建筑巨頭，甚至有中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建這樣一年?duì)I收過萬億的龐然大物。
這樣的復(fù)雜度，決定了建筑行業(yè)的數(shù)字化需要系統(tǒng)性的求解，這是勿庸置疑的。
但是，這個(gè)解是放在建筑企業(yè)內(nèi)部，還是放在外部的服務(wù)商那里?就是一個(gè)值得深思的問題了。
建筑行業(yè)有其自身的特殊性：整個(gè)行業(yè)以央國(guó)企為主導(dǎo)，大民企其本質(zhì)往往是央國(guó)企的某一級(jí)分包商，這個(gè)性質(zhì)決定了建筑企業(yè)自身是很強(qiáng)勢(shì)的，尤其“數(shù)字化建筑”是頂層推進(jìn)的任務(wù)，企業(yè)不太可能將自身的數(shù)字命脈交給民營(yíng)企業(yè)去操控。
建筑企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程事實(shí)上已經(jīng)推進(jìn)多年，截止目前，行業(yè)的狀態(tài)仍舊符合這一判斷：大的建筑企業(yè)幾乎無一例外，都會(huì)自建內(nèi)部系統(tǒng)，要求第三方服務(wù)商提供數(shù)據(jù)接口，用內(nèi)部系統(tǒng)來作為數(shù)字化的主陣地，服務(wù)商只能作為配角出現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，地位的差距，天然的決定了建筑企業(yè)會(huì)在數(shù)字化的推進(jìn)中占據(jù)主導(dǎo)地位。從這一點(diǎn)來說，做垂類的供應(yīng)商在行業(yè)生態(tài)位上的定位是更加準(zhǔn)確的，畢竟森林里有參天大樹，就必然有灌木和爬藤。
二、技術(shù)層面
數(shù)字化在技術(shù)上有三個(gè)核心要素：采集+傳輸+處理，對(duì)應(yīng)系統(tǒng)論中的要素、關(guān)系、準(zhǔn)則。
這三個(gè)核心是行業(yè)公認(rèn)的，但采用不同模式的企業(yè)，會(huì)對(duì)其不同的理解，比如廣聯(lián)達(dá)董事長(zhǎng)袁正剛認(rèn)為，正因?yàn)槿叩娜币徊豢桑越ㄖ髽I(yè)的數(shù)字化天然的需要系統(tǒng)性解決;而機(jī)械指揮官董事長(zhǎng)劉兆萄則認(rèn)為，三者涉及到的環(huán)節(jié)太多、數(shù)據(jù)太多，所以不能胡子眉毛一把抓，需要留主去次，抓住“設(shè)備管理數(shù)字化”這一關(guān)鍵突破口。
采集：數(shù)據(jù)的采集是整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，連數(shù)據(jù)都采不明白，也就談不上后面所有的業(yè)務(wù)鏈條了，所以各家服務(wù)商在采集環(huán)節(jié)都是慎之又慎的。
問題在于，建筑業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，決定了建筑企業(yè)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)浩如煙海：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理數(shù)據(jù)、安全管理數(shù)據(jù)、成本控制數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)……
其中有些是好采集的，有些則不那么容易，原因則在于其具有敏感性，比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)，這類數(shù)據(jù)企業(yè)肯定不會(huì)給，服務(wù)商也不敢采。
這一點(diǎn)對(duì)于大而全方向的服務(wù)商不利，因?yàn)閿?shù)字化的一個(gè)特點(diǎn)就是：對(duì)于要達(dá)到的效果而言，越全面的數(shù)據(jù)價(jià)值越大，缺少一個(gè)類型的數(shù)據(jù)就會(huì)給結(jié)果帶來很大的誤差。尤其這類不好采集的敏感數(shù)據(jù)都是重要級(jí)最高的，無疑會(huì)給做全的產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)帶來缺陷，而做精的產(chǎn)品則不存在這個(gè)問題。
傳輸：如果要做平臺(tái)級(jí)的數(shù)字化產(chǎn)品，那么數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性就會(huì)極其重要，因?yàn)槠脚_(tái)就意味著就有多類不同數(shù)據(jù)的交互，有些數(shù)據(jù)自身的緊迫性沒那么強(qiáng)，但要實(shí)現(xiàn)另一項(xiàng)業(yè)務(wù)就離不開它，比如機(jī)械設(shè)備今天干了多少臺(tái)班不是很緊急，但月底結(jié)算的時(shí)候搞不清這個(gè)就很要命。
數(shù)據(jù)的傳輸在物流、快遞等等行業(yè)不算是個(gè)問題，城市和鄉(xiāng)村密集的基站、中國(guó)領(lǐng)先全球的5G網(wǎng)絡(luò)讓設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方便又廉價(jià)。偏偏建筑行業(yè)有作業(yè)環(huán)境的限制，比如隧道、礦坑、深山、大河的項(xiàng)目，根本不存在網(wǎng)絡(luò)覆蓋，在這些極端環(huán)境下，數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性會(huì)大打折扣。
這對(duì)于垂類產(chǎn)品而言往往無所謂，但對(duì)于需要不同類型數(shù)據(jù)來做混合交互的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品而言，在6G的空天通信落地以前，是一個(gè)無比頭疼的問題。
處理：數(shù)據(jù)的處理是數(shù)字化的最終步驟，也是最具技術(shù)含量的一環(huán)。
在這一環(huán)里，同樣存在敏感性的問題：建企或許可以接受服務(wù)商處理某一個(gè)單向領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，但全面性的數(shù)據(jù)處理只能放在建企內(nèi)部。在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)即生命，沒有哪家企業(yè)會(huì)容忍外人掌握自己的核心數(shù)據(jù)。
在這一點(diǎn)上，垂直產(chǎn)品占有先天上的優(yōu)勢(shì)。
三、組織層面
這一點(diǎn)是出于行業(yè)的特性，當(dāng)前施工作業(yè)中還存在諸多不透明的利益方，比如最常見的沙石供應(yīng)、偷油漏油、土方挖運(yùn)等等。數(shù)字化產(chǎn)品在落地之后，會(huì)打掉這些不透明空間，因此在實(shí)施過程當(dāng)中，往往會(huì)遇到一定的人為阻力。從這個(gè)角度思考，平臺(tái)類的產(chǎn)品因?yàn)楦采w的場(chǎng)景多，所遇到的阻力也會(huì)大得多。
改革開放的巨大成功，也是因?yàn)樵圏c(diǎn)先行，在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)證明有效再擴(kuò)大到整體，盡可能減少推進(jìn)當(dāng)中的阻力，垂類產(chǎn)品無疑是符合這一點(diǎn)的。
總體來計(jì)，筆者認(rèn)為由于建筑行業(yè)巨頭占據(jù)主導(dǎo)地位的格局，決定了走垂直路線的玩家會(huì)更具發(fā)展前景。當(dāng)然，數(shù)字化建筑市場(chǎng)足夠復(fù)雜，或許可以兼容兩者，但一定會(huì)有主次之分，看對(duì)風(fēng)向，選好關(guān)口，肯定也將決定未來是直上青云，還是砰然墜地。
