Haier STEPs Up, Innovation Never Stops.
我國一直以來都鼓勵企業通過市場化手段實現資源的優化配置，支持符合國家戰略導向的產業整合。2025年2月，海爾集團旗下公司青島海爾卡奧斯工業智能有限公司正式入主新時達，成為其控股股東。這一重大并購事件不僅標志著海爾集團在工業自動化領域智能制造方向的進一步深耕，也為工業互聯網運營技術OT與信息技術IT的深度融合提供了新的發展契機。
工業互聯網是新一代信息技術與制造業深度融合的產物，通過將海量工業數據采集、分析、優化，可以顯著提高生產效率，降低運營成本。但是，當前工業互聯網的發展仍面臨著OT與IT融合不足的挑戰。
作為海爾集團貫徹落實國家關于發展新質生產力重要論述的生動實踐，本次并購為工業互聯網OT與IT的協同提供了新的思路。海爾與新時達的強強聯合，有望打通OT與IT之間的壁壘，探索工業互聯網的創新應用，為我國工業互聯網的發展提供寶貴經驗，對推動我國制造業高端化、智能化、綠色化發展具有積極意義。
海爾入主新時達，工業互聯網+工業機器人引領工業4.0
2025年2月17日，停牌1個星期后，新時達復牌首日開盤漲停。其背后的原因已眾所周知。國內工業機器人頭部上市企業新時達即將易主，海爾將成為新時達的控股股東。新時達開盤即漲停也充分體現了資本市場對于海爾入主新時達，二者強強聯合的看好。
根據新時達公告，協議約定紀德法、劉麗萍、紀翌合計轉讓10%公司股份給青島海爾卡奧斯工業智能有限公司，并不可撤銷地將合計持有的上市公司本次股份轉讓完成后剩余全部股份（占上市公司股份總數的19.24%）所享有的上市公司表決權委托給卡奧斯工業智能。此外，海爾擬認購新時達向特定對象發行的股票，完成后合計持有的股份占上市公司發行后總股本的26.83%。
海爾作為實體經濟的代表，持續聚焦實業，始終以用戶為中心，堅持原創科技，布局智慧居住生態、大健康產業生態和數字經濟產業生態三大賽道。在數字經濟產業生態中，基于40年智造經驗，海爾打造了卡奧斯工業互聯網平臺，以大規模定制為核心、引入用戶全流程參與體驗，聚焦“一米寬，百米深”，構建了跨行業、跨領域、跨區域立體化賦能新范式，賦能家電、汽車、電子、化工等15個行業數字化轉型升級，累計服務16萬家企業，并連續6年位居國家級“跨行業跨領域工業互聯網平臺”榜首。
具體來說，卡奧斯工業互聯網平臺已在多個企業、行業、城市數字化轉型中展現了強大的賦能能力。比如在企業數字化方面，平臺與延長石油合作打造“延長云享”工業互聯網平臺，統一百萬級基礎數據標準，推動油氣煤化電多產業協同，支撐產業數字化與數字產業化發展。在行業賦能方面，平臺針對垂直行業多元化需求，與行業鏈主企業如奇瑞共建汽車行業工業互聯網平臺，推動產業鏈上下游深度連接，實現技術、生產、管理等環節的整合與提質增效。在城市數字化方面，平臺深化“工賦山東”示范效應，提供企業全生命周期服務模塊，匯聚百余款數字化產品和解決方案。同時，在園區數字化方面，推出“園區OS+工業APP”、“一張圖”管理等模式，賦能山東、安徽、陜西等地化工園區高效管理。
而技術創新是卡奧斯工業互聯網平臺的核心驅動力，其發布的天智工業大模型，具備工業語言理解、工藝機理分析、智能控制等能力。目前，天智工業大模型已覆蓋家電、汽車、化工等行業，推出150多個場景化解決方案。此外，平臺構建的工業智能生態共同體，匯聚企業、科研機構、高校等資源，促進知識、技術高效流通，為制造業轉型升級提供創新土壤，持續引領工業智能化轉型，展現了強大的規模效應和行業影響力。
此次被并購的新時達創建于1995年，以算法和軟件為核心，基于對控制技術的理解和掌握，形成了控制與驅動產品及系統業務、機器人產品及系統業務、電梯控制產品及系統業務等三大業務板塊。目前，新時達是國內工業自動化領域產品種類齊全、市場地位突出的領先企業。根據新時達2024年半年報顯示，新時達電梯控制器業務出貨量全球第二，SCARA機器人出貨量處于國產第二、全球第四，是國產頭部機器人廠商中最早擁有全自主可控控制技術的企業。
雙方圍繞智能制造典型場景，以工業互聯網平臺為底座形成IT和OT的融合，圍繞技術創新及應用，持續提升卡奧斯在工業互聯網生態領域的領先優勢，形成了“軟件定義硬件、數據驅動制造”的協同效應，將為千行百業提供更加完整的智能制造整體解決方案，成為工業4.0的引領者。
打通工業互聯閉環難點，軟硬一體深度融合實現智能制造愿景
在此前很長一段時間里，國內工業互聯網發展呈現“重平臺、輕硬件”的傾向，多數企業聚焦于數據采集與云端分析，卻忽視了底層設備的智能化改造，導致數據采集難，數據孤島多。如不少設備因通信協議不統一，難以實現高效互聯互通，再者核心硬件如高精度控制器、伺服系統等長期依賴進口，國產替代進程緩慢，導致硬件端與平臺端的協同能力受限。
工業互聯想要實現以數據驅動的閉環智能，核心在于OT與IT的深度融合。新時達在控制器、伺服系統等硬件領域的優勢，與卡奧斯工業互聯網平臺在工業大數據、工業大模型等軟件平臺領域的專長，恰好形成互補。這種協同效應有望解決工業互聯網落地中的技術瓶頸，推動OT與IT的深度耦合，形成工業互聯網+工業機器人的戰略協同，推動工業智能制造軟硬一體化。
海爾基于40年制造經驗，于2017年4月首創的以大規模定制為核心、引入用戶全流程參與體驗的卡奧斯工業互聯網平臺。以創造全球引領的世界級工業互聯網平臺為使命，卡奧斯工業互聯網平臺致力于成為新質生產力先行者、數字經濟領導者。通過科技創新引領產業發展，基于“大連接、大數據、大模型”的技術體系，聚焦工業軟件、工業大模型、現場級工業操作系統、工業數據要素等核心技術，以“端+云”一體打造爆款產品和解決方案，形成“燈塔工廠”和“產業云腦”兩大高端系列產品，持續為千行百業提供智能制造解決方案和數據增值服務，賦能企業、園區、行業、城市數字化轉型，助力數字經濟高質量發展。
經過快速穩健發展，卡奧斯工業互聯網平臺估值超百億，品牌價值超千億，是行業首個品牌價值突破千億的品牌；連續六年位居國家級“雙跨”平臺首位，擔當起中國工業互聯網的領航者；主導、參與制定ISO、IEEE、IEC、UL四大國際標準，并牽頭制定了首個工業互聯網系統功能架構國際標準，填補了國際空白。
新時達則以研發為驅動，多年來一直秉持自主研發的方針，尤其關注從0到1以及“卡脖子”技術，堅持研發自主可控產品。機器人控制方面，作為國內首家完成驅控一體產品的研發并用于機器人控制的公司，新時達的控制系統目前已經迭代到第四代，并在此平臺上完成了所有軟件、硬件的自主開發，具備完全自主產權。同時在驅控一體化平臺上積累了大量高性能的控制算法和工藝算法。新時達的控制系統已由最初的硬件一體化，發展成為軟硬件一體化，同時還創新地使用了多核異構的架構，實時性能達到業界領先地位。運動控制方面，控制卡、控制器具有20年研發和應用積累，掌握高速主站、小線段插補、五軸RTCP和多行業CAM等關鍵技術，支持多軸聯動和復雜軌跡控制，具有從PC-based控制卡到PAC控制器的各類產品。伺服驅動具有15年伺服技術沉淀，優化及重構德國、以色列、日系等伺服產品的關鍵技術和應用，具有從旋轉到直驅的伺服驅動產品，具備在線自整定、全頻段振動抑制、HDS高響應控制等完全自主的先進算法，滿足高精度、高速度應用需求。
海爾并購新時達的深層次意義在于補強了工業互聯硬件方面的業務，全國產化的OT＋IT協同將充分釋放硬件端與平臺端的協同能力。二者的互補性將推動“云-邊-端”協同，實現OT與IT的閉環，實現自主可控的工業自動化智能制造愿景。
海爾跨界并購驅動的三維價值重構，推動實現智能制造愿景
海爾跨界并購新時達，驅動技術協同創新、產業鏈韌性提升、新質生產力培育的三維價值重構，將推動中國智能制造實現跨越式發展。
·第一維：技術協同創新維度
卡奧斯工業互聯網平臺與新時達工控產品的深度融合，將加速關鍵技術的國產化替代。以伺服系統為例，新時達最新發布的伺服系列在效率上不遜色于日本安川的產品，且成本更低。本次交易完成后，海爾將與新時達共享全球供應鏈、數字化營銷、精益管理、品牌資源等各項能力，加速新時達在工業自動化領域實現行業引領。
更重要的是，卡奧斯工業互聯網平臺具備的大數據、大連接、大模型能力將與新時達在工業自動化領域豐富的產品和技術形成深度融合。雙方協同發力，全自主可控的國產控制技術與國產平臺將為千行百業提供更加完整的智能制造整體解決方案。
硬件端，新時達的伺服系統可無縫對接卡奧斯工業互聯網平臺；軟件端，卡奧斯工業互聯網平臺依托AI算法庫和工業模型，能實現生產排程優化、故障預測等場景的毫秒級決策。這種軟硬件的深度融合，將極大提升智能制造的效率和效能，加速推進工業4.0進程。
· 第二維：產業鏈韌性提升維度
工業自動化是工業互聯網核心產業之一，海爾此次跨界并購整合了在新時達工業自動化和機器人領域的技術優勢和資源，豐富了自身的智能制造解決方案。此外雙方構建的工業互聯網平臺加智能裝備行業解決方案的全棧服務體系，在并購后關鍵部件的自主化率也將大幅提升，降低對進口供應鏈的依賴，增強產業鏈韌性。
更重要的是，雙方構建的“工業互聯網平臺+智能裝備”的全棧服務體系，代表了行業頭部廠商從離散制造向端到端智能制造轉變的大趨勢。這種產業鏈上的整合，將強化海爾在工業自動化和機器人領域的業務體系，進一步推動海爾向“智慧生活+智能制造”雙輪驅動的科技企業轉型。它也為中國制造業的數字化、網絡化、智能化升級提供了可資借鑒的“中國方案”。
· 第三維：新質生產力培育維度
智能制造場景下的新質生產力，可以定義為“數據要素x工業知識x智能裝備”的乘數效應。卡奧斯工業互聯網平臺已在工業模型與高質量數據上沉淀多年，結合新時達智能裝備的接入能力，可為制造業帶來“即插即用”的軟硬一體化新質生產力。
海爾與新時達的強強聯合，不僅僅是資本層面的整合，更標志著工業生產力的質變。通過運營技術OT與信息技術IT的深度融合，智能制造正從單純的“機器換人”邁向“人機協同”的新階段，重構生產關系的底層邏輯。在“人機物融合”的新范式下，數據成為新的生產要素，算法模型成為新的生產工具，人的角色也從操作者轉變為決策者和管理者。這種生產范式的革命性變革，將極大解放和發展生產力，推動制造業實現高質量發展。
未來，隨著技術協同創新、產業鏈韌性提升和新質生產力的爆發，海爾與新時達的跨界融合，很可能成為中國工業互聯網高質量發展的里程碑事件。它不僅為全球智能制造樹立了“中國標桿”，也為構建自主可控、安全可信的現代產業體系探索出一條創新之路。
寫在最后
海爾并購新時達標志著工業互聯網從“平臺化”向“硬核化”轉型，新型生產關系的構建推動著工業領域從“機器換人”向“人機協同”演進，并購后二者的深度融合將重塑智能制造價值鏈，為中國工業互聯與智能制造的高質量發展注入強勁動力，讓我們共同拭目以待吧！
