剛才有一段我的數(shù)字分身的介紹,很多朋友私下跟我說(shuō),我那個(gè)數(shù)字分身的表情不太像我,現(xiàn)在,我這個(gè)活體來(lái)了。我們現(xiàn)在是碳基和硅基的聯(lián)合體,我和我的數(shù)字分身每天都會(huì)迭代。今天我想和大家分享的主題是,讓我們共同邁向智能物聯(lián)2.0這個(gè)新階段。
首先,延續(xù)我們?nèi)ツ甑呐袛唷锓N大爆發(fā)的時(shí)代已經(jīng)成為了歷史,物種大爆發(fā)的時(shí)代可以說(shuō)是過(guò)去了。曾經(jīng)智能物聯(lián)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),從芯片到模組,到終端,再到云平臺(tái)應(yīng)用,每個(gè)環(huán)節(jié)之間彼此配合,每個(gè)環(huán)節(jié)都能分享到一份自己獨(dú)有的利潤(rùn)。
但是現(xiàn)在,我們進(jìn)入到了一個(gè)微利的時(shí)代,所以說(shuō)物種大爆發(fā)的時(shí)代過(guò)去了。但這沒(méi)什么不好,說(shuō)明我們進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段、一個(gè)全新的時(shí)代。雖然我們觀察到一些實(shí)體世界的物種正在進(jìn)入發(fā)展瓶頸,但是虛擬世界的一些物種正在蓬勃發(fā)展。我會(huì)通過(guò)近期的一些事件來(lái)梳理一下我們這個(gè)全新時(shí)代的脈絡(luò)。
我們整理了2023年度身邊發(fā)生的一些大事件。首當(dāng)其沖的自然就是去年年底ChatGPT的橫空出世,我當(dāng)時(shí)特別震撼,因?yàn)楹退奶斓臅r(shí)候,感覺(jué)是在和一個(gè)真人對(duì)話。ChatGPT的發(fā)展也催生了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的“千模大戰(zhàn)”,剛才鄔院士也提到,模型作為服務(wù)可能會(huì)是一種新的方式。
接下來(lái),我們也看到,公有云市場(chǎng)的發(fā)展遇到了瓶頸,邊緣云正在快速崛起,像脫韁的野馬一樣,快速馳騁在云計(jì)算領(lǐng)域。我們也注意到,國(guó)家層面正在進(jìn)行一場(chǎng)創(chuàng)新的科技體制改革,組建了一座技術(shù)巨塔——國(guó)家數(shù)據(jù)局。
最近Web 3.0的發(fā)展也不容小覷,香港其實(shí)是Web 3.0發(fā)展的主陣地。Web 3.0可以用一種更創(chuàng)新的方式來(lái)布局智能物聯(lián)設(shè)備。
最近大家可能也都關(guān)注到了Google發(fā)布的Gemini多模態(tài)大模型。這些事件持續(xù)顛覆著我對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知,基本上是睡一覺(jué),早上起來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)半夜又發(fā)生了一些大事件,而且這些應(yīng)接不暇的科技大事件都和智能物聯(lián)領(lǐng)域有著緊密關(guān)聯(lián)。
我剛剛提到的,只是科技變革中的一枝一葉,它們都和智能物聯(lián)發(fā)生著關(guān)系,說(shuō)明我們這個(gè)行業(yè)始終充滿活力。
我們對(duì)行業(yè)的分析也很好地印證了這些觀點(diǎn)。比如,2022年全球AIoT產(chǎn)業(yè)(企業(yè)級(jí))市場(chǎng)規(guī)模在5.3萬(wàn)億元以上,中國(guó)占比為23.5%;預(yù)計(jì)2023年將增長(zhǎng)至接近5.9萬(wàn)億元,全球平均增幅9.5%。受益于數(shù)字中國(guó)建設(shè)的推進(jìn),中國(guó)AIoT產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的增速有望高達(dá)15%,將大幅領(lǐng)先全球市場(chǎng),在全球的占比將提升至24.7%。
所以站在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們預(yù)判2024年會(huì)是智能物聯(lián)2.0的時(shí)代,智能物聯(lián)2.0的曙光已經(jīng)在地平線上閃爍。那到底什么是智能物聯(lián)2.0呢?
我們可以用工業(yè)1.0和工業(yè)2.0做一個(gè)映射對(duì)比。工業(yè)1.0是從0到1的階段,從手工業(yè)到機(jī)械化的階段,最后實(shí)現(xiàn)機(jī)械生產(chǎn)。對(duì)標(biāo)工業(yè)1.0,AIoT 1.0就是從啞設(shè)備聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)互通的階段,是一個(gè)廣泛聯(lián)網(wǎng)的階段。所以我們把AIoT 1.0時(shí)代定義為“互聯(lián)互通”的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代有一個(gè)明確的里程碑就是“物超人”,2022年實(shí)現(xiàn)了“物超人”,也意味著大量的、廣泛的設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通,這是一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
AIoT 2.0可以映射到工業(yè)2.0。工業(yè)2.0是電氣化和自動(dòng)化時(shí)代,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的機(jī)械化大批量生產(chǎn)。對(duì)應(yīng)的,AIoT 2.0是智能化和價(jià)值化的時(shí)代,現(xiàn)在我們的工作重心就應(yīng)該從互聯(lián)互通,即把那些啞設(shè)備連上網(wǎng),到提升這些設(shè)備的智能化和價(jià)值化,這是我們對(duì)AIoT 2.0的基本界定。
為什么我們需要跨越智能物聯(lián)2.0這個(gè)門(mén)檻?
什么是智能物聯(lián)2.0?
我接下來(lái)將分兩個(gè)大的部分介紹。
第一個(gè)部分是,為什么說(shuō)我們正站在智能物聯(lián)1.0—2.0的分水嶺,我們?cè)趺茨芸缭竭@個(gè)門(mén)檻。第二個(gè)部分我們會(huì)走進(jìn)智能物聯(lián)2.0時(shí)代,看看里邊的風(fēng)景,當(dāng)我們進(jìn)入智能物聯(lián)2.0的時(shí)候,產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生哪些變化。
先看第一部分,也即我們預(yù)判智能物聯(lián)2.0即將開(kāi)始,智能物聯(lián)2.0的內(nèi)涵將會(huì)是“通感智值一體化”,我們?yōu)槭裁匆缭竭@個(gè)門(mén)檻?
俗話說(shuō)“三十年河?xùn)|,三十年河西”,我們可以看到,互聯(lián)網(wǎng)的繁榮已經(jīng)進(jìn)入尾聲,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也不例外。而接過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大旗的,是萬(wàn)物智聯(lián),是我們這些做AIoT的企業(yè)和從業(yè)者,所以我們實(shí)際上正在領(lǐng)跑整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革。
領(lǐng)跑的過(guò)程中,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)。2022年我們實(shí)現(xiàn)了“物超人”,也就是物聯(lián)網(wǎng)超過(guò)了人聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù),連接的基礎(chǔ)非常廣泛,現(xiàn)在依舊保持著很好的增速。下一階段我們的發(fā)展需要一個(gè)新的目標(biāo),不是連接數(shù)本身的目標(biāo),而是價(jià)值化和智能化的新目標(biāo)。所以我們預(yù)判,2024年會(huì)是一個(gè)分水嶺,即完成從智能物聯(lián)1.0—2.0的轉(zhuǎn)變。
首先,我會(huì)解讀一些底層邏輯來(lái)說(shuō)明為什么會(huì)有這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變。
我列了一些熱詞,是曾經(jīng)的熱詞和現(xiàn)在的熱詞,曾經(jīng)的熱詞是“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)”,現(xiàn)在的熱詞是“大模型、元宇宙、數(shù)字孿生、碳中和”,這是現(xiàn)在的熱詞,并不代表未來(lái)的熱詞,未來(lái)會(huì)有新的熱詞。但是,如果我們只是單一地追蹤這些技術(shù)熱詞,可能會(huì)迷失在信息的海洋中。如果從更高的角度去看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這些熱詞其實(shí)僅僅反映了底層變化的側(cè)面和局部。
為了更全面和深入地了解底層變化,我們做了一些調(diào)研,也和很多企業(yè)有過(guò)交流。我們覺(jué)得整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的底層變化有兩點(diǎn):一個(gè)是從“中心化”到“分布式”,另外一個(gè)是因?yàn)閺摹爸行幕钡健胺植际健钡霓D(zhuǎn)變,我們的系統(tǒng)建設(shè)也在走向“自上而下”和“自下而上”相互配合的方式。
我先說(shuō)第一點(diǎn),從“中心化”到“分布式”的轉(zhuǎn)變。
中心化的系統(tǒng)我們都很熟悉。沃爾瑪就是很典型的例子,就像是地球圍繞太陽(yáng)一樣,我們都圍繞一個(gè)中心化節(jié)點(diǎn)來(lái)運(yùn)作,這是因?yàn)橹爸挥兄行墓?jié)點(diǎn)掌握著大量信息,只有沃爾瑪知道哪些產(chǎn)品好賣(mài),所以它可以調(diào)度這些信息。
但是,經(jīng)過(guò)了從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),很多個(gè)人和小B也擁有了信息調(diào)度權(quán)。過(guò)去身邊只有三塊屏,手機(jī)、電視、電腦。現(xiàn)在我們身邊有很多屏幕,比如音箱、智能汽車(chē)、手表、眼鏡、頭顯……我們很少能看到?jīng)]有帶屏的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品可以讓我們無(wú)縫銜接到相關(guān)的數(shù)據(jù)和資源,也就意味著我們每個(gè)人都有了一定的資源調(diào)配能力。
所以我們看到,無(wú)論從實(shí)體到虛擬,都在經(jīng)歷從中心化到分布式的演變。便利蜂、7-11都是我經(jīng)常逛的店,它們會(huì)逐漸替代沃爾瑪這樣的中心超市。它們的優(yōu)勢(shì)在于響應(yīng)很快,離我們也很近。無(wú)論是便利店還是其他領(lǐng)域,都可以看到這種轉(zhuǎn)變的發(fā)生。也即把權(quán)利從一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)分散到了各個(gè)分布式節(jié)點(diǎn),讓我們每個(gè)人都有資源調(diào)配的權(quán)利。
伴隨這個(gè)趨勢(shì)的,是“自上而下”和“自下而上”并行建設(shè)的轉(zhuǎn)變。以前在中心節(jié)點(diǎn)的時(shí)候,如果要建立一個(gè)系統(tǒng),需要頂層規(guī)劃,然后由上而下,逐層來(lái)調(diào)撥建設(shè)。但是,現(xiàn)在每個(gè)個(gè)體都掌握了直接交換和調(diào)配資源的能力。大量個(gè)體所集結(jié)的力量,已經(jīng)不亞于中心節(jié)點(diǎn)。因此,許多物理世界的基礎(chǔ)設(shè)施,有機(jī)會(huì)通過(guò)全球社區(qū)中個(gè)體的大規(guī)模協(xié)作,以“自下而上”的方式建設(shè)。
既然我們觀察到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的一些變化,即從“中心化”到“分布式”,進(jìn)而到“自上而下”和“自下而上”并行發(fā)展。我們也就不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)和客戶(hù)之間的關(guān)系也發(fā)生了變化,以前在物種大爆發(fā)時(shí)代,是一環(huán)扣一環(huán)的價(jià)值鏈,現(xiàn)在變成了價(jià)值網(wǎng)絡(luò),當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)形成,我們可以創(chuàng)造很多新的鏈接通路,任何企業(yè)都存在直連的可能性。
我們來(lái)具體看一下從價(jià)值鏈到價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的變化。
上圖是以前的價(jià)值鏈,是一環(huán)扣一環(huán)來(lái)演進(jìn)的,這個(gè)鏈條很長(zhǎng),客戶(hù)理解這根鏈條的時(shí)候,也覺(jué)得很復(fù)雜,覺(jué)得參與智能物聯(lián)的企業(yè)很多。現(xiàn)在,我們的方式變成了一種更順應(yīng)從“中心化”到“分布式”的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)就像蒲公英,每個(gè)客戶(hù)、企業(yè),無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),或者個(gè)人和政府,都是蒲公英中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),圍繞這個(gè)節(jié)點(diǎn),我們的各個(gè)智慧物聯(lián)企業(yè)可以圍繞某個(gè)客戶(hù)提供直接服務(wù)。
首先,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局需要發(fā)生變化,從“端-邊-管-云-用”到“通感智值一體化”。“端-邊-管-云-用”大家都很熟悉,這是我們之前一直在提的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),端是終端,邊是邊緣,管是數(shù)據(jù)的傳輸和管理,云是云平臺(tái),用是應(yīng)用,這是之前的系統(tǒng)架構(gòu)。然而,在智能物聯(lián)2.0階段,我們需要升級(jí)為“通感智值一體化”。
為什么要有這個(gè)轉(zhuǎn)變?
首先,“端-邊-管-云-用”的視角是技術(shù)者和供應(yīng)者的視角,但是我們客戶(hù)需要的是一些功能和價(jià)值,這個(gè)價(jià)值可能是感知、通信、智能、價(jià)值這樣的一些東西,所以我們的視角要從“端-邊-管-云-用”這樣一個(gè)供應(yīng)方的視角轉(zhuǎn)變到需求者的視角,即“通感智值一體化”。
轉(zhuǎn)變1:我們正處在第三次系統(tǒng)架構(gòu)范式轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時(shí)刻,讓我們共同攜手,打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)可信的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
系統(tǒng)架構(gòu)1.0:客戶(hù)端和服務(wù)器。我們都用過(guò)電腦,那個(gè)時(shí)候我們的臺(tái)式機(jī)里要裝各種各樣的軟件,那個(gè)時(shí)候還不叫開(kāi)發(fā)者,都是一些很專(zhuān)業(yè)的工程師來(lái)開(kāi)發(fā)這樣的軟件,應(yīng)用需要裝在電腦上才能用,很多照片、文件都是存在電腦上的。
系統(tǒng)架構(gòu)2.0:公有云+智能終端的架構(gòu)。在這個(gè)階段,計(jì)算力成為按需服務(wù),我們可以隨時(shí)隨地訪問(wèn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序。我們今天使用智能手機(jī)調(diào)取各種云服務(wù),我們的文件存在云上,照片存在云上,辦公軟件不用下載直接使用飛書(shū)等平臺(tái)。
這次轉(zhuǎn)移背后實(shí)際上操作系統(tǒng)和硬件都發(fā)生了變化,之前是桌面端的操作系統(tǒng),后面會(huì)看到有移動(dòng)端的操作系統(tǒng)誕生。然后我們的硬件發(fā)生了變化,變得越來(lái)越輕、越來(lái)越小,變成手機(jī),可以放在口袋。
接下來(lái)很有可能發(fā)生的事情就是操作系統(tǒng)變成了大模型操作系統(tǒng),上圖是OpenAI提出的操作系統(tǒng),我們可以通過(guò)自然語(yǔ)言和大模型操作系統(tǒng)來(lái)發(fā)生交流,我們的開(kāi)發(fā)者也不需要編程了,只通過(guò)自然語(yǔ)言就能交流,和之前的操作系統(tǒng)也有一定的映射和關(guān)聯(lián)關(guān)系。
基于這個(gè)大模型操作系統(tǒng),很快我們出門(mén)的時(shí)候可能就不需要帶著手機(jī)了,只需要帶著胸牌、手表或者眼鏡,就可以通過(guò)大模型操作系統(tǒng)來(lái)和這些設(shè)備交流,這些設(shè)備通過(guò)語(yǔ)言理解到我們的需求之后,可以給我們一些相關(guān)的響應(yīng)。
最近Google Gemini的操作方式已經(jīng)非常接近大模型操作系統(tǒng)的呈現(xiàn)方式。操作系統(tǒng)變成了大模型,接下來(lái)我們的一些設(shè)備也會(huì)發(fā)生一些變化。下圖是一個(gè)例子,是一個(gè)公司發(fā)布的AI Pin產(chǎn)品,就是沒(méi)有屏幕的胸牌,別在身上,可以識(shí)別手勢(shì)和語(yǔ)音,加載在大模型操作系統(tǒng)上,我可以通過(guò)這個(gè)胸牌來(lái)實(shí)現(xiàn)很多功能。我如果想看屏幕的時(shí)候,它會(huì)映射到我的手上,如果想買(mǎi)書(shū)可以自動(dòng)識(shí)別這個(gè)書(shū)多少錢(qián),然后通過(guò)語(yǔ)音在網(wǎng)上下單。
這只是其中一個(gè)例子,我們會(huì)看到在智能物聯(lián)系統(tǒng)架構(gòu)3.0階段,很多低功耗的邊緣設(shè)備都會(huì)粉墨登場(chǎng)。除了在消費(fèi)端,這些設(shè)備更大量的是在產(chǎn)業(yè)端和工業(yè)端。邊緣計(jì)算完美連接了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和公有云平臺(tái),它可以在接近設(shè)備終端最近的地方處理和分析數(shù)據(jù),滿足隱私性、可靠性和實(shí)時(shí)性的要求。
我們預(yù)測(cè),很多邊緣計(jì)算設(shè)備很快就會(huì)成為和大模型操作系統(tǒng)相呼應(yīng)的智能終端。工廠之前互聯(lián)互通的啞設(shè)備,下一個(gè)階段可能就會(huì)快速具備智能,每個(gè)設(shè)備都像智能手機(jī)那樣聰明,可以隨時(shí)響應(yīng)新需求,連接本地設(shè)備,實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)。
在系統(tǒng)架構(gòu)3.0階段,我們預(yù)見(jiàn)到大模型將成為操作系統(tǒng),與大量位于邊緣的、超低功耗的智能設(shè)備構(gòu)成的集群,形成技術(shù)底座的新范式。我們稱(chēng)這種場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的,跨系統(tǒng)的數(shù)字化決策平臺(tái)為企業(yè)的可信數(shù)字底座。
可信數(shù)字底座會(huì)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)里面的一個(gè)有效數(shù)據(jù)的資產(chǎn)金字塔,來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理、分析和運(yùn)營(yíng)。可信數(shù)字底座還會(huì)進(jìn)一步和Web3.0相結(jié)合,來(lái)保證數(shù)字底座里面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)是可信賴(lài)的,每個(gè)人都可以輕松擁有數(shù)據(jù)的使用權(quán)。
基于這樣一個(gè)系統(tǒng)架構(gòu),我們可以更扎實(shí)地奔赴第二個(gè)轉(zhuǎn)變,即數(shù)字原生組織。在這個(gè)階段,組織也要像變形金剛一樣,與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。
我們身邊可能會(huì)出現(xiàn)更多硅基同事,就像我的數(shù)字分身,我們公司有很多文檔就是硅基同事寫(xiě)的。它們和以前的機(jī)器人不一樣,它們是智能代理,能夠?qū)崟r(shí)感知環(huán)境的變化,能夠根據(jù)我們的需求來(lái)實(shí)時(shí)完成任務(wù)。所以我們每個(gè)同事都有可能變成一個(gè)全天候的碳硅體,除了碳基的這部分,我們都需要想想怎么樣用好我們的硅基分身。
上圖是推特上一個(gè)特別知名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者John Rus分享的關(guān)于他們公司的發(fā)展歷程。他們公司以前是左邊的組織架構(gòu),現(xiàn)在成了右邊的樣子,有80%的工作交給了AI,只有20%的工作由人力完成。他們預(yù)測(cè),2024年底將有95%的工作由AI完成,只有5%需要人力。
他還有一個(gè)特別激進(jìn)的預(yù)測(cè):未來(lái)公司可能只需要三個(gè)人,CEO、CTO和COO,其他工作都由AI Copilot來(lái)完成。這個(gè)預(yù)測(cè)比較激進(jìn),但我覺(jué)得某種程度上也指明了未來(lái)組織的發(fā)展方向,這個(gè)方向就是數(shù)字原生組織,結(jié)合了AI的效率和人類(lèi)的創(chuàng)新能力,帶來(lái)更高效、更公平、更人性化的未來(lái)。
基于數(shù)字原生組織的形態(tài),我們的商業(yè)模式也會(huì)發(fā)生變化。智能物聯(lián)2.0階段的商業(yè)模式就像是在巨浪中翻騰的海豚,只有敏捷和靈活才能在數(shù)字化的海洋中游弋。在智能物聯(lián)2.0時(shí)代,我們的目標(biāo)不僅是制造出色的產(chǎn)品,而且是提供無(wú)與倫比的數(shù)字化服務(wù)。就像海豚揮動(dòng)魚(yú)鰭一樣,只有在產(chǎn)品和服務(wù)之間取得平衡,我們才能在這個(gè)波動(dòng)的數(shù)字化世界中翻騰。
從產(chǎn)品到服務(wù)都是已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí),而我們的預(yù)判是,接下來(lái)將發(fā)生從當(dāng)下的AIGC到AIGS的轉(zhuǎn)變過(guò)程。AIGC大家都很熟悉就是AI生成內(nèi)容,生成各種各樣的文檔,只要給AI做一個(gè)文檔就可以幫我生成一個(gè)完整的內(nèi)容。
下一個(gè)階段是AIGS,即AI生成服務(wù)。現(xiàn)在我家里的智能音箱和虛擬管家還不能響應(yīng)我的太多需求,但是在AIGS階段如果搭載了大模型,家里的很多智能終端都能通過(guò)大模型做交互的時(shí)候,很多創(chuàng)新的場(chǎng)景和服務(wù)就有可能發(fā)生。
比如我先告訴了虛擬管家,不要讓我晚上吃夜宵或者幫我控制體重。如果先給它這個(gè)預(yù)設(shè),當(dāng)晚上打開(kāi)冰箱想偷吃的時(shí)候,冰箱就會(huì)提醒我,幫我放一些冥想音樂(lè),幫我控制食欲。如果我的小孩半夜還不睡覺(jué),在家里跑,它可能會(huì)調(diào)暗客廳的燈光,在兒童房自動(dòng)播放有趣的故事,吸引我的孩子去好好睡覺(jué)。
我們正在見(jiàn)證的是一個(gè)嶄新的數(shù)字世界的孕育和成長(zhǎng)。AIGS就像一艘即將啟航的帆船,它將駛向無(wú)盡的海洋,探索無(wú)限的可能性。這些由AI生成的智能服務(wù)可能就是我們的下一個(gè)風(fēng)口。
回顧一下我所分享的內(nèi)容。
首先,我預(yù)測(cè)2024年我們會(huì)邁入智能物聯(lián)2.0階段,在1.0階段實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上,2.0階段要追求智能化和價(jià)值化,提升智能物聯(lián)在行業(yè)滲透的深度。
智能物聯(lián)2.0的內(nèi)涵也從“端-邊-管-云-用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴ǜ兄侵狄惑w化”,即回歸需求端、功能端的客戶(hù)視角。“通感智值一體化”更加順應(yīng)從“中心化”到“分布式”,以及從“價(jià)值鏈”到“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”的變化,讓每個(gè)企業(yè)都能得到端到端的完整解決方案。
在智能物聯(lián)2.0階段,會(huì)有三大產(chǎn)業(yè)變革,第一個(gè)變革是系統(tǒng)架構(gòu)會(huì)變,從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變成大模型操作系統(tǒng)搭配的大量的邊緣智能的設(shè)備,構(gòu)成一種新的技術(shù)架構(gòu),同時(shí)我們還會(huì)看到企業(yè)變成數(shù)字原生組織,商業(yè)模式也會(huì)迎來(lái)從AIGC到AIGS的蓬勃發(fā)展。
最后,我想引用諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主費(fèi)曼的一句名言: “There’s Plenty of Room at the Bottom(于微納處天地寬)” 。AIoT是一個(gè)碎片化的市場(chǎng),這既是我們的挑戰(zhàn),也是我們的機(jī)遇。智能物聯(lián)2.0時(shí)代也同樣充滿無(wú)限可能,等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。